文/吳振，山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)有限公司

1 引言

影響煤礦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素包括兩個方面，即市場環(huán)境和國家政策。受到這兩方面因素的影響，煤礦企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理時，可能會產(chǎn)生一定的誤差，從而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以想要解決這一問題，就需要煤礦企業(yè)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢有著清晰地了解，針對市場環(huán)境和國家政策，制定出合理的財務(wù)風(fēng)險管理措施，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的良好發(fā)展。

2 我國煤礦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點

2.1 財務(wù)風(fēng)險貫穿企業(yè)管理的全過程

煤礦企業(yè)不僅為我國的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供必要的能源，更是我國市場經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，是市場經(jīng)濟(jì)不可缺少的一部分。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，必然會伴隨著各種生產(chǎn)經(jīng)營行為從而產(chǎn)生一定的財務(wù)風(fēng)險，這是由客觀因素決定的，是客觀規(guī)律，無法改變。但因為財務(wù)風(fēng)險與煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為息息相關(guān)，因此煤礦企業(yè)可以通過調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)，通過各種有效措施來管理煤礦企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營，從而降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，保證煤礦企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，加大了預(yù)測控制難度

一般來說，在煤礦企業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)已有一定的基礎(chǔ)但各種經(jīng)營管理制度還不成熟時，最容易發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。煤礦企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，一般都是受到一定因素的影響，而這些影響因素大多沒有一定的客觀規(guī)律，隨機(jī)性較強(qiáng)，所以煤礦企業(yè)想要對影響財務(wù)風(fēng)險的因素進(jìn)行預(yù)測以及控制，難度是非常大的，這也是導(dǎo)致煤礦企業(yè)難以規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的重要原因之一。

2.3 利潤與風(fēng)險共生

財務(wù)風(fēng)險是伴隨著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動而產(chǎn)生的，因此與煤礦企業(yè)的利潤具有共生性，煤礦企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得利潤，就必須要承擔(dān)一定的風(fēng)險。

3 當(dāng)前環(huán)境下，我國煤礦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題

3.1 煤礦企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理缺乏重視

目前，我國的煤礦企業(yè)普遍存在著對財務(wù)風(fēng)險所造成的重大危害認(rèn)識嚴(yán)重不足的問題，因此對財務(wù)風(fēng)險管理不夠重視。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，主要是受到我國經(jīng)濟(jì)體制的影響，是當(dāng)前煤礦企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險管理問題中最重要的一個方面，是導(dǎo)致煤礦企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的重要原因之一。

3.2 缺少完善的管理機(jī)制，現(xiàn)行財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)中存在著許多漏洞

我國煤礦企業(yè)眾多，其中一部分煤礦企業(yè)，特別是中小企業(yè)，缺乏完善系統(tǒng)的經(jīng)營管理概念，片面地認(rèn)為開采、生產(chǎn)和銷售就是經(jīng)營管理，從而造成財務(wù)管理不到位，存在大量漏洞。特別是在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，很多煤礦企業(yè)為求生存和發(fā)展，紛紛對企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)建或轉(zhuǎn)產(chǎn)，在這一過程中，沒有完善的財務(wù)管理機(jī)制，很容易造成企業(yè)財務(wù)混亂，最終引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

3.3 需要進(jìn)一步優(yōu)化煤礦企業(yè)經(jīng)營決策體制

煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中，常常需要針對市場形勢進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策，而一旦決策失誤，往往會給企業(yè)的財務(wù)帶來極大的風(fēng)險。特別是我國煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理者普遍缺乏辯證分析市場經(jīng)濟(jì)形勢的能力，往往憑著經(jīng)驗進(jìn)行決策，導(dǎo)致決策失誤發(fā)生的幾率提高，造成財務(wù)風(fēng)險的幾率也隨著提高。

4 新時期我國煤礦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理措施

4.1 加強(qiáng)完善煤礦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化決策體制

要加強(qiáng)煤礦企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的管理水平，優(yōu)化決策體制，同時建立完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系是第一要務(wù)。煤礦企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理體系內(nèi)容繁多，涵蓋范圍十分廣泛，包括各種財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)、信息以及對信息的整理分析等，特別是對財務(wù)風(fēng)險的評價系統(tǒng)和防范系統(tǒng)，是財務(wù)風(fēng)險管理體系中最重要的兩個內(nèi)容之一。

煤礦企業(yè)需要將所有的財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)容進(jìn)行整合，構(gòu)建出完善的管理體制，建設(shè)規(guī)范化的財務(wù)管理規(guī)章制度，特別是要加強(qiáng)經(jīng)營決策者以及管理人員對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防意識，在企業(yè)內(nèi)部全面建立財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理措施，避免發(fā)生因管理不到位而導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險問題。

4.2 加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算管理的優(yōu)化

財務(wù)預(yù)算是煤礦企業(yè)重要的財務(wù)管理內(nèi)容，也是影響財務(wù)風(fēng)險的重要因素。所謂的財務(wù)預(yù)算，就是對企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行有效的管理控制，從而避免因資金支出過多或過少，最終造成煤礦企業(yè)資金短缺或盈利降低而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的情況發(fā)生。

一般來說，企業(yè)的財務(wù)預(yù)算是根據(jù)季度或年度資金使用情況，來制定和計劃企業(yè)下一季度或年度的現(xiàn)金支配預(yù)算。通過嚴(yán)格的預(yù)算管理，能夠最大限度地避免煤礦企業(yè)出現(xiàn)資金短缺或盈利不足的情況，從而避免發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。

4.3 建立完善的風(fēng)險預(yù)警制度

完善的風(fēng)險預(yù)警制度，是煤礦企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的重要應(yīng)對措施，同時也是財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)中的重要內(nèi)容。想要建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，最重要的一點就是要對財務(wù)風(fēng)險分析指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的選擇，分析指標(biāo)的作用是衡量和評價發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的概率，因此恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)，能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，從而幫助煤礦企業(yè)更好地管理和控制財務(wù)風(fēng)險。

5 結(jié)語

能源是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)和支柱，而煤礦企業(yè)則是為我國的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供必需能源的重要保障，是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要推動力之一，也是必不可少的組成部分。因此煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。為此必須做好煤礦企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作，以保障其能夠在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的長久開展保駕護(hù)航。