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        現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式探索

        2018-12-22 01:40:50
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:實訓高職建設(shè)

        孔 亮 戴 劍

        (武昌職業(yè)學院,湖北 武漢 430202)

        通過調(diào)研,根據(jù)裝備制造業(yè)對人才的要求,我校機電一體化技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)目標確定為:面向現(xiàn)代裝備制造業(yè),具備較扎實的機電一體化技術(shù)專業(yè)方面的基本理論和知識、技術(shù)和技能,具有誠信守紀、吃苦耐勞、敬業(yè)愛崗、團結(jié)進取等方面的職業(yè)素養(yǎng),能勝任技術(shù)含量較高的機電設(shè)備的使用操作、安裝調(diào)試、檢測維修及生產(chǎn)管理等崗位工作的高技能人才。培養(yǎng)目標的實現(xiàn)需要靠合理的課程體系、必須而夠用的課程內(nèi)容、完善的師資隊伍、完備的專業(yè)實訓條件的有力支持。目前,我校機電專業(yè)實訓的條件還很薄弱,雙師型教學隊伍還不完善,難以支撐起課程的實施,達不到理想的教學效果,人才培養(yǎng)質(zhì)量離目標還有差距。

        筆者曾到某大型企業(yè)的人力資源部門調(diào)研,該部門負責人說:“企業(yè)有大量的用工需求,但對于學校推薦到企業(yè)參加實習、實訓的大專畢業(yè)生說‘不’,為什么呢?大專生留不住?!睋?jù)了解,企業(yè)以往也招收過大專生,但是大專生的技能水平還不如中專生,理論知識也不如本科生,造成了大專生的夾生地位。進入企業(yè)后,大專生和中專生干一樣的活,拿一樣的工資,很多大專生就感覺呆不下去了。然而堅持下來的大專生在工作1-2年后的晉升速度上是明顯優(yōu)于中專生的。

        我們又咨詢了企業(yè)用工的具體流程,據(jù)介紹,企業(yè)從學?;蛏鐣惺招聠T工后,首要都要進行企業(yè)的崗前培訓,經(jīng)過安全培訓和基本的操作培訓員工可直接作為操作工上崗,在一線工作1-2年后,再根據(jù)員工的技能水平選擇接受高一級的技能培訓,通過考核后進一步確定其技術(shù)崗位。能否把企業(yè)的內(nèi)部培訓引入到高職的日常教學中?這對加速學生畢業(yè)后直接與企業(yè)對接有多大的促進作用?都是值得深思的問題。

        高職教育是培養(yǎng)服務一線的高素質(zhì)技能型人才,然而受到高職院校自身硬件、軟件實力的影響,部分高職院校很難達到人才培養(yǎng)計劃規(guī)定的水平,有的連基本的實訓都保證不了。缺少實訓或僅有簡單、低水平的實訓環(huán)節(jié),技能從哪里來?

        目前,各高職院校都在積極探索現(xiàn)代學徒制的雙元制人才培養(yǎng)模式。人才的培養(yǎng)是國家、高職院校、企業(yè)、個人發(fā)展的統(tǒng)一需求。(高職院校+企業(yè))聯(lián)合培養(yǎng)=人才(社會企業(yè)需要+實現(xiàn)個人價值)公式中的每一環(huán)節(jié)都十分重要,深化校企合作、積極探索“學徒制”培養(yǎng)模式任重道遠,也迫在眉睫。

        1 現(xiàn)代學徒制的現(xiàn)狀

        現(xiàn)代學徒制是由企業(yè)和高職院校共同推進的一種教學模式,在以校企合作的工廠環(huán)境內(nèi)(包含企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、校中廠、以校內(nèi)實訓基地為主的模擬工廠、利用現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)的虛擬工廠),學生(學徒)在老師(師傅)的指導下進行專業(yè)知識的學習和專業(yè)技能的訓練。校企合作是推行現(xiàn)代學徒制的基礎(chǔ),其要求的工作環(huán)境是真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境或在學校以校辦工廠或模擬工廠中,其指導老師必須是雙師型專業(yè)教師?,F(xiàn)代學徒制實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,教學過程與生產(chǎn)過程對接,畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接,職業(yè)教育與終身學習對接,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性。目前,各省均發(fā)布了相應的指導性文件推動現(xiàn)代學徒制的發(fā)展,并設(shè)置了部分高職院校試點。

        2 機電學院校企合作現(xiàn)狀

        為適應高職教育發(fā)展的趨勢,我校機電學院結(jié)合自身各方面條件,在現(xiàn)代學徒制的實施上展開了積極探索。目前機電學院開設(shè)的三個專業(yè)均引進了企業(yè)方開展校企合作的人才培養(yǎng)模式。從人才的培養(yǎng)模式上看,采取企業(yè)為主,院系為輔的模式。企業(yè)方負責大部分理論基礎(chǔ)課、部分專業(yè)課程的教學,全部的實訓教學,同時承擔向生產(chǎn)制造型行業(yè)、企業(yè)推薦學生開展實習的部分工作。院系由于師資力量欠缺,僅僅承擔少量課程的教學、教學管理、學生管理等工作。這種重企業(yè)、靠企業(yè)、弱院系的模式也許短期的效果較好,見效快,能夠培養(yǎng)出具備一定操作技能的學生,但長期看無疑是得不償失的,不注重自身的提升,不注重師資隊伍的建設(shè),課程建設(shè),僅僅依賴外部企業(yè)的支撐是不可取的。

        筆者統(tǒng)計了近年由企業(yè)方安排的實訓項目、時間安排、師資安排,培訓人數(shù)。通過統(tǒng)計,企業(yè)方所投資的設(shè)備利用率十分的低,培訓的項目相對簡單、時間短、師資不足、參加培訓學生收獲十分有限。

        企業(yè)的教學、實訓效果到底如何,學生能否接受社會的考驗?在校企合作模式培養(yǎng)的第一批學生走向生產(chǎn)實習的時間,這批實習生的表現(xiàn)如何、用人單位的反饋如何?我們將拭目以待。

        目前機電學院開展的校企合作模式僅僅停留在表面,深入的合作還需要做大量的實際工作。無論是從設(shè)備投入、師資力量建設(shè)、課程開發(fā),培養(yǎng)模式等多方面都要深入研究,積極探索。

        3 發(fā)展模式探究

        從校企合作過渡到實際意義上的“學徒制”有相當一段路要走。怎么走?什么時間走?筆者認為可以從以下幾個方面逐步開展工作。

        3.1 體制建設(shè):國家、院校、企業(yè)三方合作

        基礎(chǔ)設(shè)施的投資包括滿足學生技能培訓的機器、設(shè)備、場地等配套設(shè)施,大力推進校企合作,利用企業(yè)的優(yōu)勢資源在目前流行的做法,但問題很多,效果不明顯。一般意義上說,企業(yè)是以追求創(chuàng)造利潤為目的,虧本的買賣沒人會做,很多形式上的校企合作都是由于利益的沖突最終半途而廢。如何激發(fā)企業(yè)參與高職教育的積極性,需要國家、地方政府的政策支持,學校的多方努力。

        高職院校立足自身發(fā)展,要避免平均化,應利用有限的力量重點支持發(fā)展3-5個專業(yè)方向的建設(shè),哪怕只有一個成功了都是寶貴的經(jīng)驗。通過自身建設(shè)的經(jīng)驗積累,形成獨具特色的重點專業(yè),形成特色專業(yè)的示范效應,逐步完善內(nèi)涵建設(shè),形成良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。

        以上兩種發(fā)展模式可齊頭并進,取長補短。

        3.2 硬件建設(shè):百花齊放,重點建設(shè),分步實施

        高職教育以培養(yǎng)服務一線的高技能型人才,實訓是不可或缺的重要環(huán)節(jié),要保證實訓的順利開展,各種基礎(chǔ)實訓設(shè)備、綜合實訓平臺必須具備。同時,實訓室的管理水平、實訓室的利用率都要跟上,利用實訓室開展理實一體化教學。

        3.3 軟件建設(shè):師資建設(shè),梯隊化

        確定了發(fā)展思路后,有了硬件資源的支持,教師隊伍的建設(shè)是重中之重,很多高職教師都是從高校畢業(yè)直接參加工作,沒有實際工作經(jīng)驗,而現(xiàn)代學徒制所要求的雙師型教師就必須進行培養(yǎng)。師資隊伍建設(shè)的結(jié)構(gòu)性要合理,要形成梯隊,形成老帶新的格局。學校要在制度上規(guī)范教師隊伍建設(shè)的發(fā)展途徑、待遇,解決教師的后顧之憂。逐步形成老中青、高中低結(jié)構(gòu)的教育梯隊。

        3.4 產(chǎn)、學、研的結(jié)合:分層次,分階段

        (1)產(chǎn)、學、研之路。

        依靠行業(yè)、企業(yè)的支持,為青年教師制定行業(yè)實踐計劃,送青年教師進企業(yè)先學技能,學成之后在學校輔助技師進行實訓教學,逐步成長成為合格的雙師型教師。學校的高層次教師利用自身專業(yè)理論優(yōu)勢,開展針對企業(yè)項目優(yōu)化、創(chuàng)新研究,形成校企深層次的合作關(guān)系。

        (2)學、研、產(chǎn)之路。

        在沒有企業(yè)合作的情況下,教研室要大力促進開展教學研究、專業(yè)研究、項目研究,在學科帶頭人的領(lǐng)導下從小范圍的實驗室逐步形成與教學相結(jié)合的工作室、加工廠、產(chǎn)業(yè)集團,以產(chǎn)養(yǎng)學、以產(chǎn)促學。

        [1] 戴劍.理實一體化教學模式在單片機課程中的應用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017,(17).

        [2] 趙明,鄧恩.現(xiàn)代學徒制背景下高職院校人才培養(yǎng)路徑探析——以金融專業(yè)為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017,(32).

        [3] 田茂松,李麗明.現(xiàn)代學徒制背景下高職院校課程設(shè)計探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017,(31).

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