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        棗莊市現(xiàn)行河長制管理制度分析

        2018-12-20 10:33:22
        水資源開發(fā)與管理 2018年12期
        關(guān)鍵詞:棗莊市河湖河長

        (棗莊市水利勘測設計院,山東 棗莊 277899)

        棗莊市屬淮河流域南四湖水系,境內(nèi)除韓莊運河為大型河道外,其余均為中小型河道,流域面積在200km2以上的河流有13條,在50~200km2的有31條。其中56.8%的河流流入南四湖,40.2%的河流流入韓莊運河,其余流入蒼山境內(nèi)的西泇河。全市人均水資源占有量僅320m3,約為全國的1/10,水資源非常短缺,在追求經(jīng)濟發(fā)展的過程中,棗莊市境內(nèi)在水環(huán)境污染、河道斷流、侵占河道、亂采河沙等方面出現(xiàn)一些問題。為有效解決上述問題,并結(jié)合國家層面發(fā)布的《關(guān)于全面推行河長制的意見》及省級層面發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)<山東省全面實行河長制工作方案>的通知》,棗莊市制訂了《棗莊市全面實行河長制工作方案》。全市河庫已經(jīng)基本實現(xiàn)全面建立河長制的目標。

        1 現(xiàn)狀組織形式

        為更好地協(xié)調(diào)河湖管理中跨行政區(qū)、跨部門的問題,棗莊市設立總河長及副總河長。結(jié)合行政體系,全市建立市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街)、村(居)4級河長體系,鼓勵設立民間河長。全市設立總河長,在19條重要市級河湖設立市級河長,在各區(qū)(市)及棗莊高新區(qū)本行政區(qū)內(nèi)設立總河長,在河湖所在的各鎮(zhèn)(街)、村(居)均分級、分段設立河長,各級河長均由同級的黨政領(lǐng)導擔任。其具體組織形式見圖1。

        圖1 棗莊市現(xiàn)狀河長制管理組織形式

        2 現(xiàn)狀河長制辦公室的機構(gòu)設置及相應職責

        明確的工作機構(gòu)是保障河長制工作實現(xiàn)從“有名”到“有實”轉(zhuǎn)變的必要條件。2017年5月18日,在棗莊市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《棗莊市全面實行河長制工作方案》的通知中,規(guī)定了市河長制辦公室的設置方式、成員單位及工作職責。

        2.1 設置方式

        市河長制辦公室主任由分管副市長兼任,市政府分管副秘書長,市水利和漁業(yè)局、市環(huán)保局、市國土資源局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市城市管理局主要負責人兼任副主任。市河長制辦公室設在水利和漁業(yè)局,設專職副主任1名,內(nèi)設河長信息中心、河湖規(guī)劃科、督導考核科、綜合科4個科室,負責處理市河長制辦公室的日常事務。

        2.2 成員單位

        成員單位由市委組織部、市委宣傳部、市委農(nóng)工辦、市編辦、市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟和信息化委、市科技局、市公安局、市財政局、市人力資源社會保障局、市國土資源局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市交通運輸局、市水利和漁業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市衛(wèi)生計生委、市審計局、市環(huán)保局、市旅游和服務業(yè)發(fā)展委、市法制辦、市畜牧獸醫(yī)局、淮委南四湖水利管理局、棗莊水文局、市規(guī)劃局、市城市管理局、市港行管理等27個部門組成。

        2.3 工作職責

        市河長辦主要承擔組織實施河長制具體工作,落實河長確定的事項;負責河長制實施中的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度督導、檢查考核等具體工作;協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位按照職責分工落實責任,監(jiān)督指導下級河長制辦事機構(gòu)完成任務,總體推薦河湖管理保護工作。

        各區(qū)(市)、棗莊高新區(qū)、鎮(zhèn)(街)參照市河長制辦公室的設置模式結(jié)合當?shù)貙嶋H,明確河長制工作機構(gòu)及具體工作職責。棗莊市河長制管理框架見圖2。

        3 河長制管理制度分析

        3.1 河長制管理制度建設卓有成效

        從現(xiàn)有的河長制管理組織形式及管理框架來看,棗莊市已經(jīng)建立起4級河長制管理體系,且已經(jīng)形成圍繞河湖水資源保護、水域岸線管理、水環(huán)境及水生態(tài)治理方面的管理體系。

        a.管理制度較為全面。涉及河湖水資源保護方面的制度主要為最嚴格的水資源管理制度,包括用水總量控制制度、用水效率控制制度、水功能區(qū)限制納污制度、水資源管理責任與考核4項制度。水域岸線管理方面的制度為河湖管理范圍及保護范圍設碑立界制度、湖泊岸線區(qū)劃制度、占用水域補償制度及河道采砂管理責任制。水環(huán)境方面的制度包括污染物排放許可制度、湖區(qū)功能區(qū)劃制度、養(yǎng)殖總量控制制度、劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、污水處理設施三同時制度以及雨污分流制。水生態(tài)方面的制度主要為生態(tài)保護補償機制。在保障各項管理制度落實方面,實行生態(tài)環(huán)境損害責任終身追究制度及自然資源資產(chǎn)離任審計制度。

        b.探索了河長制辦公室設置的形式。按照部門分工,棗莊市探索設置了部門間河長制管理形式,按照河長制管理內(nèi)容及其保障工作,將水資源保護、水域岸線管理、水環(huán)境保護及水生態(tài)治理等資源利用、保護,對河長制工作考核的職能授予相應的行政管理部門,界定各部門的管理職責。

        圖2 河長制管理框架

        3.2 管理制度存在的問題及建議

        棗莊市雖然已建立4級河長制管理體系、明確的河長制辦公室及職責分工和相關(guān)管理制度,但在實現(xiàn)河長制管理從“有名”到“有實”的轉(zhuǎn)變上還需要解決以下問題。

        a.構(gòu)建的組織體系沒有結(jié)合河湖資源特點。目前只在大型河道的干流設立4級河長,沒有考慮河湖資源的流動性、非排他性、公共性。比如a行政區(qū)在某河道上游支流設置排污口,流到下游b行政區(qū),河道監(jiān)測口設在下游b行政區(qū),河道的水功能區(qū)目標是確定的,其入河納污能力是一定的,在上游設置排污口相當于占用部分剩余納污能力指標,會影響下游排污口的設置,即初始排污權(quán)分配問題。在目前以行政區(qū)設立起的河長管理體系下,如果各級河長各行其政,很難給市級河長提供有效的建議及意見,總河長也很難制定出河湖管理的有效措施。因此,建議市水利和漁業(yè)局及棗莊水文局牽頭劃定現(xiàn)有19條重要河道及其他直排韓莊運河、南四湖、西迦河的小河的流域范圍,以各流域為單元成立河長制管理機構(gòu),河流的干支流流經(jīng)的各行政區(qū)及相關(guān)部門為機構(gòu)組成部門。另外,在地表水及地下水水力聯(lián)系密切地段,設立地下水位及地表水位監(jiān)測點,建議把相關(guān)地下水水文地質(zhì)單元也納入到管理任務之中,定期核算水資源量及水質(zhì)情況。

        b.河長制管理工作的制度設計不足。盡管從具體管理內(nèi)容及保障方面實施了相應的制度,但這些制度的實施都是從單一資源的開發(fā)利用和保護角度,或者是從某一管理部門角度實施的,并沒有從河湖資源的統(tǒng)一管理及保護角度出發(fā),這就難以避免“頭疼醫(yī)頭”的弊端,難以實現(xiàn)河湖的有效管理。同時,現(xiàn)有的管理制度沒有結(jié)合河道演變特點,尤其是在河道采砂方面,采砂單純由國土資源局管理,忽略了水沙平衡對河道演變的影響,不利于河湖的生態(tài)健康。建議由國土資源局、市水利和漁業(yè)局牽頭制定相應河道演變規(guī)律分析,編制河道采砂規(guī)劃,強化河湖采砂監(jiān)管。

        c.河長制管理相關(guān)制度難以落實。?在沒有編制自然資源資產(chǎn)負債表[1]的基礎(chǔ)上,很難定性合理地開展自然資源資產(chǎn)離任審計制度。建議在全面開展棗莊市河道岸線確權(quán)定界的基礎(chǔ)上,以流域為單元積極開展河湖資源核算工作,主要進行實物量核算與價值量核算、存量核算與流量核算、分類核算與綜合核算[2];?閘壩調(diào)度管理制度。在《棗莊市全面實行河長制工作方案》中提到由水文局負責建立閘壩調(diào)度管理制度及保障河湖、水庫、濕地基本生態(tài)用水需求,雖然水文局掌握各河湖閘壩的水位、蒸發(fā)及流量等信息,并根據(jù)已有信息計算生態(tài)用水量,但無閘壩及水庫調(diào)度的管理權(quán),難以保障河湖的生態(tài)用水。

        d.河長制管理協(xié)調(diào)機制及保障機制不足。棗莊市河長制管理與全國湖泊管理類似,也是以區(qū)域管理和條塊管理為主,分級、分部門、分行政區(qū)相結(jié)合[3],涉及河長制管理的部門有27個。由于信息公開機制尚未完善,在縱橫交錯的管理關(guān)系中,各部門間的信息交換成本較高,容易造成分割管理,難以形成有效的部門聯(lián)動機制。同時,為避免人事調(diào)整對河長制管理工作的影響,探討換人不換崗的機制,即新任領(lǐng)導接替離任領(lǐng)導所擔任的河長,從制度上保障工作的連續(xù)性。

        e.河長制管理中缺少公眾參與。河湖資源的多樣性和復雜性導致單一的產(chǎn)權(quán)主體不能對自然資源進行全面的管理[1],有效的公眾參與在一定程度上可以提高河湖資源的管理效率。從河長制管理組織體系來看,棗莊市尚未形成公眾參與機制,沒有民間河長的參與。為更好地實現(xiàn)河湖資源的管理及保護,應結(jié)合棗莊市河長制管理的現(xiàn)狀,積極探索有效的公眾參與機制。

        4 結(jié) 語

        從棗莊市河長制管理組織形式、河長制辦公室設置等方面,理清了棗莊市河長制管理框架及現(xiàn)有的管理制度。結(jié)合河湖資源特有的屬性,分析現(xiàn)有管理制度中存在的問題,并從組織體系、管理制度、協(xié)調(diào)機制等方面提出相應的意見,以實現(xiàn)河長制管理從“有名”到“有實”的轉(zhuǎn)變。

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