劉麗

1、 基層農(nóng)機推廣工作中存在的問題

社會經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化進程，農(nóng)機推廣工作在當前已經(jīng)取得了顯著的成績，但是基層農(nóng)機的推廣工作中仍然存在很多的問題，每項工作在落實的過程中都需要不斷的改進和完善。在推廣的過程中，必須要認清當前工作中存在的不足，才能夠更好的落實完成農(nóng)機推廣工作，筆者認為當前農(nóng)機推廣工作中的存在以下幾個問題。

1.1工作人員專業(yè)技術(shù)水平偏低

推廣人員的專業(yè)水平和能力直接決定了農(nóng)機推廣的工作效率和質(zhì)量，就當前參與基礎(chǔ)農(nóng)機推廣工作的人員來看，普遍存在工作人員專業(yè)水平不高，工作能力欠缺的現(xiàn)象，工作人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)對基層農(nóng)機推廣工作的進程產(chǎn)生了直接的影響。當前的農(nóng)機推廣的隊伍中，大多數(shù)工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)水平偏低，嚴重影響了農(nóng)機推廣工作的質(zhì)量。很多農(nóng)機推廣的工作人員不能夠站在廣大農(nóng)民的角度考慮，忘記了農(nóng)機推廣以利民為最根本目的，工作質(zhì)量較差。在推廣工作進行的過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題和技術(shù)問題，不能夠為農(nóng)民提供有效的解決辦法，因此推廣工作的工作質(zhì)量較低。

1.2工作人員缺乏工作積極性

農(nóng)機推廣單位是我國的事業(yè)單位，其工作人員是國家正規(guī)編制的工作人員，這類單位的工作經(jīng)費都是根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，定量下發(fā)的，這樣就使得推廣單位的工作積極性不高。（工作人員）有沒有推廣項目都是一樣的態(tài)度，而且他們的沒有績效考核，所以對于推廣工作的成果并不重視，成敗好壞都是一樣看待。由于沒有明確的規(guī)定，推廣工作的質(zhì)量和績效并不影響推廣單位的工作人員的薪資福利，這就導(dǎo)致工作人員在工作沒有壓力，也沒有努力工作的動力，失去了工作積極性和責任感。

1.3缺乏推廣經(jīng)費

經(jīng)費一直是近年來農(nóng)機推廣工作中的重要問題，在近幾年的工作中，發(fā)現(xiàn)很多地區(qū)出現(xiàn)了有錢為工作人員發(fā)放工資，但是沒有錢開展推廣工作的現(xiàn)象。由于政府發(fā)放的經(jīng)費有限，在支付工資和相關(guān)費用之后，就沒有足夠的剩余資金支持農(nóng)機推廣工作。因為我國的農(nóng)機推廣工作在近幾年在發(fā)起，起步較晚，所以政府的制度不夠完善，推廣模式等多個方面都欠缺，人力、物力和財力的供應(yīng)上也比較單薄，基于此，很多農(nóng)機推廣部門為了能夠順利開展推廣工作，他們只能向上級所要經(jīng)費·，甚至有的農(nóng)機推廣機構(gòu)放任自流，不作為。

2、 完善基層農(nóng)機推廣的對策

2.1提高推廣工作人員專業(yè)水平

完善基層農(nóng)機推廣工作，提高推廣的效率和質(zhì)量，提高農(nóng)機推廣工作人員的素質(zhì)是十分必要的。當前參與農(nóng)機推廣工作的工作人員大多數(shù)沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，工作缺乏專業(yè)性，應(yīng)此，為了能夠完善農(nóng)機推廣工作，有必要建設(shè)良好的推廣團隊，提高工作人員的專業(yè)水平。相關(guān)部門和農(nóng)機推廣單位應(yīng)該建立組織培訓(xùn)機構(gòu)或是部門，對原有的農(nóng)機推廣工作人員進行專業(yè)和技術(shù)上的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。并且收集和整理在推廣工作中遇到的問題，尋找解決辦法，強化工作人員的專業(yè)水平，扎實專業(yè)基礎(chǔ)，使工作人員能夠從容應(yīng)對在工作中出現(xiàn)的意外或者是突發(fā)情況。對于推廣工作中，農(nóng)民提出的問題能夠采用合理的方式進行解答，保證解答的可行性。在實際的工作中，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也十分重要，工作人員必須提高思想意識，對農(nóng)民負責，充分認識到農(nóng)機推廣工作對農(nóng)業(yè)發(fā)展，社會建設(shè)和國家發(fā)展的重要意義，認真做好自己的分內(nèi)工作。

2.2完善工作制度，提高工作人員的積極性

由于當前的農(nóng)機推廣工作不夠成熟，所以農(nóng)機推廣單位缺乏健全的工作制度，工作制度在一定程度上能夠發(fā)揮激勵和督促推廣人員工作的作用。雖然是事業(yè)單位，但是也要在一定程度上建立獎懲機制，設(shè)置年中總結(jié)和考核，將工作人員的工作成果進行總結(jié)，通過獎懲的形式，提高工作人員的積極性，為其盡職盡責的進行推廣工作提供一定的保障，促進基層農(nóng)機推廣工作的順利進行。

2.3爭取獲得更多的政府支持

農(nóng)業(yè)是我國社會發(fā)展的根本，近年來我國更是重視“三農(nóng)問題”，出臺了多項扶持“三農(nóng)”的政策，中央政府也出臺相應(yīng)的政策支持農(nóng)機的推廣工作，基于此，為了能夠提高基層農(nóng)機推廣工作的效率，農(nóng)機推廣部門，有必要爭取當?shù)卣拇罅χС?。當?shù)氐恼皖I(lǐng)導(dǎo)，對當?shù)氐陌l(fā)展情況更加清楚了解，基層農(nóng)機推廣部門子工作中可以尋求當?shù)氐恼皖I(lǐng)導(dǎo)的意見和幫助，以便于順利開展推廣工作。可以在農(nóng)機推廣工作的進行中，通過不同形式的現(xiàn)場會議，進行推廣活動，并且邀請當?shù)氐恼I(lǐng)導(dǎo)參加會議，使得領(lǐng)導(dǎo)在了解農(nóng)機推廣情況的基礎(chǔ)上，促進農(nóng)機推廣單位的推進推廣工作。并且推廣單位應(yīng)該及時將在推廣進行中的問題，匯報給當?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)，尋求其支持和幫助。

（作者單位：136301 吉林省東豐縣大興鎮(zhèn)農(nóng)機技術(shù)推廣站）