董守凱

摘 要：在科學技術(shù)不斷更新和變革的形勢下，城市化建設(shè)的速度日益提高，各種建筑物拔地而起。然而，由于建筑行業(yè)的市場內(nèi)部已趨近于超飽和的狀態(tài)，使得各建筑單位感受到了前所未有的生存壓力，而要想變壓力為動力，使企業(yè)取得更好的發(fā)展，建筑單位就要掌握相對更加有效的施工技術(shù)，并對施工的現(xiàn)場加以嚴格地管理。制定現(xiàn)場施工的相關(guān)管理制度，通過使用有效的施工技術(shù)和管理方法使建筑工程能夠順利地完成。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理；措施

1建筑施工技術(shù)與管理存在的問題

1.1施工技術(shù)傳統(tǒng)老舊

許多建筑企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)進行建筑的施工，并且無法根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境轉(zhuǎn)變更加合適的施工方案，有些施工環(huán)境本身就比較惡劣，采用錯誤、不適合的施工技術(shù)將導致施工過程難上加難。對于不同問題就應采取不同的解決策略，在面對鋼筋工程施工時，常常遇到對再生鋼筋強度過高或硬度過大的情況，導致其無法達到設(shè)計的要求，并且鋼筋加工過程復雜、工序多、難度大，不合格的鋼筋加工制品不是被拋棄、浪費就是因再次加工而拖延施工進度。這時，施工方不應僅僅將目光放于以往采用的老舊技術(shù)，而應及時轉(zhuǎn)變思維，利用現(xiàn)代高科技，將鋼筋材料進行力學試驗鑒定，并且配合工具對鋼筋再次焊接、搭接，將其變廢為寶，再次利用。

1.2施工現(xiàn)場監(jiān)管人員監(jiān)管力度不到位

施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作是極其重要的，監(jiān)管人員不但要每天定時定點進行施工現(xiàn)場的檢查，處理不必要的材料與垃圾，并維護施工設(shè)備和機器，保證其正常運轉(zhuǎn)，還需要監(jiān)督工作人員，使其堅守崗位、認真完成工作。安全管理工作的好與壞關(guān)乎到現(xiàn)場工作人員的切身利益和人身安全，安全事故的發(fā)生不但會影響建筑企業(yè)的名譽與利益，還令企業(yè)、社會產(chǎn)生負面的影響。但不少施工企業(yè)仍缺少合格的管理條例，現(xiàn)場監(jiān)管人員往往工作態(tài)度散漫，不嚴格依照條例執(zhí)行監(jiān)管工作，甚至不少企業(yè)為節(jié)省經(jīng)費忽略監(jiān)管職位的招聘，一方面會給施工現(xiàn)場帶來巨大的安全隱患，另一方面還因為不科學的管理方法導致施工進程緩慢，增加施工難度。

1.3施工現(xiàn)場管理不科學

合格的施工管理人員應根據(jù)施工方案，從整體規(guī)劃施工進程，并將管理工作落實到每一項工序，甚至材料的使用和應急措施等等。但不少施工管理人員缺乏專業(yè)的管理素質(zhì)和技能，不能發(fā)揮領(lǐng)導作用，往往管理順序混亂，不能根據(jù)施工項目規(guī)劃長期與短期目標，對施工目標沒有統(tǒng)一的定位，導致施工現(xiàn)場混亂無序?，F(xiàn)場施工管理人員的專業(yè)性低、組織能力低、工作素養(yǎng)不達標等都會影響建筑施工的進程，導致施工質(zhì)量下降。

2建筑工程中的主要施工技術(shù)

2.1軟土地基處理技術(shù)

在建筑工程的施工中，往往會遇到軟土地基，而在對軟土地基進行處理時，由于其土質(zhì)具有一定的特殊性，因此必須要采取有效的處理技術(shù)，從而確保整個工程的質(zhì)量。通過使用軟土地基處理技術(shù)，可以對土壤的具體類型和相關(guān)的檢測結(jié)果等加以全面的分析。其中，使用比較普遍的有，換填墊層法，化學加固法和置換法等。

2.2電氣接地施工技術(shù)

在建筑工程施工過程中，對電氣通路進行有效的管理是十分必要的，其與人們的生活有著密切的關(guān)系。電氣接地施工技術(shù)可以對建筑內(nèi)部的電路加以有效的接地處理，有助于電路建設(shè)工作的順利開展。電氣接地施工技術(shù)有著一定的復雜性，尤其對高層建筑的施工技術(shù)管理會有更高的要求。

2.3建筑防水施工技術(shù)

在建筑工程施工中，常常要使用建筑防水施工技術(shù)對建筑進行防水處理，以保證建筑的整體使用性能。在使用建筑防水施工技術(shù)的過程中，需要充分考慮到防水材料的選取以及建筑滲水等相關(guān)問題，對此，必須要使用質(zhì)量較好的材料，使建筑具有更高的防水性能，以此提升建筑施工的整體質(zhì)量。

3建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1完善施工現(xiàn)場管理規(guī)劃

施工現(xiàn)場管理階段，管理人員應科學調(diào)配各項資源，通過了解不同工藝環(huán)節(jié)的內(nèi)容以及需求來制定切實可行的方案，通過提供足夠數(shù)量以及高質(zhì)量的機械設(shè)備、專業(yè)素質(zhì)過硬的人員和合格的材料，為管理規(guī)劃打下基礎(chǔ)。首先，管理人員應當認真閱讀項目合同，因為其關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟利益。第二，管理人員應根據(jù)不同環(huán)節(jié)的強度以及目前的人力資源狀況為每位員工分配合理的任務量，考慮項目周期、項目預算以及人員技術(shù)等因素，最后通過科學的組織保證項目按時完成，避免發(fā)生傳統(tǒng)施工項目中出現(xiàn)的風險。

3.2加強施工人員以及管理人員的安全意識

建筑工程具有極高的危險性，因此安全問題是我們無法忽視的。管理人員必須堅持“安全第一”的原則，加強自身以及施工人員的安全觀念，所有人定期溝通，了解整個項目中可能存在的安全隱患，并提前上報有關(guān)部門，尋求設(shè)備幫助。其次，管理人員應定期監(jiān)督施工內(nèi)容，尤其考察安全風險較高的環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為則立即停止，涉事人員予以開除，避免發(fā)生無法挽回的事故。再者，建筑企業(yè)應加大安全知識的宣傳工作，由于建筑施工人員的文化程度普遍較低，其技能以及知識儲備不足，企業(yè)必須背負著傳播正確安全施工的知識，保證其認真落實施工規(guī)范。最后，建筑企業(yè)定期開展安全講座，邀請專家以及經(jīng)驗豐富的施工人員傳授理論以及實踐知識，保證所有人員都了解自身任務的潛在風險，并及時做好相關(guān)安全措施，最終達到全面提高管理人員和施工人員的整體素質(zhì)和安全意識，保證整體施工的安全性。

3.3設(shè)計合理施工方案

施工技術(shù)固然決定施工質(zhì)量，但是施工管理作為“方向盤”，處于掌控地位。而且管理工作需要負責人具備足夠的知識面，深入了解施工環(huán)節(jié)所涉及的所有領(lǐng)域，分析工程項目所具備的差異以及聯(lián)系，進而理解施工方案的優(yōu)缺點。實際施工前，管理人員應反復核查施工圖紙，發(fā)現(xiàn)與預期方案或者實際條件有出處，則應當立即返送給設(shè)計人員進行整改，如果察覺到可能存在的問題的部分需要與設(shè)計單位相互協(xié)調(diào)，必須在完全確定方案后方可提交給上級部門評定。待相關(guān)手續(xù)按照規(guī)章制度完成后方可開展施工。

3.4落實責任機制

責任機制的落實要求管理人員明確自身的工作職責，對管理內(nèi)容進行分析，使管理體系能夠滲透到實際工作中。企業(yè)可以建立獎懲機制，使得管理人員的工作積極性提升，在各個施工環(huán)節(jié)設(shè)立專業(yè)的施工管理人員。不僅能夠使管理人員意識到現(xiàn)場管理的重要性，還可以讓施工人員明確施工規(guī)定。任何工作人員都需要增強自身的責任意識，在工作過程中對自己的工作內(nèi)容進行完善，提升建筑工程建設(shè)施工管理水平。

結(jié)束語：在建筑工程的施工過程中，使用相應的施工技術(shù)以及采取有效的現(xiàn)場管理措施是極其重要的。因此，在實際的施工工作中，一定要按照工程建設(shè)的具體要求，運用有效的施工技術(shù)，并實施全面的管理，對施工當中出現(xiàn)的問題要及時加以解決，這樣不僅能夠確保建筑的質(zhì)量，還能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟利益。

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