張聰

摘 要：伴隨著改革開放40周年的到來，國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面都發(fā)生了巨大變化。在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的國有企業(yè)，其人力資源結(jié)構(gòu)在新老交替的同時(shí)，青年職工比例持續(xù)擴(kuò)大，如何更好地圍繞新時(shí)代青年需求有針對(duì)性地開展共青團(tuán)工作，促進(jìn)青年職工更好地服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)，對(duì)國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。本文主要從國有企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；共青團(tuán)工作；重要性

新形勢下，國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，遇到了很多挑戰(zhàn)，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體是人，如何統(tǒng)一思想，發(fā)揮全體職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其投身企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要。面對(duì)青年職工人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀差異大，興趣愛好、行為習(xí)慣不同的現(xiàn)狀，共青團(tuán)作為企業(yè)與青年溝通的橋梁和紐帶，應(yīng)該圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新工作方式，凝聚青年、服務(wù)青年，構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、國有企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀及存在的問題

（一）共青團(tuán)工作與青年需求“供需不匹配”

一個(gè)人的閱讀決定了他的三觀，現(xiàn)代青年受教育程度普遍偏高，在獲取知識(shí)多元化的信息時(shí)代，企業(yè)外部環(huán)境變化速度飛快，青年在不斷成長的過程中，也更加注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)性化發(fā)展。在企業(yè)中，青年職工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，更實(shí)際地需要企業(yè)提供較高的經(jīng)濟(jì)保障，以及在精神層面對(duì)其個(gè)人價(jià)值的尊重和認(rèn)同。從小就在開放環(huán)境長大的現(xiàn)代青年，非常反感形式主義和照本宣科的說教，他們更注重從他們個(gè)人實(shí)際需求方面給與的實(shí)質(zhì)性幫助。而國有企業(yè)共青團(tuán)工作受制于規(guī)章制度、重視程度、資源經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)內(nèi)容及形式等多方面的限制，日常開展的思想政治教育和文化活動(dòng)大多是上級(jí)安排的規(guī)定動(dòng)作，形式主義強(qiáng)、說教意味濃、趣味性低，使得共青團(tuán)工作喪失了對(duì)青年職工的吸引力，導(dǎo)致青年職工的歸屬感和凝聚力下降。

（二）管理者對(duì)共青團(tuán)工作不夠重視

在制度完備的前提下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視的工作范疇，其工作就會(huì)得到人、財(cái)、物等方面的足夠支持，從而通過強(qiáng)有力地推行達(dá)到目標(biāo)效果。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一把手大多數(shù)為黨政一肩挑，在忙于生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，往往會(huì)將共青團(tuán)工作放在視線邊緣，在重經(jīng)濟(jì)輕政治、重形式輕實(shí)效的思維慣性下，企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度與共青團(tuán)工作融合性差，導(dǎo)致共青團(tuán)工作獨(dú)立于企業(yè)整體工作之外，降低了共青團(tuán)工作與企業(yè)中心工作的聯(lián)系，造成共青團(tuán)工作在獨(dú)立領(lǐng)域自拉自唱，青年也無法在共青團(tuán)開展的各項(xiàng)工作中得到實(shí)際有效的收獲。

（三）共青團(tuán)干部隊(duì)伍薄弱

新形勢下，在大部分企業(yè)中干部職工隊(duì)伍年輕化已成為趨勢，這對(duì)于開展共青團(tuán)工作很有益處。相比較中老年干部，青年干部與青年職工代溝小，共融性強(qiáng)，更加理解青年需求，更有利于促進(jìn)共青團(tuán)工作的開展，但從事共青團(tuán)工作的職工大多是兼職、甚至是身兼數(shù)職，工作總量恒定的情況下，分配到共青團(tuán)工作的時(shí)間和精力就會(huì)降低，很容易出現(xiàn)無法全身心投入到共青團(tuán)活動(dòng)的開展中去，導(dǎo)致活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富、質(zhì)量不夠高、實(shí)際效果浮于表面等情況，共青團(tuán)工作核心的政治作用也就弱化了。因此，建立一支綜合能力強(qiáng)、工作職責(zé)明確的共青團(tuán)干部隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來說是十分必要的。

二、國有企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新舉措

（一）運(yùn)用新媒體手段拉近與青年距離

新媒體具有時(shí)效性強(qiáng)、承載內(nèi)容多、傳播范圍廣的特點(diǎn)。在人們對(duì)手機(jī)日益重度依賴的當(dāng)下，共青團(tuán)工作應(yīng)該充分利用微信、微博、QQ等媒介，從滿足青年職工喜好的角度創(chuàng)造青年職工喜聞樂見的趣味性強(qiáng)、圖文并茂、聲形結(jié)合的內(nèi)容，并將意識(shí)形態(tài)、企業(yè)文化等方面思想教育工作融匯其中，達(dá)到入心入腦的目的。除了日常工作時(shí)與青年面對(duì)面杰出，團(tuán)干部在日常工作中可以通過建立微信群、QQ群和微博互粉等方式，在不受地域限制的情況下，及時(shí)了解青年職工思想動(dòng)態(tài)、提供青年職工所需的幫助并接受青年職工提出的建議，做到與青年職工零距離。

（二）加強(qiáng)共青團(tuán)干部的教育培養(yǎng)

團(tuán)干部作為直接聯(lián)系青年的主體，其自身素質(zhì)的高低，直接影響到共青團(tuán)工作開展的質(zhì)量。在新形勢下，團(tuán)干部的培養(yǎng)也要從政治素養(yǎng)、創(chuàng)新思維、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等多方面進(jìn)行創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)、專題研討、座談交流等培訓(xùn)基礎(chǔ)上，要增加走出去看、向優(yōu)秀單位交流取經(jīng)的次數(shù)，尋找差距并借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不能故步自封、閉門造車，同時(shí)針對(duì)青年職工中存在的問題，要集中進(jìn)行案例分析，找到問題的共性，集思廣益，探討解決辦法，在獲得上級(jí)支持予以解決后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用這種直接參與問題并解決的方式同步提高團(tuán)干部的能力。同時(shí)，要增加團(tuán)干部參與企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)活動(dòng)全過程的機(jī)會(huì)，在這個(gè)過程中，團(tuán)干部可以迅速提高自身綜合素質(zhì)，在青年職工中樹立威望、形成表率，增加團(tuán)組織的吸引力；在全面了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r后，團(tuán)干部在與青年職工溝通時(shí)也能做到有話可說、有例可證，增加團(tuán)組織的可信度。

（三）豐富團(tuán)組織獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的維度

青年員工的優(yōu)秀與否，除了領(lǐng)導(dǎo)和職工的口碑評(píng)價(jià)，團(tuán)組織開展的各類型評(píng)比表彰，也是對(duì)其工作能力和業(yè)績肯定認(rèn)可的一種途徑，取得榮譽(yù)后不僅有利于青年職工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、提高其對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，也有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)更多的優(yōu)秀青年，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。在傳統(tǒng)的優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部、團(tuán)支部等評(píng)優(yōu)基礎(chǔ)上，團(tuán)組織應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從綜合能力、專業(yè)能力、崗位要求、技能比拼等多維度開展青年崗位能手、青年示范崗、青年文明號(hào)、優(yōu)秀青年項(xiàng)目部等評(píng)比活動(dòng)。在評(píng)比過程中，嚴(yán)控評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和名額，保證獎(jiǎng)項(xiàng)的含金量，同時(shí)給與青年職工投票權(quán)，充分調(diào)動(dòng)他們參與團(tuán)的活動(dòng)的積極性，用身邊的榜樣鼓勵(lì)更多的青年學(xué)習(xí)先進(jìn)爭當(dāng)先鋒、立足崗位建功立業(yè)。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)想要健康可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理者就要意識(shí)到共青團(tuán)工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，大力推動(dòng)共青團(tuán)工作的開展，在提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)的同時(shí)，增加青年職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、幸福感和歸屬感。青年職工作為企業(yè)發(fā)展的未來，只有將其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)改革發(fā)展的方向并軌，凝心聚力、齊頭并進(jìn)，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取更大的優(yōu)勢。

（作者單位：陜建七建集團(tuán)）