欄目主持:葉揚(yáng)
我們仿效BBC的廣播節(jié)目“60秒改進(jìn)世界”(Sixty Second Idea to Improve the World)推出了“改進(jìn)建筑60秒”欄目,每期將在世界范圍內(nèi)采訪兩位人物,請他們就建筑、城市、景觀、技術(shù)等相關(guān)問題在60秒的時(shí)間里講出一個(gè)或兩個(gè)有啟發(fā)性、批判性甚至有爭議性的觀點(diǎn)。本欄目如實(shí)記錄了他們的話,采訪所拍攝的視頻將會(huì)出現(xiàn)在我們的相關(guān)網(wǎng)頁上。所述觀點(diǎn)只代表嘉賓本人,與本雜志立場無關(guān)?!?/p>
呂德·布勞韋斯鹿特丹和馬斯特里赫特城市規(guī)劃與遺產(chǎn)委員會(huì)主席建筑評論人、建筑政策顧問Ruud BrouwersChairman, Rotterdam's and Maastrict's Urban Planning and Heritage Committees Architecture Critic, Consultant on Architectural Policy
我的名字是魯?shù)婪蚧騾蔚隆げ紕陧f斯。 我進(jìn)行建筑寫作,這是我的職業(yè)。我的文章很有影響力,特別是在關(guān)于城市更新的領(lǐng)域。我反對拆毀現(xiàn)有的城市,我是傳統(tǒng)城市的護(hù)衛(wèi)者。我從來沒有妄圖通過寫作來改進(jìn)建筑。我的目標(biāo)是能夠激起對于建筑的討論,傳播和推廣“建筑是重要的”這一信息。建筑對于人的尊嚴(yán)、舒適和日常生活的快樂是重要的。這是我想要表達(dá)的信息?!?/p>
My name is Rudolf, or, Ruud Brouwers. I am writing about architecture.It's my profession. My writings have been influential, especially in the field of urban renewal. Because I'm against demolishing existing neighborhoods. And I am defending traditional city. I've never had the pretension with my writings to improve architecture. No… My goal is to fuel the discussions about architecture,and to disseminate, to broadcast, the message that architecture is important,important for the dignity and comfort, and pleasure of daily life. That's the message.□
朱亦民華南理工大學(xué)建筑學(xué)院副教授圖岸工作室創(chuàng)始人ZHU YiminAssociate Professor, South China University of Technology Founder, Tuan Office
我談一下中國建筑行業(yè)管理的“雙軌制”問題。
1950年代,中國模仿蘇聯(lián)在國有體制下實(shí)行了甲乙丙級(jí)綜合設(shè)計(jì)資質(zhì)的管理模式。本質(zhì)上這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一種管理模式。1980年代實(shí)行改革開放以后,中國在向市場經(jīng)濟(jì)方向轉(zhuǎn)型。1995年的時(shí)候政府開始按照國際通行的注冊建筑師管理制度試行注冊建筑師考試。當(dāng)時(shí),管理部門的設(shè)想是在一定時(shí)間段里,逐步放棄甲乙丙級(jí)的綜合管理資質(zhì)模式,從而轉(zhuǎn)向完全的注冊建筑師制,這也是比較符合市場經(jīng)濟(jì)模式的管理方式。但實(shí)際上到目前為止已經(jīng)過去了23年,在這期間我們實(shí)行的是“雙軌制”,也就是既保留了原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的甲乙丙級(jí)的管理模式,又實(shí)行了注冊建筑師考試和注冊制度。這種情況實(shí)際上既加重了政府管理部門的管理成本,也加重了設(shè)計(jì)單位的人員成本。另外,更重要的是它無法發(fā)揮建筑師的創(chuàng)造性,因?yàn)檫^去甲乙丙級(jí)綜合管理模式是集體負(fù)責(zé)制,針對的是國有集體,而不是個(gè)人。但是我們知道建筑師的創(chuàng)作主體一定是落實(shí)在某一個(gè)人身上,而不可能是幾個(gè)人或幾十人來負(fù)責(zé)。在這種情況下我們看到,最近十幾年以來,在各個(gè)城市、各個(gè)地方,過去那些比較大的國營設(shè)計(jì)院,大部分在管理上都已經(jīng)拆分成很多小的工作室,這種模式比較符合建筑行業(yè)的基本規(guī)律和特征。所以我個(gè)人覺得,我們現(xiàn)在應(yīng)該盡快地取消甲乙丙級(jí)綜合管理模式而實(shí)行完全的注冊建筑師管理制度?!?/p>