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        淺議軌道交通項目招標(biāo)控制價編制存在的問題及對策

        2018-12-17 17:48:12谷珊
        農(nóng)家科技中旬版 2018年11期
        關(guān)鍵詞:軌道交通對策

        摘 要:為營造公平、公正的工程建設(shè)市場環(huán)境,促進行業(yè)健康發(fā)展,防止施工單位高價圍標(biāo),以及低于成本價中標(biāo)等擾亂市場秩序情況的出現(xiàn),采用工程量清單和招標(biāo)控制價進行施工招標(biāo),對有效控制工程投資起到重要作用。本文分析了清單計價模式下招標(biāo)控制價的作用,分析了清單計價模式下的招標(biāo)控制價編制中常見問題,并提出了相應(yīng)的解決對策。

        關(guān)鍵詞:軌道交通;招標(biāo)控制價;編制問題;對策

        招標(biāo)控制價是招標(biāo)人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法,以及擬定的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單,結(jié)合工程具體情況編制的招標(biāo)工程的最高限價。招標(biāo)控制價是招標(biāo)人開展工程建設(shè)的預(yù)期價格,是衡量、評審?fù)稑?biāo)人投標(biāo)報價是否合理,確定工程承發(fā)包合同價格的主要依據(jù),對施工招標(biāo)階段的工作起到一定的作用。隨著工程量清單計價規(guī)范的不斷完善及推廣應(yīng)用,建設(shè)單位越來越深刻認識招標(biāo)控制價的編制質(zhì)量對招投標(biāo)結(jié)果及后續(xù)工程造價的合理控制產(chǎn)生的深遠影響。設(shè)定合理的招標(biāo)控制價可以很好地防止投標(biāo)單位蓄意采用圍標(biāo)、串標(biāo)等違法手段高價中標(biāo)??茖W(xué)、合理、正確地編制招標(biāo)控制價,有利于保障項目業(yè)主與施工方的合法權(quán)益,從而維護建筑市場的公平競爭和可持續(xù)發(fā)展。

        一、招標(biāo)控制價的作用

        隨著我國2003年開始推行工程量清單計價以來,針對招投標(biāo)過程中價格評審的管理方式也相應(yīng)發(fā)生了根本性變化,從之前廣泛使用的“標(biāo)底”及攔標(biāo)價,到2008年頒布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)中首次提出的招標(biāo)控制價的概念,對傳統(tǒng)采用“標(biāo)底”作為衡量投標(biāo)價格合理與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法進行了修正。招標(biāo)控制價的編制是工程招投標(biāo)實踐過程的產(chǎn)物,是為解決標(biāo)底招標(biāo)和無標(biāo)底招標(biāo)問題而產(chǎn)生的,在新的招標(biāo)方式下,不再使用標(biāo)底的稱謂,而統(tǒng)一定義為“招標(biāo)控制價”。招標(biāo)控制價是在科學(xué)合理的正常施工組織設(shè)計條件下,根據(jù)施工圖紙,充分考慮施工方案、合理的利潤、管理費、工程風(fēng)險等,編制出的對投標(biāo)人有約束力的價格。在我國,國有資金投資的工程進行招標(biāo)時應(yīng)編制工程量清單,采用工程量清單模式招標(biāo),并且必須編制招標(biāo)控制價。任何投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的,其投標(biāo)將被否決。軌道交通項目招標(biāo)控制價可有效地控制項目投資、遏制項目“三超”現(xiàn)象,防止投標(biāo)人圍標(biāo)、串標(biāo)惡意抬高中標(biāo)價,以及規(guī)避投標(biāo)人低價中標(biāo)的行為。招標(biāo)控制價的設(shè)置有效控制投資,防止惡性哄抬報價帶來的投資風(fēng)險,提高了透明度,避免了暗箱操作等違法活動的產(chǎn)生,同時可使各投標(biāo)人自主報價、公平競爭,符合市場規(guī)律。投標(biāo)人自主報價,不受標(biāo)底的左右,既設(shè)置了控制上限又盡量地減少了招標(biāo)人對評標(biāo)基準(zhǔn)價的影響。

        二、清單計價模式下的招標(biāo)控制價編制中常見問題

        影響招標(biāo)控制價編制質(zhì)量的因素較多,如設(shè)計周期短等,招標(biāo)圖紙的設(shè)計深度不夠;建設(shè)單位招標(biāo)計劃時間的限制,導(dǎo)致編制招標(biāo)控制價的時間不足,影響到編制招標(biāo)控制價的質(zhì)量;編制招標(biāo)控制價人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊,有的缺乏經(jīng)驗,影響到編制招標(biāo)控制價的質(zhì)量。目前在我國招標(biāo)控制價的實際編制過程中,由于招標(biāo)時間都比較緊,招標(biāo)控制價編制人員沒有充足的時間充分理解圖紙設(shè)計人員的設(shè)計意圖,對施工圖紙不熟悉與未來的施工程序不了解,編制人員不進行現(xiàn)場考查,個人業(yè)務(wù)方面存在欠缺而導(dǎo)致招標(biāo)控制價不合理、不符合工程實際。有的按照經(jīng)驗常規(guī),閉門造車,導(dǎo)致招標(biāo)控制價漏項、措施費項目不妥當(dāng),工程建設(shè)管理帶來很多的隱患。

        三、提高軌道交通項目招標(biāo)控制價編制質(zhì)量的對策

        1.選擇資質(zhì)優(yōu)良的造價咨詢單位

        軌道交通工程規(guī)模大,涉及專業(yè)多、復(fù)雜,其工程量清單與招標(biāo)控制價的編制應(yīng)該由信譽高、實力強,并且具備了相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位承擔(dān),可以采用從社會公開征集的方式,優(yōu)先選擇工程造價咨詢機構(gòu),進行相應(yīng)管理,形成良性的發(fā)展。同時應(yīng)注意工程量清單與招標(biāo)控制價的編制與審核分離,確保工程量清單及招標(biāo)控制價的編制質(zhì)量。

        2.加強設(shè)計管理,提高設(shè)計深度

        招標(biāo)圖紙是編制招標(biāo)控制價的基礎(chǔ),其設(shè)計深度直接決定了所編招標(biāo)控制價的準(zhǔn)確性。所以,招標(biāo)人不僅應(yīng)在工程設(shè)計合同中對招標(biāo)圖紙和施工設(shè)計圖的設(shè)計質(zhì)量提出具體要求,還應(yīng)設(shè)專人或管理部門,對設(shè)計單位設(shè)計的圖紙深度和質(zhì)量進行把控。

        3.加強工程量清單與招標(biāo)控制價的審核

        考慮到現(xiàn)代建設(shè)工程項目任務(wù)量大、時間緊迫,因此在趕進度的過程中很容易出現(xiàn)錯誤,通過檢查復(fù)核可以及時發(fā)現(xiàn)并處理工程量清單編制中存在的錯誤。因此,當(dāng)造價咨詢單位對工程量清單與招標(biāo)控制價編制完成后,造價管理部門要加強對工程量清單的審核,首先對清單內(nèi)所有的分項進行嚴(yán)格檢查,看其是否存在不合理的分項或清單漏項問題,清單項目的特征描述是否完整或準(zhǔn)確。其次對清單內(nèi)所有的分項工程量進行審核,避免出現(xiàn)項目重復(fù)或是缺失、遺漏的情況,造成招標(biāo)控制價的失真。最后對清單編制依據(jù)和填列說明進行審核。另外,要建立健全招標(biāo)控制價審核責(zé)任制度,避免審核出現(xiàn)走馬觀花,只流于形式,要保證審核質(zhì)量,提高審核人員的責(zé)任意識。

        四、結(jié)語

        招標(biāo)控制價作為軌道交通工程招標(biāo)的最高投標(biāo)限價,招標(biāo)控制價不僅是評定投標(biāo)報價的依據(jù)和尺度,也是確定工程承包人、工程簽約合同價的參考依據(jù)。在招投標(biāo)活動中,招標(biāo)控制價是否能發(fā)揮上述預(yù)期作用,取決于其編制質(zhì)量。招標(biāo)控制價的合理性與準(zhǔn)確性直接關(guān)系到招投標(biāo)活動的順利進行、合同價的合理確定、工程進展的順利推進。隨著工程量清單計價越來越廣泛使用,對工程量清單及招標(biāo)控制價編制質(zhì)量要求越來越高。招標(biāo)人或造價咨詢專業(yè)機構(gòu)應(yīng)建立完整的工程量清單及招標(biāo)控制價編審管理機制,明確招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)控制價編制質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),及相應(yīng)的獎懲措施,采取各種措施,不斷提高工程量清單及招標(biāo)控制價的編制質(zhì)量。

        參考文獻:

        [1]孔榮. 淺談軌道交通項目招標(biāo)控制價的編制依據(jù)及方法[J]. 招標(biāo)與投標(biāo), 2016(4):44-45.

        [2]胡甲根, 謝四惠. 對提高招標(biāo)控制價合理性的探討[J]. 招標(biāo)采購管理, 2017(6):48-49.

        [3]張寶玲. 編制工程量清單和招標(biāo)控制價過程中應(yīng)注意的問題[J]. 建筑監(jiān)督檢測與造價, 2009(6):43-45.

        作者簡介:谷珊(1985-)女,吉林省公主嶺人,工程師,信號與信息處理,主管,從事地鐵公司預(yù)、結(jié)算工程的造價審核。

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