□ 本刊記者 徐天寶/通訊員 呂娟
進(jìn)入山鋼集團(tuán)永鋒淄博有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“永鋒淄博”)的大門(mén),一條近30米的紅色標(biāo)語(yǔ)“聽(tīng)黨話礪志前行,跟黨走不忘初心”格外醒目。
混合所有制企業(yè)的黨建工作如何抓?黨建優(yōu)勢(shì)能否正常發(fā)揮?黨建工作如何更好服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?2016年7月混改以來(lái),永鋒淄博緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、效益提升、改革發(fā)展等中心任務(wù),在黨組織作用的發(fā)揮上下功夫,在推動(dòng)發(fā)展能力、改革創(chuàng)新能力和凝聚保障能力上下功夫,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想、組織和政治保證,為混改企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)趟出了路子,提供了經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)了解,今年前3個(gè)季度,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)64億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)6億元,上繳稅金近5億元,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),做好黨建工作,在混合所有制改革中更具有現(xiàn)實(shí)意義。在混改企業(yè),需要解決各種思想問(wèn)題和矛盾,我們的黨建思想政治工作恰恰是助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的‘引擎’?!?0月20日,記者再次走進(jìn)永鋒淄博,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理逄曉男對(duì)記者說(shuō)。
公司召開(kāi)第一次黨代會(huì)場(chǎng)景
“混改企業(yè)的黨建不能玩花架子,而是要重實(shí)效、抓監(jiān)督、抓違紀(jì)、抓落實(shí)。混改過(guò)程中,職工有想法、有顧慮,黨組織更要發(fā)揮好作用?!卞虝阅猩钣畜w會(huì)地說(shuō)。
永鋒淄博把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),把加強(qiáng)黨的建設(shè)寫(xiě)入公司章程,把黨委會(huì)討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策“三重一大”事項(xiàng)的前置程序,使黨委會(huì)成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分,積極參與重大問(wèn)題決策,用強(qiáng)有力的黨組織建設(shè)來(lái)促進(jìn)混合所有制企業(yè)的改革,維護(hù)好黨員、職工、股東的各項(xiàng)權(quán)益。
在強(qiáng)力推進(jìn)改革的同時(shí),永鋒淄博黨委健全完善了黨的基層組織,設(shè)立了4個(gè)直屬黨總支、5個(gè)直屬黨支部、17個(gè)二級(jí)黨支部;制定出臺(tái)關(guān)于黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群眾工作等20項(xiàng)管理制度,形成了完整的基層黨組織體系和工作體系。
理論上清醒,行動(dòng)上才能堅(jiān)定。他們深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建學(xué)習(xí)教育平臺(tái),刊發(fā)學(xué)習(xí)資料,發(fā)布學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,公司黨委班子成員多次到所在支部、聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行黨課輔導(dǎo);組織發(fā)動(dòng)黨員深入查找在思想觀念、行為方式等方面與黨章黨規(guī)要求、與當(dāng)前實(shí)際崗位職責(zé)不適應(yīng)的問(wèn)題568項(xiàng),整改問(wèn)題538項(xiàng)。
高懸“利劍”,狠抓問(wèn)題整改。公司成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和巡察辦公室,建立內(nèi)部巡察工作機(jī)制;發(fā)揮黨組織的紀(jì)律監(jiān)督作用,“挖掘身邊的不廉潔現(xiàn)象”,構(gòu)筑起人人監(jiān)督、互相監(jiān)督的監(jiān)督防線;查找發(fā)現(xiàn)管理上的“跑冒滴漏”,提出改進(jìn)建議并監(jiān)督落實(shí);開(kāi)展獎(jiǎng)金分配公示情況的檢查,確保各單位在獎(jiǎng)金分配中的公開(kāi),以公開(kāi)促公平、公正;積極參與公司債務(wù)重組工作,參與債務(wù)談判,嚴(yán)密監(jiān)督債務(wù)額度的確定、還款協(xié)議的簽訂以及后續(xù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展等工作。處理各種違規(guī)違紀(jì)人員15人,通報(bào)批評(píng)14人;加強(qiáng)效能監(jiān)察,進(jìn)行項(xiàng)目物資采購(gòu)招投標(biāo)的監(jiān)督檢查。2017年累計(jì)監(jiān)督招標(biāo)流程162次、廢舊物資拍賣(mài)28次,提出6項(xiàng)整治措施和5項(xiàng)制度修訂計(jì)劃。
一名黨員一面旗幟。為了推動(dòng)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,永鋒淄博公司黨委在全體黨員中開(kāi)展了“亮身份、做表率、樹(shù)形象、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),全體黨員佩戴黨徽上崗,亮明身份,建立黨員示范崗,增強(qiáng)黨的意識(shí),接受群眾監(jiān)督。在企業(yè)急難險(xiǎn)重任務(wù)中,都能看到黨員沖鋒在前的身影。軋鋼廠職工王克兵是主動(dòng)要求在自己的崗位建立黨員示范崗的7名黨員之一,他說(shuō),每個(gè)人都佩戴黨員示范牌,敢于亮身份,不管什么臟活累活,黨員都主動(dòng)沖在前面。
“混改企業(yè)的框架搭建之后,黨建工作的推進(jìn)成為企業(yè)凝心聚力的關(guān)鍵?!卞虝阅斜硎?,“混改以來(lái)遇到的最大問(wèn)題是人的思想問(wèn)題,解決的最大問(wèn)題也是人的思想問(wèn)題?!庇冷h淄博黨委旗幟鮮明講政治,堅(jiān)定不移對(duì)標(biāo)看齊,用思想自覺(jué)引領(lǐng)行動(dòng)自覺(jué)。
公司開(kāi)展“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”征文和“學(xué)精益用精益”征文活動(dòng),針對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,印發(fā)《形勢(shì)任務(wù)教育材料》33期,引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想。建立完善公司黨委與職工定期不定期溝通交流機(jī)制,建立領(lǐng)導(dǎo)“接待日”制度、聯(lián)系職工座談會(huì)制度和職工思想動(dòng)態(tài)分析匯報(bào)制度,建立問(wèn)題清單和問(wèn)題整改臺(tái)賬,暢通思想、工作溝通渠道。2017年,共召開(kāi)座談會(huì)35次,征集職工建議意見(jiàn)258條,一大批涉及職工利益的問(wèn)題迅速得到了解決,有效凝聚了職工隊(duì)伍。
公司黨群組織緊緊圍繞企業(yè)降本增效、管理提升工作中心,在制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、短板、薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)展 “創(chuàng)新提效爭(zhēng)先鋒”“提高煤氣發(fā)電量”“降低鐵水消耗”等勞動(dòng)競(jìng)賽20余項(xiàng)次,參賽職工達(dá)6300人次,為職工搭建建功立業(yè)的平臺(tái)。同時(shí),把競(jìng)賽達(dá)到的指標(biāo)變成職工實(shí)實(shí)在在的正向激勵(lì),并把競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好的操作法等予以固化,實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽一次提升一次,成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“助推器”。棒材軋制過(guò)程中出現(xiàn)碎斷是長(zhǎng)期以來(lái)困擾棒線產(chǎn)量提升、成本降低的難題。為了解決這個(gè)難題,公司工會(huì)從2017年5月起,連續(xù)3個(gè)月在軋鋼廠組織開(kāi)展了“萬(wàn)噸無(wú)碎斷”勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí),建立競(jìng)賽激勵(lì)措施和出現(xiàn)碎斷當(dāng)班分析整改制度。班組連續(xù)無(wú)碎斷產(chǎn)量達(dá)到10000噸,就獎(jiǎng)勵(lì)10000元;單個(gè)班組根據(jù)改善的效果,獎(jiǎng)勵(lì)金額從200元到2200元不等。
“勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)真管用,原來(lái)根因分析糊弄的成分比較多,現(xiàn)在職工想盡辦法從根本上解決問(wèn)題?!避堜搹S黨總支副書(shū)記、副廠長(zhǎng)朱大可介紹。該項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽取得豐碩成果,鋼坯碎斷支數(shù)由最高每月187支減少到每月20支以下,有一個(gè)班組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)生產(chǎn)2萬(wàn)噸無(wú)碎斷。
運(yùn)輸部黨員劉鑫在“優(yōu)化物流管理,降低物流成本”精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中,帶領(lǐng)部分黨員和職工做好立項(xiàng)準(zhǔn)備、診斷分析、計(jì)劃及措施制定、項(xiàng)目實(shí)施跟蹤等工作,2017年創(chuàng)效601.96萬(wàn)元。
這樣的故事還有很多?!皠?chuàng)新提效做先鋒、扭虧增盈保生存”主題系列活動(dòng),為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用搭建了平臺(tái)。通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠班組、黨員聯(lián)系群眾、黨員先鋒崗、定期義務(wù)奉獻(xiàn)等系列黨性實(shí)踐活動(dòng),黨員們一個(gè)個(gè)沖鋒在前,匯集成改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。
“卓有成效的黨建工作,點(diǎn)燃了全體干部職工思想的火花,促使職工眼睛向內(nèi)、自我加壓,在減虧增盈、精益運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新突破等方面全面踐行,成為推動(dòng)公司發(fā)展的‘紅色引擎’?!惫军h委副書(shū)記王道池對(duì)記者說(shuō)。
公司黨委書(shū)記逄曉男(右)與直屬黨組織負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)
“經(jīng)營(yíng)是客觀的,發(fā)展中遇到的問(wèn)題,要依靠發(fā)展來(lái)解決。企業(yè)效益有了,一切問(wèn)題迎刃而解。沒(méi)有發(fā)展,企業(yè)就失去了向心力和凝聚力,就失去了前進(jìn)的目標(biāo)和信心。發(fā)展不僅是企業(yè)的本質(zhì)屬性,也是廣大員工的共同需求和愿望?!卞虝阅袑?duì)記者說(shuō)。
經(jīng)過(guò)兩年多的混改,永鋒淄博職工工資收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益同步提高,實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),2017年度職工工資水平創(chuàng)出歷史新高;五險(xiǎn)一金按時(shí)足額繳納,職工福利充分保障,職工權(quán)益充分維護(hù),職工幸福感、歸屬感和獲得感明顯增強(qiáng)。
企業(yè)發(fā)展了,職工的腰包鼓了,創(chuàng)業(yè)干事的心勁更旺了,對(duì)于改革已經(jīng)由最開(kāi)始的不理解到逐步接受,再到主動(dòng)參與。
“我身邊的伙計(jì)們每個(gè)人都有變化,原來(lái)干活不積極的現(xiàn)在都積極了?!睙掕F廠爐前作業(yè)長(zhǎng)楊衛(wèi)華對(duì)于職工的變化深有感觸。原來(lái)1個(gè)風(fēng)套6個(gè)人要干2個(gè)小時(shí)還拖拖拉拉干不完,現(xiàn)在2個(gè)中套加11個(gè)小套,計(jì)劃5個(gè)小時(shí), 3.5個(gè)小時(shí)就能干完。
“現(xiàn)在的職工敢面對(duì)問(wèn)題、敢想、敢干了。”煉鋼廠廠長(zhǎng)張琨說(shuō)。敢于面對(duì)問(wèn)題,就是碰到問(wèn)題不再找借口,而是想辦法解決問(wèn)題;敢想,就是職工不再坐井觀天,盯著舊指標(biāo)不思進(jìn)取,而是不解決問(wèn)題不罷手;敢干,就是職工樂(lè)于奉獻(xiàn),主動(dòng)加班加點(diǎn)的多了,搶著干活的多了。
在保持職工工資增長(zhǎng)的同時(shí),公司還先后出臺(tái)了一系列關(guān)心關(guān)愛(ài)職工的舉措。
組織開(kāi)展職工文體活動(dòng)。2017年組織開(kāi)展各種小型文體活動(dòng)36項(xiàng)次,參與職工達(dá)到1400余人。
開(kāi)展困難職工幫扶救助工作。建立了困難職工檔案。集中開(kāi)展送溫暖活動(dòng),共為78名生活遇到臨時(shí)困難的職工送去慰問(wèn)金62400元;為患大病職工送去救助金,為患病職工舉行募捐活動(dòng);2017、2018連續(xù)兩年對(duì)高考達(dá)到本科錄取分?jǐn)?shù)線且被錄取的87名職工子女,由公司給予每人3000元的助學(xué)補(bǔ)助。
組織開(kāi)展十大工種職業(yè)技能競(jìng)賽。開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),參加理論考試職工475人。參加省冶金系統(tǒng)的職工技能大賽并取得優(yōu)異成績(jī)。
“扎扎實(shí)實(shí)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。永鋒淄博混改以來(lái),一直堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享的理念,讓全體永鋒淄博人在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,為我們下一步落實(shí)新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。”逄曉男對(duì)記者強(qiáng)調(diào)說(shuō)。