劉美君

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674—1145（2018）3—192—01

摘要 黨的十九大報(bào)告指出，科技是國(guó)之利器，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展的重要力量。習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，實(shí)現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。在黨的十九大報(bào)告中，“創(chuàng)新”是一個(gè)重要關(guān)鍵詞，習(xí)近平總書記在報(bào)告中不僅點(diǎn)贊了中國(guó)5年來(lái)的重大科技成果，也對(duì)加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提出了明確要求。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新 意識(shí) 能力 機(jī)遇

煙草作為國(guó)有企業(yè)，從上而下迅速學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九大報(bào)告之后，在引領(lǐng)創(chuàng)新方面更加積極的行動(dòng)，創(chuàng)新氛圍日益濃厚。作為基層單位的職工如何在日常工作中做好創(chuàng)新，更好為企業(yè)轉(zhuǎn)化成果成效呢？我個(gè)人認(rèn)為要具備以下三點(diǎn)。

一、要具備創(chuàng)新意識(shí)

1.立足自己的企業(yè)，熱愛(ài)從事的工作。要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，有崇高的追求，要有為企業(yè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任和為事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，每名職工只有在這樣一種積極向上的精神指引下，才能主動(dòng)承擔(dān)創(chuàng)新的責(zé)任。

2.立足自己的崗位，勇于實(shí)踐和嘗試。創(chuàng)新是要?jiǎng)?chuàng)造出前人所沒(méi)有的，甚至是比別人干得更好、效率更高、成效更卓越。創(chuàng)新的過(guò)程是思維開(kāi)拓、動(dòng)手實(shí)踐的過(guò)程，要進(jìn)行創(chuàng)新，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢啃硬骨頭、打硬仗，要有勇于實(shí)踐、不怕失敗的精神，在前人沒(méi)有走過(guò)的道路上探索、思考，敢于嘗試到底，不輕言放棄，不斷磨煉意志、增強(qiáng)本領(lǐng)。

3.堅(jiān)持自己的信念，不怕犯錯(cuò)誤，知錯(cuò)就改，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在創(chuàng)新的過(guò)程中，有時(shí)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)少、看問(wèn)題片面，難免會(huì)現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，有時(shí)改變工作方法去做了，但過(guò)程總結(jié)不到位；有時(shí)運(yùn)用新方法工作成效不顯著等，對(duì)待以上問(wèn)題，要養(yǎng)成及時(shí)記錄、勤于思考的習(xí)慣，遇到問(wèn)題充分醞釀、多方求教、理性思考，盡量做到不麻痹、不武斷，不能因?yàn)榕路稿e(cuò)誤而放棄創(chuàng)新。

二、要具備創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力首先是學(xué)習(xí)能力，這種學(xué)習(xí)既包括向書本學(xué)，也包括向有經(jīng)驗(yàn)、有本領(lǐng)的同事學(xué)。不同崗位的職工要結(jié)合自身工作實(shí)際，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，打好工作基礎(chǔ)，提高知識(shí)儲(chǔ)備，練好內(nèi)功。創(chuàng)新是在具備了一定能力的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行的，而不是拍拍腦袋就能形成的。任何一項(xiàng)工作都需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能不斷提高，在創(chuàng)新的過(guò)程中不能只憑一腔熱血，而忽略了應(yīng)該具有的創(chuàng)新素質(zhì)與本領(lǐng)，要做好創(chuàng)新工作需要不斷地儲(chǔ)備各種知識(shí)，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮創(chuàng)新能動(dòng)性和創(chuàng)新成效最大化。在創(chuàng)新試運(yùn)行的過(guò)程中，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同行、專家、同事的意見(jiàn)，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)糾正，做到邊試邊改，不斷積累創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)

1.自我管理式學(xué)。日常工作中行業(yè)各級(jí)下發(fā)的科技創(chuàng)新文件、科技創(chuàng)新文獻(xiàn)資料；國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；兄弟單位的工作思路、先進(jìn)方法等等都是我們要學(xué)習(xí)的知識(shí)，要多看、多想，多從中找到是什么、為什么，從中解答疑惑。

2.互相商討式學(xué)。利用專題會(huì)、討論會(huì)、工作之余互相取經(jīng)，商討改進(jìn)工作的方法，共同解決工作中遇到的問(wèn)題，可以部門與部門之間商討，也可以是職工與職工之間商討，還可以跨部門、跨業(yè)務(wù)之間商討，職工通過(guò)充分的自由討論，進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力。

3.單位內(nèi)競(jìng)賽式學(xué)。單位以成立5個(gè)創(chuàng)新小組的形式，開(kāi)展比學(xué)趕幫超競(jìng)賽活動(dòng)，各小組創(chuàng)新成果實(shí)行一月一調(diào)度、一季一展現(xiàn)、每半年一評(píng)比、每年度總兌現(xiàn)。參與成員的創(chuàng)新成果全部進(jìn)行公示，即起到了引領(lǐng)帶動(dòng)的作用，又助推了參與成員本人的創(chuàng)新積極性。競(jìng)賽式學(xué)習(xí)讓參與創(chuàng)新的成員即有壓力又有動(dòng)力，即要干好業(yè)務(wù)工作，又要時(shí)刻注重創(chuàng)新引領(lǐng)。通過(guò)去年半年的競(jìng)賽式學(xué)習(xí)，我們單位在專利、崗位創(chuàng)新、論文等方面也取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了較大的突破，今后這種競(jìng)賽式學(xué)習(xí)還要持續(xù)下去。

三、要抓住創(chuàng)新機(jī)遇

從中國(guó)近幾年的崛起和發(fā)展來(lái)看，中國(guó)在參與世界科技賽跑的過(guò)程中，已經(jīng)抓住了創(chuàng)新這個(gè)彎道超越的機(jī)遇。我們這代煙草企業(yè)的每一名職工，均趕上了創(chuàng)新的機(jī)遇期，走在新時(shí)代，就應(yīng)該珍惜和抓住當(dāng)前的大好時(shí)機(jī)，邁開(kāi)新步伐，勇于學(xué)習(xí)、不斷求索，大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作中的新突破。

1.各級(jí)創(chuàng)新氛圍已經(jīng)營(yíng)造。從煙草行業(yè)層面來(lái)看，國(guó)家局、省局、市局在創(chuàng)新方面通過(guò)網(wǎng)站公示、召開(kāi)會(huì)議組織座談等形式大力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，大力鼓勵(lì)和支持廣大干部職工參與創(chuàng)新，出臺(tái)了科技創(chuàng)新管理辦法，扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施，為職工創(chuàng)新搭建了良好的平臺(tái)和支撐，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的每一名職工而言都是一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)遇、提升機(jī)遇、成就機(jī)遇。

2.定期調(diào)研機(jī)制已經(jīng)形成。濰坊市局（公司）每年初定期來(lái)基層單位進(jìn)行調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工以及不同崗位創(chuàng)新骨干參加創(chuàng)新課題專項(xiàng)討論，市局（公司）聽(tīng)取、記錄基層人員創(chuàng)新方面遇到的問(wèn)題、存在的疑惑、難點(diǎn)以及需要上級(jí)幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，專家現(xiàn)場(chǎng)解答一些問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際的項(xiàng)目給予一些指導(dǎo)性意見(jiàn)，參會(huì)人員通過(guò)聽(tīng)取市局如何開(kāi)展創(chuàng)新這項(xiàng)工作會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新的思維，這種調(diào)研機(jī)制和形式對(duì)基層創(chuàng)新骨干來(lái)說(shuō)也是一次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，受益非淺。

3.措施落實(shí)已經(jīng)到位?？h級(jí)局積極貫徹行業(yè)各級(jí)創(chuàng)新工作指導(dǎo)精神，加大措施和力度。昌邑?zé)煵葑匀ツ觊_(kāi)始，積極營(yíng)造融洽和諧的創(chuàng)新工作環(huán)境和氛圍，成立了以領(lǐng)導(dǎo)成員為組長(zhǎng)的5個(gè)創(chuàng)新骨干小組，企業(yè)的每位員工均可自主加入到創(chuàng)新隊(duì)伍當(dāng)中，每個(gè)小組包括不同業(yè)務(wù)部門的同志，這樣一來(lái)業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)新能相互融合，在遇到問(wèn)題的時(shí)候就容易解決。對(duì)員工而言這又是單位層面為員工提供的一個(gè)良好的創(chuàng)新機(jī)遇。

4.集體智慧的機(jī)遇。創(chuàng)新工作中，個(gè)人的思維有一定局限性，個(gè)人的力量也有限，在創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程中，要避免個(gè)人主義，一個(gè)人說(shuō)了算的模式是行不通的，團(tuán)隊(duì)中可能一個(gè)小小的建議就會(huì)啟發(fā)大家的頭腦風(fēng)暴，在創(chuàng)新過(guò)程中每位團(tuán)隊(duì)成員的建議都要征集，要用好、抓住集體智慧這個(gè)機(jī)遇，大家集思廣益才能形成強(qiáng)大的智慧合力，才能創(chuàng)出成果、創(chuàng)出成效。

綜上所述，創(chuàng)新是一門學(xué)問(wèn)，也是一門課程，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要全體職工的參與，更需要全體職工的智慧，所以，從現(xiàn)在做起，讓我們共同學(xué)習(xí)、共同參與到企業(yè)的創(chuàng)新隊(duì)伍當(dāng)中，為企業(yè)明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。