趙瑞杰

中圖分類號：D432.62 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-222-01

摘要 導(dǎo)師帶徒活動在培養(yǎng)青年人才中始終發(fā)揮著重要的作用。近年來，我們基層黨支部始終將導(dǎo)師帶徒活動作為培養(yǎng)人才的重要手段，規(guī)范運行方式，強化管理措施，注重培養(yǎng)時效。同時，不斷拓展內(nèi)涵，明確培養(yǎng)方向，建立梯度培養(yǎng)機制。在不斷的實踐中有效加快了安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍管理等層面青工隊伍成長的步伐，也為企業(yè)長期高效發(fā)展提供了有力的人才保證。

關(guān)鍵詞 導(dǎo)師帶徒 素質(zhì)提升 青工成才

一、認清發(fā)展形勢，找準導(dǎo)師帶徒有效開展的切入點

從當(dāng)前企業(yè)開展導(dǎo)師帶徒的情況來看，不同程度的存在以下幾個制約活動效果的問題：一是活動開展趨于形式，對于活動方案、目標(biāo)設(shè)定不夠具體，導(dǎo)致缺乏實效。二是活動形式過于單一，導(dǎo)致青工積極性調(diào)動效果不佳。三是對于師徒的選擇領(lǐng)域簡單，專業(yè)性區(qū)分不明顯。以上這些問題都是在高效開展導(dǎo)師帶徒過程中亟待解決的瓶頸。

二、創(chuàng)新工作思路，以導(dǎo)師帶徒搭建青工成才快車道

導(dǎo)師帶徒是提升青工素質(zhì)的有效載體和青工成長的重要途徑。我們黨支部通過整合多方資源，加強引導(dǎo)，使青工職業(yè)技能得到不斷提高，取得了良好的活動效果。

（一）以“四定”為基點，全面規(guī)劃工作流程

從實踐來看，規(guī)范運行是導(dǎo)師帶徒活動能否持續(xù)開展的必要條件。對此，我們黨支部從定計劃、定目標(biāo)、定師徒、定責(zé)任著手，筑牢了導(dǎo)師帶徒活動的根基。

定計劃。結(jié)合作業(yè)系統(tǒng)工作實際，以促進青工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力雙提升為核心，積極制定了《師帶徒深化運行方案》《師徒結(jié)對子跟蹤評價表》，進而為活動規(guī)范有序、持續(xù)有效開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

定目標(biāo)。結(jié)合青工職業(yè)生涯規(guī)劃以及崗位技能需求，詳細劃分三個目標(biāo)：一是基礎(chǔ)型。通過短期傳幫帶，讓青工盡快掌握崗位知識。二是達標(biāo)型。在基礎(chǔ)型上持續(xù)提升，讓青工達到能獨立分析并解決現(xiàn)場問題的能力。三是精英型。對于具備潛力的青年人才，通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比賽、油水井分析，使其成為崗位上的精英和佼佼者。

定師徒。為便于師徒間的共同成長，黨支部嚴格把好師徒選配關(guān)，優(yōu)選各領(lǐng)域的精英，根據(jù)專業(yè)知識、個人性格等方面，搭配青年徒弟，并結(jié)對簽訂《師徒協(xié)議》，以此建立長期持續(xù)的師徒結(jié)對子關(guān)系。

定責(zé)任。按照師徒協(xié)議內(nèi)容，承諾達標(biāo)的原則，詳細明確師父傳技術(shù)、導(dǎo)思想、正作風(fēng)、保安全四項職責(zé)。同時，規(guī)定徒弟練技術(shù)、強作風(fēng)、修品德、敢吃苦、敬師長的五項職責(zé)，從而實現(xiàn)默契協(xié)作、互幫互敬、共同成長的師徒關(guān)系。

（二）搭建提升平臺，不斷增強活動的實效性

導(dǎo)師帶徒關(guān)鍵在傳，重點在帶，根本在學(xué)。對此，黨支部積極整合資源，優(yōu)選活動內(nèi)容，搭建活動平臺，在實踐中將導(dǎo)師帶徒做實、做精。

以培訓(xùn)為平臺，廣泛傳幫帶。首先進行思想集訓(xùn)。針對青工對企業(yè)認知膚淺，對其進行企業(yè)文化、核心價值觀等思想教育。其次進行安全培訓(xùn)。根據(jù)青工崗位特點，為其上好安全生產(chǎn)第一課，幫助其牢固樹立安全意識，提升風(fēng)險防范能力。再次進行專業(yè)技能特訓(xùn)。利用“技術(shù)講堂”“現(xiàn)場小課堂”等形式，為青工“開小灶”，短期內(nèi)實現(xiàn)技能水平大提升。

以崗位實踐為平臺，重點傳幫帶。堅持突出師徒主體，強化崗位應(yīng)知應(yīng)會、操作技能等的傳授。創(chuàng)新開展安全技能演練，以定期考試為方式，給徒弟出一道安全“難題”，并在解題中糾正操作不規(guī)范等問題，使徒弟在實踐中不斷提高。

以創(chuàng)新創(chuàng)效為平臺，深層傳幫帶。一是以技術(shù)創(chuàng)新促提升。針對生產(chǎn)運行中的難題，師徒聯(lián)手開展技術(shù)創(chuàng)新，通過實踐中的探索、思考、創(chuàng)造提高彼此創(chuàng)新能力。二是以擂臺賽促提升。組織師徒技能擂臺賽等多形式的崗位競賽，以賽促學(xué)，進一步提升理論及實踐水平。

（三）制定“二三”舉措，推動活動的深入開展

為了保證活動開展的深人性、持續(xù)性，黨支部積極制定并推進了“二三”舉措，以加速青工成長步伐。

抬高三個起點。將生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)與活動目標(biāo)相結(jié)合。一是做到任務(wù)完成最佳。把全面完成生產(chǎn)、安全任務(wù)定為硬性考核指標(biāo)。二是做到幫帶效果最佳。規(guī)定師徒在階段性考試測驗中必須合格。三是做到創(chuàng)新效果最佳。要求師徒每半年完成一項創(chuàng)新成果。

提升三個標(biāo)準。在活動的評優(yōu)選先上，突出師徒參與作用的發(fā)揮。一是把落實活動方案計劃作為評優(yōu)標(biāo)準，每月跟蹤寫實考核，看看徒弟的理論知識掌握好不好，工作作風(fēng)實不實，技術(shù)水平強不強。二是把每月考核結(jié)果作為評優(yōu)標(biāo)準，最大化發(fā)揮活動的輻射效應(yīng)。三是把團結(jié)協(xié)作作為考評項目，將師徒在各級擂臺賽中取得的成績納入加分，促進師徒配合協(xié)作、共同提高。

三、結(jié)語

導(dǎo)師帶徒活動在企業(yè)培養(yǎng)青工成長、成才的道路上占據(jù)著不可或缺的地位，雖然在近年來的活動開展中存在著諸多不足。但通過實踐可以看出，只要做好對活動方案的周密計劃，對活動內(nèi)容的豐富設(shè)計，對活動目標(biāo)的具體制定。加之在活動落實上堅持常態(tài)化、持續(xù)化，就定能夠全面發(fā)揮導(dǎo)師帶徒作用，促進青工盡早成才，為企業(yè)發(fā)展輸送源源不斷的人才資源。