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        關于企業(yè)文化核心競爭力及軟實力的研究

        2018-12-14 06:21:50李杰
        關鍵詞:企業(yè)

        李杰

        中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674—1145(2018)3—018—01摘要本文闡述了企業(yè)文化軟實力和核心競爭力的關系,我們提出了要提高企業(yè)管理文化的實用性,企業(yè)文化的維護與文化建設的融合,獎勵機制的構(gòu)建與完善等企業(yè)文化軟實力提升核心競爭力的措施。

        關鍵詞 企業(yè) 文化核心競爭力 軟實力

        隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變低更為激烈,同時,競爭的形式也從以往的產(chǎn)品競爭,擴展到包括企業(yè)管理機制、服務質(zhì)量與品牌文化之間的競爭。針對于現(xiàn)代企業(yè)的日常經(jīng)營管理而言,企業(yè)的運營機制需要更為靈活,以此來幫助企業(yè)得以提升競爭力與內(nèi)部凝聚力,促使企業(yè)的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力成為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的優(yōu)勢所在,這將會讓企業(yè)在新的歷史時期更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,讓企業(yè)的軟實力成為競爭優(yōu)勢的保障。

        一、企業(yè)文化軟實力和核心競爭力的關系

        企業(yè)的軟實力作為企業(yè)綜合實力與核心競爭力的重要組成部分,企業(yè)的文化、價值觀念與創(chuàng)新能力都是企業(yè)的軟實力??梢哉f,軟實力是企業(yè)發(fā)展壯大的原動力,是提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關鍵。文化軟實力在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為員工歸屬感、凝聚力、有效的管理機制,而在企業(yè)外部則表現(xiàn)為社會知名度、品牌美譽度以及產(chǎn)業(yè)整合能力。企業(yè)文化的軟實力是需要逐步積累的,軟實力是幫助企業(yè)適應市場競爭的優(yōu)勢所在,這也會讓企業(yè)從當前的現(xiàn)狀人手,來對管理工作進行調(diào)整,使得企業(yè)得以在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。雖然,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始認識到企業(yè)軟文化建設的重要性,也開始逐步地對自身企業(yè)的軟文化進行構(gòu)建與完善,但是一些企業(yè)在對軟文化進行定義的時候,存在一定的偏差在,這樣的偏差,使得這些企業(yè)的軟文化建設工作僅僅是局限于口號、制度而未能形成真正意義上的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力在于技術、管理制度與文化力的共同組成,三者的共同影響,才能讓企業(yè)適應當前市場的環(huán)境。這三者要素不會被簡單地復制與運用,其中,技術指的是先進科技,這是幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)與水平提升的保障;管理作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核,而文化力是企業(yè)的核心。文化軟實力的提升需要是保障企業(yè)競爭力提升的要素之一。特別是在當前知識經(jīng)濟的時代背景下,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也會隨之發(fā)生變化,文化的重要性更為重要,企業(yè)也需根據(jù)自身的環(huán)境因素,來對文化、品牌、文化的耳光資源進行改變與調(diào)整。文化軟實力是組成核心競爭力不可缺少的部分,所以只有擁有優(yōu)秀的文化軟實力,才會具有核心競爭力,企業(yè)的競爭變得越來越難以琢磨,也越來越難以模仿,所以文化軟實力就成為了企業(yè)必不可缺的重要無形資產(chǎn),也成為企業(yè)擁有核心競爭力的重要因素。

        二、文化軟實力提升核心競爭力的措施

        (一)提高企業(yè)管理文化的實用性

        企業(yè)文化與管理機制的融合推動了企業(yè)文化的建設,一些企業(yè)將口號與理念當作企業(yè)文化的全部,使得企業(yè)文化未能融入到企業(yè)管理之中。企業(yè)文化的建設需要與企業(yè)的員工加強聯(lián)系,同時,企業(yè)文化需要通過企業(yè)員工體現(xiàn)出來,而不同企業(yè)之間的差異性是存在的。為此,企業(yè)在構(gòu)建自身文化的時候,需要從自身的情況人手來對幫助企業(yè)得以實現(xiàn)核心競爭力的提升。

        (二)企業(yè)文化的維護與文化建設的融合

        企業(yè)文化是核心競爭力組成部分,經(jīng)濟全球化的背景下,企業(yè)文化的企業(yè)軟實力是在各個企業(yè)之間競爭中有著很大的優(yōu)勢,隨著經(jīng)濟全球化不斷地加快,全球國際之間的不確定因素越來越多,所以企業(yè)必須適應這些不穩(wěn)定的變化,所以提升企業(yè)文化軟實力來增加對企業(yè)的員工的凝聚力和向心力的增加是必不可少的。

        (三)獎勵機制的構(gòu)建與完善

        現(xiàn)代社會,企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要懂得創(chuàng)新,這既是創(chuàng)新意識的培養(yǎng),也是創(chuàng)新能力的提升。只有做到不斷創(chuàng)新,才能讓競爭優(yōu)勢得以擴大。只有通過文化軟實力的不斷創(chuàng)新,才能在眾企業(yè)中開拓市場,獲得新的機會和新的技術。所以企業(yè)每個員工都需要參與到企業(yè)文化創(chuàng)新當中,這樣才能在這個激勵的競爭中抓住機遇,從而獲得發(fā)展。

        三、結(jié)語

        綜上所述,社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,讓中國企業(yè)有機會走出去,也讓很多的外國企業(yè)參與到國內(nèi)的市場競爭中,這加劇了市場環(huán)境的競爭激烈程度,也明白了企業(yè)文化軟實力才是企業(yè)競爭的最基本實力。企業(yè)只有同故宮不斷建設自身軟實力,提高自身的文化價值才能在市場中立足,促使我國企業(yè)得以在更為激烈的市場競爭中得到認可,這使得我國企業(yè)得以在發(fā)展文化軟實力的路上,讓核心競爭力逐步提升,繼而發(fā)揮出文化軟實力的積極影響力。

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