黃生月

十九大報(bào)告指出，黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。充分調(diào)動(dòng)部隊(duì)黨員干部的積極性創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，是搞好部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的重要基礎(chǔ)，必須綜合施策、多向發(fā)力，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

一、注重啟發(fā)自覺，以思想認(rèn)同來驅(qū)動(dòng)

在日?？疾旌湍甓瓤己酥懈械?，當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)形勢總體是好的，但也不同程度存在一些干部精力不夠集中、身心不在狀態(tài)，工作推一推動(dòng)一動(dòng)、疲沓應(yīng)付等問題。深入分析原因，主要是思想不純、作風(fēng)不硬。錘煉干部思想作風(fēng)，突出的是要用忠誠引領(lǐng)。習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)，要做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚貏e指出如果沒有對黨的赤膽忠心，槍林彈雨面前是沖不上去的。軍營不是真空地帶，受多元價(jià)值取向影響，一些急功近利、貪圖安逸的思想不容忽視。當(dāng)前，要從強(qiáng)化軍人職業(yè)道德、培樹軍人職業(yè)精神入手，突出抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)思想、進(jìn)班排、進(jìn)戰(zhàn)位，以理論上的清醒和情感上的認(rèn)同，確保廣大干部聽黨話、跟黨走。要用榮譽(yù)激發(fā)。十九大報(bào)告提出建立退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)。近日，退役軍人事務(wù)部已正式掛牌成立。我們要宣傳好、解讀好、利用好這些政策制度，激發(fā)廣大干部的職業(yè)認(rèn)同感和自豪感。同時(shí)，更要教育大家認(rèn)識(shí)好、踐行好、維護(hù)好“尊崇”二字。要用責(zé)任催生。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，做人一世、為官一任，應(yīng)該對“為官不為”感到羞恥。當(dāng)前，做和平官、當(dāng)和平兵的問題有了很大好轉(zhuǎn)，但掃除“和平積習(xí)”、破除“二八現(xiàn)象”任重道遠(yuǎn)，還有大量工作要做。要大講革命傳統(tǒng)、大講英模事跡、大講戰(zhàn)爭戰(zhàn)例，強(qiáng)化干部知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)意識(shí)，激發(fā)精武建功、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，為打造全面過硬的強(qiáng)軍勁旅夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)。

二、搭建成長平臺(tái)，以事業(yè)追求來推動(dòng)

軍隊(duì)是個(gè)大熔爐、大學(xué)校，也是廣大黨員干部成長成才成功的重要平臺(tái)。為此，我們考慮，一要建好學(xué)習(xí)講臺(tái)。部隊(duì)存在崗位轉(zhuǎn)換快的特點(diǎn)，新的崗位對于干部來說，既是一次機(jī)遇更是一種挑戰(zhàn)，如果能力不夠，就會(huì)影響干部的積極性、主動(dòng)性。要通過任職培訓(xùn)、崗位練兵、送學(xué)培養(yǎng)、交叉鍛煉等方式，為他們成長進(jìn)步搭梯筑臺(tái)，利用好軍事職業(yè)教育，著力解決不懂不會(huì)不精的問題，為干部的成長進(jìn)步提質(zhì)增效，以此來增強(qiáng)干部勝任崗位的信心，保護(hù)干部的事業(yè)心責(zé)任感。二要搭好歷練舞臺(tái)。十九大報(bào)告指出，要注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部。為此，我們要突出抓好機(jī)關(guān)基層干部換崗鍛煉、雙向交流，切實(shí)讓干部在基層一線、任務(wù)最重、條件最艱苦的環(huán)境中接受考驗(yàn)和歷練，讓年輕干部多“墩墩苗”、接接地氣，把部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的人才基礎(chǔ)搞扎實(shí)。三要設(shè)好競技擂臺(tái)。牢牢把握戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，充分運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)、聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)等重要平臺(tái)，特別是圍繞應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備，廣泛開展競賽性考核、整建制全員額比武等活動(dòng)，大力塑造訓(xùn)練典型、挖掘訓(xùn)練尖子，讓精武強(qiáng)能的干部“香”起來，把出名掛號(hào)的干部“用”起來，引導(dǎo)大家積極投身軍事訓(xùn)練、比武考核、重大任務(wù)，切實(shí)拼出水平、比出干勁，讓先進(jìn)的先用、優(yōu)秀的優(yōu)先、實(shí)干的實(shí)惠、勝任的勝出。

三、聚焦適崗勝任，以強(qiáng)軍實(shí)踐來促動(dòng)

當(dāng)前，習(xí)近平強(qiáng)軍思想的指導(dǎo)地位在部隊(duì)已牢固確立，強(qiáng)軍興軍的偉大實(shí)踐正如火如荼推進(jìn)，部隊(duì)上下已經(jīng)形成了聚焦練兵備戰(zhàn)的鮮明導(dǎo)向。圍繞進(jìn)一步激發(fā)廣大干部投身強(qiáng)軍實(shí)踐的精神動(dòng)力，一要完善制度機(jī)制保障。十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。要識(shí)人善任，堅(jiān)持人盡其才；注重崗位交流，盤活人才；探索“高一崗位”，儲(chǔ)備人才。對在工作中出現(xiàn)了問題的干部，不能“以批代教”“以罰代管”，更不能“一棍子打死”。要堅(jiān)持多贊同、少否決，多幫助、少打擊，真正在容忍錯(cuò)誤、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中鼓舞干勁、提升素質(zhì)。二要強(qiáng)化職能使命牽引。部隊(duì)調(diào)整改革任務(wù)艱巨，主業(yè)主抓、一人多崗、人少事多已經(jīng)成一種新常態(tài)。對干部會(huì)從多方面進(jìn)行考核評估，崗位職責(zé)壓力會(huì)增大，競爭淘汰的現(xiàn)實(shí)會(huì)更殘酷。每名干部必須找準(zhǔn)職能定位，解決好“我是誰”“該干啥”“能干啥”等問題，切實(shí)把優(yōu)越轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢、把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀、把優(yōu)秀轉(zhuǎn)化為一流。三要加強(qiáng)教育管理督導(dǎo)。把增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感的要求貫穿到經(jīng)常性的黨組織建設(shè)中去，始終把精神狀態(tài)和工作姿態(tài)作為述職述學(xué)、考核考察、民主測評的重要方面，做到講評指名道姓、批評一針見血。要細(xì)化崗位職責(zé)，把該干什么事、該負(fù)什么責(zé)，分解到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一名干部，壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。

四、加強(qiáng)組織關(guān)懷，以關(guān)心關(guān)愛來感動(dòng)

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要關(guān)心關(guān)愛基層官兵，為基層辦實(shí)事辦好事，想方設(shè)法為基層排憂解難，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和向心力，最大限度激發(fā)官兵履行使命的積極性和創(chuàng)造性。作為一線指揮部，貫徹落實(shí)習(xí)主席重要指示，就是要把用人的導(dǎo)向立起來。著眼營造“人留得下、心拴得住、才用得上”的良好環(huán)境，把選人用人“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)注重、四個(gè)反對”的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。舍得讓有發(fā)展?jié)摿?、有?shí)際能力的干部進(jìn)行崗位輪換、選調(diào)送學(xué)，糾正“優(yōu)不選學(xué)”“把交流當(dāng)作出公差、休長假”的錯(cuò)誤傾向。切實(shí)樹起靠組織培養(yǎng)、靠素質(zhì)立身、靠實(shí)干進(jìn)步的正確導(dǎo)向。要把干部的威信樹起來。領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭是對部屬最現(xiàn)實(shí)、最直接、最管用的培育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化表率作用，堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，努力做到說做一致、表里如一，以模范行動(dòng)感召部屬、影響部隊(duì)。要把暖心的工作實(shí)起來。當(dāng)前，部分干部仍面臨家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題的困擾，加之部隊(duì)任務(wù)重、節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，一定程度上影響了干部聚精會(huì)神干工作的熱情。關(guān)心愛護(hù)干部是各級(jí)應(yīng)盡的責(zé)任，對干部遇到的困難要心想到、話說到、力盡到，最大限度地排憂解難、解決后顧之憂，調(diào)動(dòng)并保持他們安心本職干事業(yè)的工作熱情。