今年是我國(guó)改革開(kāi)放40周年，中國(guó)廣核集團(tuán)正是乘著我國(guó)改革開(kāi)放的東風(fēng)成長(zhǎng)壯大起來(lái)的中央企業(yè)。40年前，我們引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，建設(shè)了大亞灣核電站，今天我們成功實(shí)現(xiàn)了自主核電技術(shù)落地國(guó)際市場(chǎng)，成功走出了一條引進(jìn)、消化、吸收到再創(chuàng)新的核電發(fā)展道路，成為我國(guó)最大、全球第三大核電企業(yè)。

并且，中廣核作為我國(guó)最大的核電運(yùn)營(yíng)商，全球最大的核電建造商，全球在運(yùn)在建第三大核電企業(yè)，研發(fā)出了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)路線(xiàn)“華龍一號(hào)”，推動(dòng)我國(guó)核電實(shí)現(xiàn)了向“中國(guó)創(chuàng)造”的跨越，并于2016年成功落地英國(guó)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)核電走出去的歷史性突破。

中廣核獨(dú)具特色的管理體系

在實(shí)踐中，中廣核形成了獨(dú)具特色的管理體系，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，概括起來(lái)主要有五個(gè)方面：

一是堅(jiān)持安全發(fā)展。安全是核電的生命線(xiàn)，中廣核是我國(guó)核電發(fā)展的主力軍，確保核安全是我們的政治任務(wù)和社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越，將核安全置于壓倒一切的優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)施全過(guò)程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命期核安全管理，倡導(dǎo)一次把事情做好的核心價(jià)值觀，確保核電事業(yè)健康發(fā)展，切實(shí)做到讓國(guó)家放心，讓公眾信任。集團(tuán)20臺(tái)海灣核電機(jī)組安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)保持世界先進(jìn)水平，在建核電機(jī)組安全管理達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，嶺澳核電站一號(hào)機(jī)組創(chuàng)造國(guó)際同類(lèi)型機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)的最高紀(jì)錄。目前在持續(xù)保持和刷新，成為全球核電行業(yè)的明星機(jī)組。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)核電發(fā)展的第一動(dòng)力，我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，同步推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，針對(duì)核電運(yùn)營(yíng)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化的運(yùn)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提升，并保持高端的穩(wěn)定。針對(duì)批量化核電工程建設(shè)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了核電工程模式，創(chuàng)造了同時(shí)開(kāi)工建設(shè)16臺(tái)核電機(jī)組和百萬(wàn)千瓦機(jī)組最短工期的國(guó)內(nèi)紀(jì)錄。集團(tuán)高度重視核心領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，取得了豐碩的成果，已從核心技術(shù)主要依賴(lài)進(jìn)口，發(fā)展成為向發(fā)達(dá)國(guó)家出口核電堆科技強(qiáng)企，成功研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)三代核電技術(shù)，躋身于世界前列，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)核電由中國(guó)制造到中國(guó)智造，中國(guó)智造到中國(guó)創(chuàng)造的重大突破。集團(tuán)自主研發(fā)了國(guó)內(nèi)首個(gè)核技術(shù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核電站神經(jīng)中樞中國(guó)制造，成為除美、法、日外第四個(gè)掌握該技術(shù)的國(guó)家。自主研發(fā)海上小型反應(yīng)堆技術(shù)為我國(guó)海洋強(qiáng)國(guó)的建設(shè)提供了新的選項(xiàng)。

三是堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展，在全球清潔能源行業(yè)加速發(fā)展的新時(shí)代，集團(tuán)大力貫徹國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打鍥而不舍，相機(jī)抉擇，推動(dòng)核電吉慶街能源業(yè)務(wù)“走出去”，帶動(dòng)我國(guó)高端裝備制造業(yè)“走出去”。我們推動(dòng)華龍一號(hào)技術(shù)首次落地英國(guó)，習(xí)近平總書(shū)記稱(chēng)之為中英黃金時(shí)代的旗艦項(xiàng)目。我們投資非洲納米比亞鈾礦，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)量居全球的第三，形成中國(guó)企業(yè)抱團(tuán)“走出去”的經(jīng)驗(yàn)。目前集團(tuán)在歐洲、東南亞、非洲等“一帶一路”沿線(xiàn)20多個(gè)國(guó)家完成戰(zhàn)略布局，清潔能源裝機(jī)超過(guò)一千萬(wàn)千瓦，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超過(guò)一千萬(wàn)千瓦。境外資產(chǎn)總額超過(guò)一千億元。

四是堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。中廣核誕生于改革發(fā)展的最前沿，從合資建設(shè)核電站開(kāi)始，融入市場(chǎng)化，堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路，形成對(duì)接國(guó)際一流現(xiàn)代企業(yè)的管理體系，我們實(shí)現(xiàn)規(guī)范公司治理和董事會(huì)運(yùn)作，根據(jù)成員企業(yè)發(fā)展的階段、業(yè)務(wù)和特點(diǎn)，實(shí)施分類(lèi)放權(quán)，逐級(jí)授權(quán)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，獨(dú)立審計(jì)。在實(shí)踐中兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)范性和靈活性。我們抓住三項(xiàng)改革這個(gè)牛鼻子，最大程度激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力，積極探索落實(shí)董事會(huì)選人用人權(quán)，穩(wěn)定職業(yè)經(jīng)理人的制度，目前市場(chǎng)化較高職業(yè)經(jīng)理人占比超過(guò)30%。

五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，企業(yè)秉承企業(yè)發(fā)展人才先行，培養(yǎng)人而不是培訓(xùn)人，確保人才工作服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局。集團(tuán)全面實(shí)施培訓(xùn)考核授權(quán)上崗制度，與國(guó)內(nèi)20多所知名的高校合作，開(kāi)創(chuàng)了訂單式人才培養(yǎng)模式，培訓(xùn)累積投入超過(guò)33億元，形成我國(guó)最大的核電技能訓(xùn)練基地，在滿(mǎn)足自身發(fā)展的同時(shí)，還為我國(guó)核電行業(yè)輸送了大量的高素質(zhì)緊缺人才。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的根和魂。

回顧發(fā)展，從籌建大亞灣核電站起，我們就提出站起來(lái)就是一面旗幟的黨建理論，為集團(tuán)發(fā)展注入紅色的基因。在制度上我們實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合，確保黨組織把方向，管大局，保落實(shí)。面向未來(lái)，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十九大部署，以打造全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，聚焦綠色發(fā)展、清潔發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，乘勢(shì)而上，為建設(shè)美麗中國(guó)做出更大的貢獻(xiàn)。

“走出去”的中廣核獨(dú)特路徑

中廣核在“走出去”方面成績(jī)突出，創(chuàng)造了我國(guó)企業(yè)走出去的“八個(gè)最”：中國(guó)在英國(guó)及歐洲最大的投資項(xiàng)目——英國(guó)核電項(xiàng)目；中國(guó)在非洲最大的實(shí)體投資項(xiàng)目——中廣核納米比亞湖山鈾礦；中國(guó)企業(yè)在愛(ài)爾蘭最大的投資項(xiàng)目——D o u v a n風(fēng)電項(xiàng)目；孟加拉國(guó)、埃及最大的獨(dú)立發(fā)電商；比利時(shí)最大的陸上風(fēng)電場(chǎng)、歐洲首個(gè)深海漂浮風(fēng)電項(xiàng)目。

中廣核將按照“一帶一路”倡議繼續(xù)推動(dòng)核電走出去。根據(jù)國(guó)際能源署的預(yù)測(cè)，2025年前，全球除中國(guó)外還會(huì)有50多臺(tái)新建核電機(jī)組的市場(chǎng)空間，這為中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供了很好的機(jī)遇。中廣核將緊抓國(guó)際能源市場(chǎng)復(fù)蘇的戰(zhàn)略機(jī)遇，借“一帶一路”的東風(fēng)，積極布局中東歐、東南亞、西亞、非洲等目標(biāo)市場(chǎng)，大力推動(dòng)中國(guó)核電走出去，力爭(zhēng)成為“一帶一路”的排頭兵。

除核電項(xiàng)目外，中廣核擁有海外風(fēng)電、氣電、太陽(yáng)能等清潔能源裝機(jī)容量近1000萬(wàn)千瓦，是我國(guó)在海外裝機(jī)容量最大的能源企業(yè)之一。目前，中廣核國(guó)際業(yè)務(wù)分布在20多個(gè)國(guó)家，海外收入占比超過(guò)20%。

中廣核是改革開(kāi)放的產(chǎn)物，是改革開(kāi)放的重要成果。自1978年宣布引進(jìn)法國(guó)技術(shù)在中國(guó)建設(shè)大型核電站以來(lái)，在改革開(kāi)放的大潮中，中廣核拼搏奮進(jìn)40年，已經(jīng)成長(zhǎng)為全球第三大核電企業(yè)，并打造出了國(guó)家名片“華龍一號(hào)”。

當(dāng)年，建設(shè)大亞灣核電站期間，是法國(guó)人和英國(guó)人聯(lián)手教我們，連地板磚、水泥和電話(huà)線(xiàn)都要進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)化率僅為1%。如今，我們已經(jīng)從核電的門(mén)外漢，變成了核電技術(shù)、裝備的輸出國(guó)。

改革開(kāi)放的40年，中廣核從無(wú)到有再到強(qiáng)，從當(dāng)“學(xué)生”到躋身世界先進(jìn)行列，從引進(jìn)、消化、吸收到再創(chuàng)新，從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，描繪出了我國(guó)核電強(qiáng)勢(shì)逆襲的“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。

創(chuàng)新是中廣核的根

創(chuàng)新是中廣核的根，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用，是支撐我們走向世界一流的重要基石。具有我國(guó)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”，是在我國(guó)30余年引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外成熟壓水堆技術(shù)基礎(chǔ)上，持續(xù)創(chuàng)新形成的重大科技成果，也是中廣核科技創(chuàng)新的一個(gè)縮影。

“十二五”期間，中廣核科技研發(fā)累計(jì)投入超過(guò)100億元，科研投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5%。2014年底，中廣核首次發(fā)布《自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》，除了“華龍一號(hào)”核電技術(shù)，目錄上還有多項(xiàng)在業(yè)內(nèi)廣為人知、打破國(guó)外企業(yè)壟斷的技術(shù)。譬如被譽(yù)為核電站中樞神經(jīng)的核安全級(jí)數(shù)字化儀控系統(tǒng)（D C S）——“和睦系統(tǒng)”，被譽(yù)為核電站心臟的百萬(wàn)千瓦級(jí)壓水堆核電站控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，以及大大提高核電站應(yīng)對(duì)極端自然災(zāi)害能力的核電站非能動(dòng)應(yīng)急高位冷卻水源系統(tǒng)等。

打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，必須大力發(fā)展核電等低碳清潔能源。核電具有安全、穩(wěn)定、綠色、高效的特點(diǎn)，和風(fēng)電、太陽(yáng)能等都是中國(guó)綠色發(fā)展的重要能源類(lèi)型，是我國(guó)推進(jìn)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)美麗中國(guó)的重要方向和必然選擇。

發(fā)展核電是我國(guó)節(jié)能減排的必由之路。我國(guó)在《巴黎氣候協(xié)定》中向國(guó)際社會(huì)作出了莊嚴(yán)的減排承諾：二氧化碳排放總量2030年左右達(dá)到峰值并爭(zhēng)取盡早達(dá)峰，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降60%—65%，非化石能源消費(fèi)占比達(dá)到20%。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，要實(shí)現(xiàn)這一承諾，屆時(shí)核電在運(yùn)裝機(jī)容量需要達(dá)到1.5億千瓦左右。

核電是我國(guó)能源供給側(cè)改革的重要支撐，是國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)的清潔能源之一。要完成中國(guó)政府向國(guó)際社會(huì)承諾的2030年減排目標(biāo)，屆時(shí)核電在運(yùn)裝機(jī)規(guī)模需要達(dá)到1.5億千瓦左右，發(fā)展空間還很大。我們相信，十九大后，我國(guó)核電事業(yè)將持續(xù)發(fā)展，為綠色發(fā)展、建設(shè)美麗中國(guó)做出貢獻(xiàn)。我們將按照國(guó)家的統(tǒng)一部署，開(kāi)展核電新項(xiàng)目的建設(shè)。

防城港核電二期工程是具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代百萬(wàn)千瓦級(jí)核電技術(shù)華龍一號(hào)的示范工程，也是英國(guó)新建核電項(xiàng)目布拉德維爾B的參考電站。防城港二期工程3、4號(hào)機(jī)組分別于2015年12月24日和2016年12月23日開(kāi)工建設(shè)。開(kāi)工以來(lái)，防城港核電二期按里程碑計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。

截至目前，防城港核電二期工程3號(hào)機(jī)組已完成核島內(nèi)安全殼第15層施工，正在進(jìn)行核島外安全殼第4層施工和非預(yù)留區(qū)牛腿安裝，4號(hào)機(jī)組核島鋼襯里第4層已吊裝就位，正進(jìn)行內(nèi)安全殼第2層鋼筋綁扎。此外，防城港二期工程常規(guī)島、泵房等廠房建設(shè)均按照計(jì)劃推進(jìn)。

防城港核電二期工程3、4號(hào)機(jī)組汽輪發(fā)電機(jī)組、反應(yīng)堆壓力容器等核心設(shè)備制造已全面啟動(dòng)，均實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)制造廠商承制，主要設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)86.7%。

中廣核將積極推進(jìn)核電在中國(guó)以及“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的發(fā)展，以打造“人類(lèi)命運(yùn)共同體”為目標(biāo)，為公眾構(gòu)建美好生活、建設(shè)低碳家園而不斷努力。

對(duì)于中廣核而言，改革就是要讓公司治理更加適應(yīng)市場(chǎng)化的要求，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)決策，提高重大決策質(zhì)量，確保企業(yè)各項(xiàng)重大決策客觀、科學(xué)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，不斷提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

我們的目標(biāo)是，到2020年，在2015年基礎(chǔ)上再造“兩個(gè)中廣核”。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須不斷改革，通過(guò)混合所有制改革、完善董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制、改制上市、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人等各種方式，進(jìn)一步釋放企業(yè)活力。