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        抓責任 抓質(zhì)量 抓實效筑牢建設世界一流企業(yè)的堡壘根基

        2018-12-14 05:27:38中國石油化工集團有限公司黨組
        現(xiàn)代國企研究 2018年12期
        關鍵詞:黨組一流支部

        文=中國石油化工集團有限公司黨組

        大抓基層、大抓支部,是新時代黨的建設鮮明導向。中國石化黨組深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持“根”從基層扎牢,“魂”從堡壘筑強,聚焦責任、質(zhì)量、實效,推動2.2萬個黨支部全面進步、全面過硬,凝聚起“愛我中華、振興石化,為美好生活加油”的強大力量,保障公司邁向“可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)”新征程。

        大抓責任,推動形成全面從嚴治黨向基層延伸的新態(tài)勢

        我們堅持從黨組自身做起,層層壓實黨建責任,努力形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢。

        一是高站位布局、系統(tǒng)化管理,把基層黨建工作牢牢抓實。主動把全系統(tǒng)黨建工作管起來,加強與地方協(xié)調(diào),黨組直接擔負起對全公司黨建工作的領導責任,實行領導、規(guī)劃、部署、管理、考核“五統(tǒng)一”,沿干部管理鏈條構建起黨建系統(tǒng)化管理體系。切實把全方位黨建工作謀劃好,黨組連續(xù)3年召開公司黨建工作會議,深化黨建任務安排,形成“1+7+3”黨建制度體系,圍繞貫徹十九大精神,在研究制定“兩個三年、兩個十年”建設世界一流企業(yè)戰(zhàn)略部署的同時,配套制定黨建“滾動計劃”,以“堅持全面從嚴治黨”為保障的“四大興企方略”扎實展開。真正把全要素黨建工作沉到底,推動黨的領導融入公司治理向下延伸,完善企業(yè)黨委把方向管大局保落實體制機制,梳理12項路徑措施;制定以“五抓五提升”為主要內(nèi)容的《指導意見》,推開實施基層“組織力提升工程”。

        二是高標準推進、全覆蓋考核,把基層黨建責任層層壓緊。緊緊扭住責任制這個“牛鼻子”,逐級建立起班子集體責任、書記第一責任、行政正職重要領導責任、黨群副職主管責任、其他副職“一崗雙責”的黨建責任體系,細化責任清單,擰緊責任鏈條。充分用活考核這個“指揮棒”,連續(xù)4年開展130多個企業(yè)全覆蓋的黨建考核,逐級開展黨建述職評議,考核結(jié)果與績效兌現(xiàn)、選人用人等掛鉤,對發(fā)現(xiàn)的問題督察治理、促進整改。精心種好支部堡壘這個“責任田”,把黨組、黨委抓基層黨建責任落到支部,制定《基層黨支部分類定級實施辦法》,采取“三評一審”方式,進行分類排隊、動態(tài)管理,促進黨支部達標升級。

        三是高起點帶頭、多形式示范,把基層黨建標桿高高立起。黨組成員以身示范,深入支部抓支部,沉到基層“五看五促”,上黨課、教辦法、解難題,努力把組織關系所在黨支部、基層聯(lián)系點黨支部建成“雙示范”,發(fā)揮催化裂變效應。選樹典型輻射示范,持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,選樹集團公司級示范黨支部150個和優(yōu)秀黨支部書記35名,深入宣傳、案例分享、觀摩推廣,發(fā)揮輻射帶動作用。行家里手巡診示范,開展“示范支部書記行”,遴選優(yōu)秀黨支部書記組成小分隊,到基層把脈會診、交流指導、情景互動,巡診一家?guī)右黄?。近年來被表彰為全國、央企先進基層黨組織6個。

        大抓質(zhì)量,奮力開拓基層黨建全面進步過硬的新境界

        我們把追求質(zhì)量作為黨建工作的新境界,召開“黨建質(zhì)量提升年”推進會,從“三基建設”抓起,努力推動黨建工作和企業(yè)發(fā)展都邁向高質(zhì)量。

        一是突出全覆蓋,建強基本組織。無論體制怎樣調(diào)整、機制怎樣轉(zhuǎn)變,始終堅持“支部建在連上”“四同步”“四對接”。組織覆蓋上,做到應設盡設,適應專業(yè)重組、瘦身強體、外闖市場、混合所有制改革等新變化,采取發(fā)展黨員傾斜、機關黨員下派等措施,及時將支部建在作業(yè)區(qū)、項目部、聯(lián)合裝置、油站片區(qū),確保哪里有任務、哪里就有黨組織,主要生產(chǎn)一線班班有黨員。工作覆蓋上,制定《黨支部工作細則》,明確落實抓班子、帶隊伍、強管理、促發(fā)展、保穩(wěn)定“五項主要任務”,確保黨支部在基層工作中唱主角。完善工團組織體系和作用發(fā)揮機制,促進做好群眾工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作。在境外實行派出黨組織和區(qū)域黨工委“雙重管理”,探索“守法+創(chuàng)新”工作法,保障國際化經(jīng)營能走出去、走進去、走上去。

        二是突出高素質(zhì),帶好基本隊伍。著力打造組織放心、黨員信任、群眾滿意的黨支部書記隊伍,把優(yōu)秀骨干選配到支部書記崗位,落實同職級同待遇,實施“三年輪訓計劃”,已辦班113期、培訓8700多人。著力打造政治堅強、本領高強、意志頑強的基層干部隊伍,從基層抓起“三強”素質(zhì)提升培訓,實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)計劃,切實激活干部隊伍源頭。著力打造特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層黨員隊伍,持續(xù)開展“兩學一做”學習教育,推廣“先鋒指數(shù)”管理、“我是黨員我?guī)ь^”,促進平時工作看出來、關鍵時刻站出來、危急關頭豁出來。著力打造素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛、作風過硬的基層人才隊伍,健全“生才聚才理才用才”機制,暢通管理、技術、技能人才成長通道,把人才強企工程落實到基層。著力打造愛我中華、振興石化、建功一流的基層員工隊伍,落實社會主義核心價值觀培育、全員素質(zhì)提升、企業(yè)文化建設等措施,開展“嚴細實恒”優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強了員工忠誠報國、奉獻石化的覺悟。

        三是突出真落地,抓實基本制度。細化健全制度,配套制定“三會一課”等基本制度實施細則,編制《工作手冊》《實務指南》《操作規(guī)程》,保障制度落下去、嚴起來。深入宣貫制度,把黨章黨規(guī)和制度列為支部學習、干部培訓、黨員教育必修課,采取“線上+線下”“理論+實務”等方式,加大宣講解讀、研討交流,促進增強制度意識和執(zhí)行自覺。嚴格執(zhí)行制度,把黨建制度落實納入領導干部職責、黨支部工作、黨員行為規(guī)范核心內(nèi)容,并與企業(yè)管理制度相銜接,協(xié)同推進落實,形成尊崇制度、執(zhí)行有力的管理生態(tài)。

        大抓實效,充分彰顯一流堡壘支撐一流企業(yè)的新作為

        黨建工作生命力在于實效。我們堅持一切黨建工作向基層下沉、向?qū)嵭Оl(fā)力,以一流黨建作為,保障一流企業(yè)建設。

        一是突出政治功能求實效,引領百萬石化人更加堅決聽黨話、跟黨走。把學懂、弄通、做實抓到底。用黨組學習成果影響帶動基層,黨組管理干部巡回宣講4200場次、專題培訓3810期,“三會一課”、主題黨日輔導研討全覆蓋,推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神往心里走、往實里做,旗幟鮮明講政治、聽黨話、跟黨走,成為石化人永恒的紅色基因。把初心、使命、夢想貫到底。結(jié)合紀念中國石化成立35周年,開展“不忘初心使命、建功打造一流”教育實踐,推動把黨的初心具體化到“愛我中華、振興石化,為美好生活加油”上,轉(zhuǎn)化為奮力譜寫偉大中國夢石化新篇章的自覺行動。把規(guī)范、風范、示范落到底。堅持從嚴治黨與從嚴治企相結(jié)合,堅決整治違紀違規(guī)和腐敗問題,推動廉潔、安全、環(huán)保、經(jīng)營風險防控體系在基層落地,切實樹立“重規(guī)范、講風范、做示范”的央企新形象。

        二是保障改革發(fā)展求實效,凝聚百萬石化人更加自覺勇?lián)?、大作為。堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,推進基層黨建與中心工作深度融合。聚焦打造一流,組織“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)一流”大討論,出臺激勵擔當作為措施,引導干部員工擁抱“四大革命”、跨越“四大關口”,奮力打造世界一流。聚焦提質(zhì)增效,盯緊調(diào)整重組、市場拓展、科技創(chuàng)新、降本增效,組織“創(chuàng)效紅旗支部”“拓市場先鋒隊”創(chuàng)建,搭建黨員責任區(qū)、示范崗等平臺,開展“崗位建功”競賽,“算效益賬、干效益活”蔚然成風。今年前三季度公司實現(xiàn)利潤949億元,同比增長93.2%。聚焦攻堅克難,把完成重大任務作為黨建工作試金石和磨刀石,盯緊深化改革、處僵治困、安全環(huán)保、精益管理的重點難點,探索目標融合、過程融合、考核融合機制,提振越是困難越向前的精氣神。為服務保障上合組織青島峰會、中非合作論壇、首屆進口博覽會,分片開展黨建聯(lián)動安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作推進督察,切實履行了央企的政治擔當。

        三是維護和諧穩(wěn)定求實效,保障百萬石化人更加擁有尊嚴感、幸福感。把員工群眾當主人、當親人。落實依靠方針,健全職代會制度,開展思想動態(tài)分析,實施員工幫助計劃,建立困難幫扶機制,總結(jié)推廣“煉油先煉人”“化工先化心”“油田與心田共建”等一大批基層思想政治工作成果,“走基層、訪萬家”達6萬多個班組、51萬多個家庭,解決實際問題7.2萬個。以回報社會為己任、為榮耀。把社會責任落實到基層、傳遞到員工,“碧水藍天”“綠色企業(yè)行動計劃”完成803個環(huán)保整治項目,精準脫貧投入資金近20億元,“光明號健康快車”免費救治4萬多名白內(nèi)障患者,“情暖驛站·滿愛回家”為5萬多名農(nóng)民工免費加油服務,“公眾開放日”走進企業(yè)12萬多人次,贏得了社會公眾充分肯定。

        “根”深才能葉茂,“魂”強方可基業(yè)長青。我們將認真貫徹落實全國組織工作會議和國資委本次會議精神,以更高站位、更硬舉措、更實作風,進一步聚焦基層、建強堡壘,全面提高黨的建設質(zhì)量,確保中國石化建設成為世界一流企業(yè)、成為黨和國家最可信賴依靠力量的央企高地,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出新的更大貢獻!

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