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        走向市場(chǎng)

        2018-12-13 03:46:22李錦曹煦
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2018年48期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(zhǎng)國(guó)有企業(yè)

        李錦 曹煦

        改革是被逼出來(lái)的

        始于1978年的改革開(kāi)放,激活了個(gè)體戶和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等經(jīng)濟(jì)形態(tài),對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)造成了極大沖擊,農(nóng)村改革全面推開(kāi),大張旗鼓搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,城市里出現(xiàn)個(gè)體戶承包飯店開(kāi)小商店等現(xiàn)象,但由于改革時(shí)機(jī)不成熟,國(guó)企基本上是一片凍土。

        農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)首先從農(nóng)副業(yè)、加工業(yè)開(kāi)始對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)生沖擊。1982年,在土地承包的基礎(chǔ)上,一些農(nóng)民開(kāi)始搞副業(yè),山東商河縣一些農(nóng)民做起了收羊、宰羊、銷(xiāo)售羊肉的業(yè)務(wù),我在當(dāng)?shù)卣{(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),收羊的農(nóng)民與國(guó)有企業(yè)延伸到基層的供銷(xiāo)社、收購(gòu)站競(jìng)爭(zhēng),他們雙方互相架大喇叭喊話,供銷(xiāo)社說(shuō)的是“要擁護(hù)國(guó)家的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策”,農(nóng)民個(gè)體戶的大喇叭喊著“我們收羊價(jià)格高”“我們的羊肉便宜”,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果顯而易見(jiàn)。在對(duì)比中,民營(yíng)企業(yè)的生命力充分顯示出來(lái),農(nóng)民個(gè)體戶走進(jìn)了流通渠道,對(duì)實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)的國(guó)有企業(yè)形成了巨大沖擊。

        國(guó)企面臨的另一重大沖擊來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。當(dāng)時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在江蘇南部和山東的膠東半島迅速發(fā)展起來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)因?yàn)闄C(jī)制靈活在競(jìng)爭(zhēng)中明顯優(yōu)于國(guó)有企業(yè),并出現(xiàn)了“星期天工程師”現(xiàn)象:國(guó)有企業(yè)的技術(shù)人員,星期天到附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“走穴”,進(jìn)行技術(shù)支持。

        面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)三分天下有其一的咄咄逼人態(tài)勢(shì),國(guó)企被動(dòng)地進(jìn)入改革階段。1984年,石家莊造紙廠被當(dāng)時(shí)擔(dān)任銷(xiāo)售科長(zhǎng)的馬勝利承包以后,效益一下子翻了番,在全國(guó)引發(fā)了轟動(dòng),福建有55個(gè)廠的廠長(zhǎng)共同呼吁向廠長(zhǎng)放權(quán),中央也提出要加強(qiáng)企業(yè)自主權(quán),國(guó)企中開(kāi)始推行廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

        當(dāng)時(shí)有一部小說(shuō)非?;?,名叫“喬廠長(zhǎng)上任記”,講的就是這一改革進(jìn)程中發(fā)生的故事,1987年出了個(gè)步鑫生,是廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的代表人物。經(jīng)過(guò)上世紀(jì)80年代提出的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、利改稅、承包制等一系列熱熱鬧鬧的改革,有成績(jī)也有反思,被承包的企業(yè)并不是一個(gè)有動(dòng)力的市場(chǎng)主體,并沒(méi)有形成公司治理和內(nèi)部應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的機(jī)制;承包人也只是一個(gè)廠長(zhǎng),包盈不包虧。

        這種在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的內(nèi)部改革,是局部的,而國(guó)企改革的關(guān)鍵還是解決體制機(jī)制問(wèn)題。

        陣痛和新生

        進(jìn)入上世紀(jì)90年代,國(guó)企進(jìn)入新一輪改革階段。我國(guó)開(kāi)始由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),傳統(tǒng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始經(jīng)歷脫胎換骨的陣痛。

        當(dāng)時(shí)以長(zhǎng)三角和珠三角地域?yàn)榇淼耐赓Y企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展很快,兩方面夾擊之下,國(guó)有企業(yè)步履維艱,非常困難。產(chǎn)品能不能賣(mài)出去,決定著企業(yè)的生死存亡,當(dāng)時(shí)很多的國(guó)有企業(yè)都難過(guò)那一道關(guān),就被淘汰掉。

        1992年初,國(guó)有企業(yè)掀起了“破三鐵”(鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅)為中心的企業(yè)勞動(dòng)、工資和人事制度的改革熱潮,被稱(chēng)為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)有經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的最后一戰(zhàn),這一改革措施得到了中央的首肯,并迅速在國(guó)有企業(yè)中廣泛實(shí)施。

        此前,所有的改革理念和措施都是針對(duì)經(jīng)營(yíng)層與國(guó)有資產(chǎn)管理層的,而“破三鐵”第一次針對(duì)普通職工,解除了企業(yè)與工人的“終身勞動(dòng)契約”,大家突然意識(shí)到,國(guó)有企業(yè)不再是“永遠(yuǎn)的保姆”和“不沉的大船”。而政企不分、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活和歷史包袱沉重,是國(guó)有企業(yè)改革之難的主要癥結(jié)。

        1992年至1994年,國(guó)企歷經(jīng)3年高投入后,進(jìn)入了困難時(shí)期。到1997年,甚至出現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)三分之一虧損、三分之一盈利、三分之一保持平衡的局面。1997年亞洲金融危機(jī),這對(duì)原本已十分困難的國(guó)企,更是雪上加霜,虧損問(wèn)題更加突出。在這種背景下,1997年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)明確提出,用3年左右時(shí)間,通過(guò)改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,使大多數(shù)國(guó)有大中型虧損企業(yè)擺脫困境,力爭(zhēng)到20世紀(jì)末使大多數(shù)國(guó)有大中型骨干企業(yè)初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

        90年代后期的幾年,受產(chǎn)能過(guò)剩、冗員過(guò)多、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響,國(guó)有企業(yè)的改制工作相繼展開(kāi),即通過(guò)拍賣(mài)、承包等方式,將國(guó)有部分企業(yè)轉(zhuǎn)為民間經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行重組,同時(shí)精簡(jiǎn)人員,節(jié)省開(kāi)支。

        當(dāng)時(shí)全國(guó)大概有幾十萬(wàn)家國(guó)有小企業(yè)民營(yíng)化,走的是產(chǎn)權(quán)制度改革和身份置換的路子,出現(xiàn)了“改制潮”。改制潮首先從電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器和紡織行業(yè)入手,這些行業(yè)基本上變成了民營(yíng)企業(yè)的天下。大量的家電、紡織、日化企業(yè)變成了民資和外資,解除政府對(duì)企業(yè)承擔(dān)的無(wú)限責(zé)任,同時(shí)解除企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的無(wú)限責(zé)任,使企業(yè)和員工走向市場(chǎng)恢復(fù)活力。

        如何激發(fā)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展活力,使其在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)時(shí)各地的國(guó)有企業(yè)也進(jìn)行了各種各樣的探索和嘗試,產(chǎn)生了青島雙星等一批改革標(biāo)桿企業(yè)。

        大刀闊斧的3年改革卓有成效,2000年,國(guó)有大中型企業(yè)改革和脫困三年目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。改革丟掉了包袱,留下了優(yōu)良資產(chǎn),但是也讓2000多萬(wàn)工人下崗。國(guó)企眾多的東北地區(qū)發(fā)生的下崗潮成為那個(gè)年代難以磨滅的印記。

        國(guó)企改革在路上

        2003年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式成立,開(kāi)啟了國(guó)企管理體制和國(guó)企改革的新階段。國(guó)資國(guó)企管理形成了新的管理體制和制度。中國(guó)加入世貿(mào)組織,對(duì)國(guó)有企業(yè)特別是央企進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)起到了極大的推動(dòng)作用;當(dāng)時(shí)的國(guó)資委負(fù)責(zé)人提出,“央企要做到(業(yè)內(nèi))前3名,做不到前3名,我給你‘找婆家”。196家央企陸續(xù)進(jìn)行合并,業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)張,出現(xiàn)了多元化浪潮。

        多元化發(fā)展也使得國(guó)企積累了一些問(wèn)題,尤其是一些央企發(fā)現(xiàn)進(jìn)入的領(lǐng)域并不賺錢(qián),同時(shí)也出現(xiàn)了“國(guó)進(jìn)民退”的爭(zhēng)論。2012年開(kāi)始,國(guó)企積累的問(wèn)題集中爆發(fā)。部分央企產(chǎn)能過(guò)剩,負(fù)債率高,虧損嚴(yán)重。

        國(guó)企改革隨后進(jìn)入全面深化改革階段。2013年11月召開(kāi)的十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》首次論述了未來(lái)國(guó)企改革的路徑,提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制”。

        2015年9月13日,中共中央和國(guó)務(wù)院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,這個(gè)被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)1+N方案中的“1”正式出臺(tái),全面地回答了新時(shí)期國(guó)企改革舉什么旗、走什么路的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題,明確地提出了深化國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)任務(wù)和重大舉措。

        此后至今,國(guó)企改革動(dòng)作頻頻,成效初顯。特別是備受關(guān)注的央企,公司制改革已全面完成,混合所有制改革正分層分類(lèi)推進(jìn),基于法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)制度正不斷完善。今年有48家央企上榜世界500強(qiáng)。

        黨的十九大報(bào)告指出,要深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,這場(chǎng)關(guān)乎15萬(wàn)戶國(guó)企、100多萬(wàn)億資產(chǎn)和3000多萬(wàn)名職工的宏大改革,將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間持續(xù)推進(jìn),并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

        (作者系中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員。從上世紀(jì)80年代初至今持續(xù)關(guān)注國(guó)有企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),著有多部專(zhuān)著。)

        責(zé)編:曹煦

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