任偉

當(dāng)前，一些部隊(duì)出現(xiàn)了士官選晉“變冷”的問(wèn)題。政工干部在破解士官選晉“難”“冷”“荒”的難題上責(zé)無(wú)旁貸，必須靠前站位、主動(dòng)作為，想方設(shè)法用教育的杠桿撬動(dòng)戰(zhàn)士的心靈，用真理的陽(yáng)光溫暖戰(zhàn)士的內(nèi)心，讓他們?cè)诓筷?duì)找到存在的意義、發(fā)展的空間、成長(zhǎng)的幸福，找到發(fā)自內(nèi)心的歸屬感、成就感、獲得感，變“被留下”為“要留下”。

一、堅(jiān)持一個(gè)基本——用大道理持續(xù)貫注引導(dǎo)

從2017年士官走留意愿調(diào)查情況來(lái)看，部分戰(zhàn)士思想不夠成熟、認(rèn)識(shí)片面極端，習(xí)慣以自我為中心。有的戰(zhàn)士黨員身份不要、駕駛檔案拿掉甚至給處分都不在乎，這背后反映的是理想信念和價(jià)值觀念的偏移，根子上還是我們的教育引導(dǎo)出了問(wèn)題。我們要認(rèn)真反思，這些戰(zhàn)士當(dāng)兵之初思想認(rèn)識(shí)是不是就是這樣？入黨之初思想認(rèn)識(shí)是不是就是這樣？選送學(xué)兵前思想認(rèn)識(shí)是不是就是這樣？?jī)r(jià)值取向是衡量人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有正確的引導(dǎo)，價(jià)值取向就會(huì)發(fā)生偏移，理想信念就會(huì)動(dòng)搖。價(jià)值取向出了問(wèn)題就是大問(wèn)題，大問(wèn)題必須用大道理來(lái)校正解決。對(duì)于政工干部而言，敢講大道理、能講大道理、講清大道理，是職責(zé)所在和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但從實(shí)際情況看，有的人面對(duì)戰(zhàn)士不會(huì)講大道理、不敢講大道理，有的是講不通、講不清，甚至自己都不信，感覺(jué)大道理落伍了、過(guò)時(shí)了，虛、假、空、遠(yuǎn)。有戰(zhàn)士表示，連隊(duì)干部平時(shí)聊的都是轉(zhuǎn)業(yè)交流，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)讓我們留下來(lái)，太假。講好大道理，要注重思想引領(lǐng)。帶兵就是帶思想，大道理的宣傳蘊(yùn)含滲透在點(diǎn)滴的思想貫注中。要把思想教育始終凸顯出來(lái)，把思想教育陣地始終牢牢占領(lǐng)，經(jīng)常用充滿正能量的大道理教育官兵，用主流的核心價(jià)值觀引導(dǎo)官兵，堅(jiān)持經(jīng)常講、講經(jīng)常，反復(fù)講、講反復(fù)，點(diǎn)滴講、講點(diǎn)滴，在耳濡目染中影響熏陶，達(dá)到讓?xiě)?zhàn)士“耳朵出繭”的效果，切實(shí)形成思維慣性和思想烙印。要注重價(jià)值引航。大道理都是正道理，都是科學(xué)正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。通過(guò)持續(xù)不斷的思想教育，著力解決使命意識(shí)淡化、責(zé)任意識(shí)淡化、敬業(yè)思想淡化、追求安逸享樂(lè)生活等思想深處的問(wèn)題，引導(dǎo)官兵顧大局、講奉獻(xiàn)、明職責(zé)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、淡名利、重事業(yè)，自覺(jué)把人生價(jià)值從現(xiàn)實(shí)利益和功名利祿轉(zhuǎn)移到家國(guó)情懷和軍人使命上，讓?xiě)?zhàn)士在部隊(duì)找到自己的平臺(tái)和價(jià)值，感到在部隊(duì)有干頭、有奔頭、有勁頭。要注重典型引路。區(qū)分不同兵齡層次，樹(shù)立安心部隊(duì)、扎根軍營(yíng)、苦練本領(lǐng)、專心務(wù)戰(zhàn)的先進(jìn)典型，采取評(píng)選精武標(biāo)兵、表彰感動(dòng)人物、舉辦事跡報(bào)告會(huì)等辦法，引導(dǎo)廣大官兵選好“參照系”、找準(zhǔn)“定位點(diǎn)”，端正人生價(jià)值追求，樹(shù)牢熱愛(ài)部隊(duì)、建功基層的思想。

二、念好一個(gè)口訣——只有真心才能換回追隨

部分滿服役期戰(zhàn)士表示，對(duì)干部不信任，對(duì)其講的道理不信任。究其原因，主要是有的干部自身形象不好，往往做表面文章，說(shuō)一套做一套，要求戰(zhàn)士做的自己做不到、做不好，對(duì)待戰(zhàn)士虛情假意、缺乏溫度，在戰(zhàn)士最需要、最關(guān)鍵的時(shí)刻不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)責(zé)，忽悠、隱瞞等做法讓?xiě)?zhàn)士非常反感。事實(shí)證明，做人失“真”，帶兵失“真”，就會(huì)失去帶兵資格證；平時(shí)假，一時(shí)真，真不起來(lái)。士官選晉、人才培養(yǎng)保留是單位建設(shè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本的大事，我們所做的全部工作都是圍繞人而做的，也都是為了人而做的，一點(diǎn)一滴、一絲一毫都來(lái)不得半點(diǎn)虛假。把“真”字在部隊(duì)牢固立起來(lái)，涉及方方面面，并非一日之功，也非一個(gè)會(huì)議、一次教育、一個(gè)通知就能解決的，必須自上而下、層層發(fā)力、持續(xù)用力、常抓抓長(zhǎng)，但關(guān)鍵的關(guān)鍵還是各級(jí)干部要講真話、用真情、傳真理，揣著良心干工作，扛起使命帶部隊(duì)，用真心真意換回戰(zhàn)士盡心盡力。

三、大講一個(gè)道理——好干部能帶出打不散的兵

士官選晉工作一定程度上能夠反映出單位整體建設(shè)的實(shí)與虛，也能體現(xiàn)單位風(fēng)氣建設(shè)的優(yōu)與劣，更能折射出干部履職盡責(zé)的好與壞。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，帶頭沖鋒、敢于擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的好干部，前面是刀山火海戰(zhàn)士都愿意追隨，好干部總能帶出過(guò)硬的部隊(duì)和過(guò)硬的兵。和平年代，沒(méi)有了生死考驗(yàn)，官兵感情缺少了戰(zhàn)火洗禮，略顯脆弱單薄。那如何才能樹(shù)立威信、穩(wěn)固感情、增進(jìn)信任？感人心者，莫先乎情。干部的威信從哪里來(lái)，靠上級(jí)封不出來(lái)，靠權(quán)力壓不出來(lái)，靠宣傳吹不出來(lái)，靠小聰明騙不出來(lái)，只能靠關(guān)心關(guān)愛(ài)贏得兵心，真正做到愛(ài)兵愛(ài)到真心處，帶兵帶上成才路。一個(gè)全身心撲在工作上，一個(gè)把戰(zhàn)士冷暖時(shí)刻掛在心上，一個(gè)把戰(zhàn)士的利益始終舉過(guò)頭頂，一個(gè)和戰(zhàn)士心交心、心貼心，一個(gè)對(duì)待戰(zhàn)士像對(duì)待親人一樣的干部，戰(zhàn)士怎么會(huì)排斥遠(yuǎn)離，怎么會(huì)不信任、不佩服、不尊敬？面對(duì)士官選晉“變冷”，我們各級(jí)干部要好好查一查對(duì)待戰(zhàn)士的根本態(tài)度、查一查日常工作的方式方法。各營(yíng)級(jí)黨委負(fù)有教育管理干部的重要責(zé)任，要注重日常幫帶督促，教育干部捧出一片真心、付出一腔真情、拿出一份真愛(ài)，多干聚兵心、暖兵心、穩(wěn)兵心、得兵心的事，多干官兵期盼滿意的事，多干經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的事，系緊官兵之間的情感紐帶，讓彼此之間理解多一分、信任深一層，通過(guò)平時(shí)的心心相印、傾心相交，換回戰(zhàn)場(chǎng)上的榮辱與共、生死相依。

四、樹(shù)立一個(gè)導(dǎo)向——依法管在理上嚴(yán)在格中

一方面，要持續(xù)教育戰(zhàn)士認(rèn)識(shí)到部隊(duì)作為特殊集體，紀(jì)律對(duì)于提高戰(zhàn)斗力的重要意義，認(rèn)清“紀(jì)律是保護(hù)傘，規(guī)定是護(hù)身符”的現(xiàn)實(shí)意義，換個(gè)角度看問(wèn)題，換個(gè)心態(tài)看管理。另一方面，從黨委到機(jī)關(guān)再到營(yíng)連，要借改革轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變理念，認(rèn)真研究分析新體制新模式新形勢(shì)下依法治軍的新內(nèi)涵新特點(diǎn)新要求，從整齊隊(duì)伍、嚴(yán)肅紀(jì)律、塑造官兵的角度出發(fā)，既要講管也要講理，既要嚴(yán)格嚴(yán)肅也要情理交融，不搞層層加碼，不搞另起爐灶，不能想著怎么把戰(zhàn)士管住管死，不能一出問(wèn)題就翻箱倒柜、一有苗頭就草木皆兵，讓?xiě)?zhàn)士不僅要知道什么能做、什么不能做，更重要的是知道為什么能做、為什么不能做，真正想明白、想清楚，從而自覺(jué)接受管理、自覺(jué)參與管理，享受“被管理”的幸福。

五、爭(zhēng)取一份力量——讓家庭成為最堅(jiān)實(shí)的親友團(tuán)

士官轉(zhuǎn)改“遇冷”給我們敲響了一個(gè)警鐘，家庭資源是我們抓好戰(zhàn)士教育管理的重要力量，關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮關(guān)鍵作用，掌握了就能事半功倍，失去了就會(huì)造成極大被動(dòng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特別是農(nóng)村地區(qū)在國(guó)家扶貧政策支持下進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道，“缺人不缺錢(qián)”成為很多官兵家里的客觀現(xiàn)實(shí)，加之部分地區(qū)對(duì)軍人地位的認(rèn)可和尊重不如以前，諸多原因?qū)е录彝チα亢筒筷?duì)之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。部隊(duì)層面，要結(jié)合新兵授銜、評(píng)功授獎(jiǎng)、集體婚禮等時(shí)機(jī)設(shè)立軍營(yíng)開(kāi)放日，邀請(qǐng)官兵父母親人走進(jìn)軍營(yíng)、了解部隊(duì)、支持工作；營(yíng)連也要想方設(shè)法加強(qiáng)同官兵家庭的交流溝通，通過(guò)建立微信群，定期推送官兵日常表現(xiàn)，動(dòng)態(tài)公布軍隊(duì)政策最新動(dòng)向，讓家人清楚了解部隊(duì)各項(xiàng)政策待遇，確保信息對(duì)稱、交流通暢、相互信任。

六、做實(shí)一件事情——暖心工作只有落地見(jiàn)效才能真正暖心

從要求退伍的戰(zhàn)士實(shí)際情況看，有的家庭情況非常特殊，實(shí)際困難特別突出。作為一級(jí)組織，就是要從實(shí)際問(wèn)題入手，關(guān)鍵時(shí)刻拉一把、扶一手，能感動(dòng)一個(gè)人、溫暖一片心。在這個(gè)問(wèn)題上，各級(jí)黨委態(tài)度一定要非常鮮明，基層官兵反映的問(wèn)題特事特辦、馬上就辦、辦就辦好，讓暖心工作落地見(jiàn)效。對(duì)家庭發(fā)生重大變故、經(jīng)濟(jì)困難、家庭涉法、家庭矛盾突出等現(xiàn)實(shí)困難，各級(jí)要主動(dòng)靠上去，做到心想到、話說(shuō)到、力盡到，自己范圍內(nèi)解決不了的問(wèn)題及時(shí)反映，不能耽誤戰(zhàn)士的事、冷了戰(zhàn)士的心，及時(shí)消除后顧之憂，使官兵卸下包袱，輕裝前進(jìn)。