王衛(wèi)東
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電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的穩(wěn)定和安全直接與人們的生產(chǎn)生活相關(guān),因此具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。這項(xiàng)工作對(duì)安全性的要求很高,但事實(shí)上工人在電力系統(tǒng)變電站的工作非常枯燥乏味。如果工人在工作中有任何疏漏,不僅會(huì)發(fā)生電力系統(tǒng)變電安全事故,威脅工作人員生命安全,而且會(huì)影響廣大居民用電,給民眾帶來麻煩。因此,應(yīng)該找出電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理和設(shè)備維護(hù)中存在的問題,并給出相應(yīng)的解決措施,降低變電運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)行效率。
如果電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的過程中擁有完善可靠的安全管理制度和設(shè)備維護(hù)機(jī)制,那么電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行的就得到了有力的基礎(chǔ)保障。好的安全管理制度和設(shè)備維護(hù)機(jī)制不僅提升工作效率,而且還能減少電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的成本。但現(xiàn)實(shí)中,各變電站的的管理制度不夠完善,工作人員缺乏安全管理意識(shí),導(dǎo)致管理工作混亂,一些問題不能得到合理的解決,為以后的變電運(yùn)行留下隱患。設(shè)備維護(hù)機(jī)制不夠合理,導(dǎo)致一些出現(xiàn)問題的設(shè)備沒被及時(shí)發(fā)現(xiàn),例如:長時(shí)間使用的設(shè)備已不能夠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)卻仍在使用,設(shè)備出現(xiàn)損壞和老化的情況時(shí)未能及時(shí)維修等,這些情況都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[1]。
在目前的檢修過程中,我們應(yīng)避免一個(gè)誤區(qū),那就是“檢修的越頻繁越好”。這樣的說法雖然表現(xiàn)出了對(duì)工作很負(fù)責(zé)任,但是對(duì)那些電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的設(shè)備卻沒有好處。如果這些設(shè)備都是處于剛投入使用沒有多久或者平時(shí)運(yùn)行狀況十分良好的狀態(tài),那么我們就不能頻繁的去進(jìn)行檢修。這些設(shè)備不存在什么大的毛病,但是卻經(jīng)常大修,這樣做的后果就是不僅不會(huì)讓設(shè)備的運(yùn)行更加穩(wěn)定,反而給電力系統(tǒng)變電運(yùn)行設(shè)備增加故障隱患。
此外,電力系統(tǒng)的核心就是各種的變電運(yùn)行設(shè)備,我們要首先集中找準(zhǔn)問題再進(jìn)行檢修。如果檢修時(shí)都是全方位按計(jì)劃檢修,那么不僅浪費(fèi)檢修人員的時(shí)間,而且會(huì)大幅度影響家庭和企業(yè)的正常用電,從而給廣大用戶帶來不便,甚至影響企業(yè)的生產(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
最后,按照現(xiàn)代化的經(jīng)營和管理理念來說,我們追求高效和快捷。但是如今大部分電力單位制定的變電運(yùn)行設(shè)備的計(jì)劃檢修不僅浪費(fèi)人力和物力,使得單位中其他崗位的工作進(jìn)度緩慢、停滯不前,而且效率低下,并沒有合理解決設(shè)備問題。這樣的計(jì)劃所花費(fèi)的檢修費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)字,長期以來,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)上也帶來了負(fù)擔(dān)[2]。
首先要保證變電運(yùn)行過程中的人員擁有完善的安全意識(shí),這樣在工作中才能發(fā)現(xiàn)問題、避免問題,減少變電運(yùn)行中發(fā)生的故障的概率。我們可以開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動(dòng),讓員工都積極的參與,了解可能發(fā)生的安全事故及其原因,遵守企業(yè)管理制度,強(qiáng)化自身安全責(zé)任意識(shí)。
在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的過程中,值班人員發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此要健全值班人員的值班和交接班的管理制度。值班人員在工作的過程中,首先要認(rèn)真負(fù)責(zé),仔細(xì)巡查整個(gè)變電站,把變電站的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的詳細(xì)記錄。變電運(yùn)行過程中進(jìn)行的一切操作和相應(yīng)的電話都應(yīng)如實(shí)記錄和錄音,防止以后變電站出現(xiàn)問題時(shí)各部門之間推卸責(zé)任。如果遇到變電站的設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)該立即向上級(jí)匯報(bào)并及時(shí)的進(jìn)行維修,防止出現(xiàn)運(yùn)行故障。在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的過程中,交接班這個(gè)時(shí)間段是最容易產(chǎn)生問題的時(shí)間段。因?yàn)?,此時(shí)之前的員工已經(jīng)離開,剛上班的員工還沒能及時(shí)到崗,變電站處于一個(gè)短暫的無人看管狀態(tài)。如果此時(shí)變電運(yùn)行中出現(xiàn)問題,那么就不能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn),就會(huì)造成安全隱患。因此,必須重視交接的這段時(shí)間,在交接班的時(shí)候,交接的工作人員必須都要在場,雙方工作對(duì)接無誤后簽字確認(rèn),完成交接工作。
變電站中變電運(yùn)行時(shí)存在各種數(shù)據(jù),我們需要采集這些數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理,同時(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估。因此,我們需要嚴(yán)格落實(shí)變電運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析制度,可以把這些情況按問題類型進(jìn)行專題分析、綜合分析,按照時(shí)間階段進(jìn)行月分析、年分析等。通過分析,及時(shí)了解和總結(jié)變電站的運(yùn)行情況,為以后變電站的安全管理打下基礎(chǔ)。
在變電站運(yùn)行的過程中,可能發(fā)生一些突發(fā)事件。因此,企業(yè)可以開展一些活動(dòng)來模擬演練突發(fā)事件,讓員工學(xué)習(xí)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的處理方法,培養(yǎng)他們的應(yīng)變能力,從而在真正發(fā)生安全事故時(shí)可以忙中不亂,從容應(yīng)對(duì)。同時(shí)通過模擬也可以了解變電站安全管理中目前存在的問題,及時(shí)的對(duì)這些問題進(jìn)行解決處理,保證變電運(yùn)行安全。
建立明確的變電維護(hù)機(jī)制,嚴(yán)格按照機(jī)制對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。變電設(shè)備的維護(hù)需要周期性的進(jìn)行,根據(jù)要求制定合適的周期對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行清理打掃和維護(hù)。這個(gè)周期不能太短也不能太長,如果周期太短,就會(huì)造成維護(hù)頻繁的狀況發(fā)生;如果周期太長,就不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題。再者,應(yīng)實(shí)行“混修”的模式。對(duì)狀況良好的設(shè)備僅進(jìn)行清掃和檢查,對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行維修和跟蹤。在維護(hù)的過程中,檢查設(shè)備是否出現(xiàn)損壞,設(shè)備的各部分性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)機(jī)制的建立不僅有利于保證設(shè)備的安全穩(wěn)定,而且能夠督促員工的工作,從根本上減少安全事故的發(fā)生。
先進(jìn)安全的工具能夠幫助維護(hù)人員有效的解決問題,在維護(hù)過程不僅能夠保證工作人員的自身安全,而且可以省去多余步驟,起著事半功倍的效果。例如:在維護(hù)過程中,維護(hù)人員可以借助絕緣桿去觸碰各種設(shè)備,而不是用手直接去觸碰,這樣做避免了人觸電的情況,減少危險(xiǎn)的發(fā)生。當(dāng)變電設(shè)備需要清理打掃時(shí),應(yīng)使用先進(jìn)的高流速水沖洗,不僅有效的去除了污漬,而且也使得維護(hù)效率大大提升[3]。
維護(hù)人員應(yīng)該全面參與到設(shè)備的設(shè)計(jì)和安裝過程中,掌握設(shè)備的構(gòu)造及故障排除方法。在工作中,維護(hù)人員應(yīng)按期開會(huì)討論維護(hù)情況,交流技術(shù)方法。最后,維護(hù)人員應(yīng)定期外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的維護(hù)技術(shù)和方法。我們要達(dá)到的目的就是在理論上全面掌握技術(shù),并把它運(yùn)用到實(shí)踐中來,做好技術(shù)管理工作。
在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的過程中,要充分認(rèn)識(shí)到目前所存在的問題,根據(jù)提出的變電運(yùn)行安全管理的有效措施和設(shè)備維護(hù)的有效機(jī)制,在變電運(yùn)行的過程中進(jìn)行相應(yīng)的整改,提高變電運(yùn)行的穩(wěn)定性和高效性。