馬云濤
南京升遠(yuǎn)冶金工程技術(shù)有限公司 江蘇南京 210001
在具體工程項(xiàng)目施工之前,對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目可能產(chǎn)生的成本消耗,進(jìn)行具體的計(jì)算,這稱之為建筑工程預(yù)算。建筑工程預(yù)算的計(jì)算是基于工程項(xiàng)目前期進(jìn)行的設(shè)計(jì)文件以及我國目前所制定的與本工程項(xiàng)目相關(guān)的定額指標(biāo),無論是新建的工程還是后續(xù)擴(kuò)建的工程,每一個(gè)工程項(xiàng)目在施工之前都需要經(jīng)歷預(yù)算編制流程,如此能夠幫助相關(guān)人員了解建筑工程項(xiàng)目的資金花費(fèi)情況,進(jìn)而大致的了解和把握建筑工程項(xiàng)目的投資。建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算編制工作本身較為復(fù)雜,其需要先具體的了解整個(gè)工程項(xiàng)目,隨后對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真分析,了解分析在施工過程中項(xiàng)目所可能使用到的材料的數(shù)量與種類,了解施工過程中所可能需要應(yīng)用到的施工工藝和技術(shù)手段,大致了解施工過程中所可能存在的成本支出。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,工程造價(jià)預(yù)算編制工作極為重要。首先,造價(jià)預(yù)算是后期工作開展的重要依據(jù),工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的定價(jià)、合同簽訂、工程結(jié)算等都需要對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行參考;其次,造價(jià)預(yù)算能夠方便工程施工的具體執(zhí)行,通過工程造價(jià)預(yù)算編制,可以提高對(duì)于工程項(xiàng)目的了解深度,促進(jìn)后期的施工工作開展;第三,工程造價(jià)預(yù)算能夠保障企業(yè)的利潤,其能夠協(xié)助建筑企業(yè)詳細(xì)分析工程項(xiàng)目所可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,并且根據(jù)預(yù)算結(jié)果充分把握整個(gè)工程項(xiàng)目,把控可能會(huì)導(dǎo)致工程超預(yù)算的環(huán)節(jié),避免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況[1]。
在建筑工程中,想要做好工程造價(jià)預(yù)算的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的原則。第一,權(quán)責(zé)結(jié)合原則。工程造價(jià)預(yù)算管理的過程中,想要保證其科學(xué)合理,需要遵循權(quán)責(zé)結(jié)合的原則,完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度,明確各項(xiàng)工作的分工,管理工作開展時(shí)相互配合。第二,樹立造價(jià)預(yù)算管理意識(shí)。在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作中,對(duì)于施工單位來說,造價(jià)預(yù)算管理有著重要作用和意義,讓施工人員認(rèn)識(shí)到造價(jià)預(yù)算管理的重要性,樹立施工人員的造價(jià)控制意識(shí),開展相關(guān)的管理工作。預(yù)算工作應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范化,將各項(xiàng)運(yùn)行權(quán)利和責(zé)任有效的統(tǒng)一。
想要使工程預(yù)算得到嚴(yán)格控制就要控制好工程成本,這對(duì)施工工作人員的素質(zhì)有著極高的要求,而想要使施工總體成本得到控制,提高施工效率,就要提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),使其各司其職,充分考慮到工程實(shí)施的各方面因素,而且考慮到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)的多變性,這就要求工作人員有極高的把控全局的能力和充分的專業(yè)性知識(shí),只有如此才可以保證工程的施工成本和工程預(yù)算,降低資源消耗。
一個(gè)企業(yè)的管理能力關(guān)系到建筑施工的工作進(jìn)度,而隨著信息化高度的發(fā)展,企業(yè)也必須緊跟時(shí)代步伐,學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理,比如傳統(tǒng)的工程預(yù)算工作需要花費(fèi)大量時(shí)間和資金,基礎(chǔ)材料保存工作不到位也會(huì)造成大量材料丟失和損壞,而現(xiàn)代化信息技術(shù)會(huì)大大提高工程預(yù)算工作的效率,保證建筑施工的進(jìn)行。
工程造價(jià)工作前期必須嚴(yán)格把控做好設(shè)計(jì)階段的控制,使施工圖的設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工工程相符,只有使前期的工程造價(jià)與實(shí)際施工工作相符,才能更好的做好預(yù)算工作[2]。設(shè)計(jì)方案的變化體現(xiàn)到實(shí)際工作上會(huì)給施工的建筑人員帶來不便,所以必須做好前期設(shè)計(jì)方案上的把控,降低在施工過程中的難度,并避免不必要的資金浪費(fèi)和資源消耗。
預(yù)算編制工作是建筑工程的初始階段,其直接決定工程的工期和成本,是后期施工順利展開的重要依據(jù)。為此,相關(guān)人員一定要對(duì)其進(jìn)行全面規(guī)劃和編制,對(duì)材料的用量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)查和分析,確保預(yù)算工作的科學(xué)性。與此同時(shí),造價(jià)預(yù)算管理人員還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查,并寫好勘察報(bào)告。對(duì)各種不可控因素進(jìn)行預(yù)測(cè),并為市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)留有一定合理的余地。除此之外,預(yù)算人員要能夠?qū)κ┕D設(shè)計(jì)有透徹的了解,能夠理解設(shè)計(jì)人員的思想,并對(duì)不合理的地方給予糾正,確保工程施工的經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,工程造價(jià)受市場(chǎng)規(guī)律的影響無法避免。針對(duì)于這一現(xiàn)狀,相關(guān)工作人員在進(jìn)行造價(jià)工作的過程中,一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面考慮。建筑單位需要對(duì)材料和資源進(jìn)行合理統(tǒng)計(jì),確保其質(zhì)量。與此同時(shí),要結(jié)合材料的儲(chǔ)存難度以及其價(jià)格對(duì)市場(chǎng)的敏感度,定制最優(yōu)的采購計(jì)劃。在進(jìn)行預(yù)算的過程中,工作人員也要對(duì)近些年來的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì),并對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行較為科學(xué)的預(yù)測(cè)和判斷,這樣也能夠促進(jìn)資金的流動(dòng)性,使資源得到最優(yōu)的配置[3]。
為有效保障管理人員對(duì)建筑工程造價(jià)的把控和監(jiān)管,項(xiàng)目部必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整的審批程序,以免工程變更而造成的項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的增加。在此過程中,管理人員應(yīng)在工程項(xiàng)目施工前盡可能地將影響工程建設(shè)的各項(xiàng)因素考慮周全,最大程度上減少工程項(xiàng)目出現(xiàn)變更的情況。而負(fù)責(zé)工程造價(jià)調(diào)整的審批人員應(yīng)對(duì)提交變更申請(qǐng)的項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查,盡可能地了解變更項(xiàng)目的實(shí)際施工過程,在完成建筑工程質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)的基礎(chǔ)上,最大限度地減小變更造成的工程項(xiàng)目預(yù)算超支額,將工程造價(jià)調(diào)整的幅度降到最低。此外,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的控制管理,從源頭杜絕項(xiàng)目變更造成的預(yù)算超支。
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程造價(jià)管理的重要組成部分,科學(xué)有效的建筑工程造價(jià)控制不僅能在極大程度上降低工程項(xiàng)目的建造成本,增加企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,更能在一定程度上降低對(duì)各類資源的消耗和浪費(fèi),為建筑業(yè)的環(huán)保節(jié)能、可持續(xù)性發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn),為我國建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。