于明志

（黑龍江工程學(xué)院，哈爾濱 150001）

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的矛盾越來越尖銳。如何促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的和諧共進(jìn)，成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的問題，亟待解決。綠色財(cái)務(wù)管理，是生態(tài)環(huán)境問題突出的背景下，一種新的財(cái)務(wù)管理理念和模式，旨在讓企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、獲得利潤的同時(shí)，不破壞環(huán)境，并且為生態(tài)環(huán)境保護(hù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這種綠色財(cái)務(wù)管理適應(yīng)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的矛盾越來越尖銳的現(xiàn)狀，是解決這一問題的良好手段之一，值得深入研究，并落實(shí)到企業(yè)和社會(huì)各種財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中。

一、綠色財(cái)務(wù)管理概述

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，我國的生態(tài)環(huán)境承載能力持續(xù)下降。為了不走上先污染、后治理的老路，在當(dāng)前生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化的緊迫形勢下，綠色財(cái)務(wù)管理越來越受到企業(yè)界和社會(huì)各界的關(guān)注。綠色財(cái)務(wù)管理主要包括綠色籌資、綠色投資和綠色分配等方面。綠色籌資要求企業(yè)的綠色資金成本由專項(xiàng)資金墊付。綠色投資要求企業(yè)在投資方面，不僅要考慮常規(guī)因素，還必須要充分考慮環(huán)境影響因素和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素。綠色分配要求企業(yè)在對利潤分配時(shí)按照相應(yīng)的比例提取綠色資金，用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)。20世紀(jì)50年代，西方發(fā)達(dá)國家由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展，過度依賴生態(tài)環(huán)境，生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識薄弱，生態(tài)環(huán)境污染問題日趨嚴(yán)重，帶來了種種災(zāi)難。人們意識到了問題的嚴(yán)重性，綠色的生態(tài)保護(hù)意識覺醒，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識大大增強(qiáng)。這種生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識的萌芽發(fā)展到20世紀(jì)90年代，成為了席卷全球的一股綠色思想的浪潮，在管理界產(chǎn)生了綠色管理理念。作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)落實(shí)綠色管理的核心環(huán)節(jié)。因此，綠色財(cái)務(wù)管理理念和綠色財(cái)務(wù)管理模式逐漸出現(xiàn)，并被人們接受和廣泛應(yīng)用。綠色財(cái)務(wù)管理，是指在財(cái)務(wù)管理中，將資源的有限性、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、社會(huì)效益、人類生存與發(fā)展綜合考慮，在不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化、股東權(quán)益最大化，以解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益平衡、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展的問題。特別是近年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)日新月異，生態(tài)環(huán)境所承受的壓力越來越多，幾近崩潰。生態(tài)環(huán)境的劇烈變化已經(jīng)為人類帶來了眾多災(zāi)害，荒漠化、水土流失、霧霾天氣、颶風(fēng)、極寒極熱天氣等等，都是生態(tài)環(huán)境對人類的警告，讓人類將注意力聚集到生態(tài)環(huán)境問題上來。很多綠色研究提出好多綠色觀點(diǎn)，如綠色會(huì)計(jì)研究為企業(yè)綠色籌資、投資的綠色財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。綠色財(cái)務(wù)管理破除了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理僅考慮排污費(fèi)等單一因素，片面追求股東財(cái)富最大化的弊端，促使企業(yè)做到經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境保護(hù)雙豐收，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前全球化的背景下，我國企業(yè)普遍參與國際市場競爭，國外企業(yè)比較重視生態(tài)問題，在綠色財(cái)務(wù)管理方面競爭優(yōu)勢明顯，我國的綠色財(cái)務(wù)管理必須奮起直追，才能在國際競爭中贏得先機(jī)。同時(shí)，消費(fèi)者的綠色消費(fèi)理念漸入人心，我國的生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)綠色財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)這一新的形勢，不斷完善綠色財(cái)務(wù)管理，迎合消費(fèi)者需求，才能取得生存發(fā)展[1]。

二、綠色財(cái)務(wù)管理的問題分析

1.對綠色財(cái)務(wù)管理重要性認(rèn)識不足。多年以來，受片面市場經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)政績觀的影響，我國企業(yè)和政府過多重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，環(huán)境保護(hù)意識較弱，造成單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對綠色財(cái)務(wù)管理工作缺乏意識，沒有充分認(rèn)識到綠色財(cái)務(wù)管理在單位中的重要戰(zhàn)略意義，自然對綠色財(cái)務(wù)管理置若罔聞。這種與新時(shí)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求不相適應(yīng)的綠色財(cái)務(wù)管理意識，必然會(huì)導(dǎo)致在企業(yè)單位在資金上、管理上不會(huì)對推行綠色財(cái)務(wù)管理給予支持，造成綠色財(cái)務(wù)管理工作停滯不前。

2.綠色財(cái)務(wù)管理軟硬件仍需完善。綠色財(cái)務(wù)管理，涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，涉及各個(gè)單位的長久生存發(fā)展，必須慎之又慎，稍有差池，必然對企業(yè)、社會(huì)和全人類造成重大的財(cái)物損失和惡劣的環(huán)境影響，甚至造成不良社會(huì)影響。特別是在科技高度發(fā)達(dá)的今天，綠色財(cái)務(wù)管理中，對企業(yè)和各單位的軟硬件的要求更高。目前我國的信息化建設(shè)還存在著綠色財(cái)務(wù)管理軟件不一致、接口不兼容、信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，造成綠色財(cái)務(wù)管理信息無法高速準(zhǔn)確傳遞和應(yīng)用。綠色財(cái)務(wù)管理軟件種類不多，應(yīng)用范圍有很大的局限性。軟件供應(yīng)商不能針對不同單位的個(gè)性需求，制造財(cái)務(wù)管理管理軟件，限制了各單位的綠色財(cái)務(wù)管理的正常開展。

3.綠色財(cái)務(wù)管理人才缺乏。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)極大繁榮活躍，各單位都急需大量的高水平的綠色財(cái)務(wù)管理人員。特別是當(dāng)今社會(huì)關(guān)注度如此之高，對綠色財(cái)務(wù)管理工作人員的個(gè)人素質(zhì)要求更高。部分財(cái)務(wù)管理人員，滿足于日常的重復(fù)性工作，對綠色財(cái)務(wù)一知半解，毫無環(huán)境生態(tài)保護(hù)意識，對綠色財(cái)務(wù)管理流程不能熟練進(jìn)行，又缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識，無法適應(yīng)日益復(fù)雜的綠色財(cái)務(wù)管理工作要求。

4.綠色財(cái)務(wù)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全。由于綠色財(cái)務(wù)管理意識不高，社會(huì)對綠色財(cái)務(wù)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，市場主體和各單位的綠色財(cái)務(wù)管理積極性不高。一些企業(yè)由于在實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理時(shí)的資金成本大增，而得到的激勵(lì)和支持不夠，造成這些企業(yè)反而在市場競爭中不占優(yōu)勢，企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理的積極性不高。另一方面，政府對違反綠色財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度不足，對違反環(huán)境保護(hù)法和相關(guān)法律法規(guī)的企業(yè)和單位的監(jiān)管和處罰不到位，監(jiān)管制度不健全，使違法企業(yè)和不按照綠色財(cái)務(wù)管理的企業(yè)得不到懲罰，反而獲得非法利益。

5.綠色財(cái)務(wù)管理的評價(jià)體系缺乏。綠色財(cái)務(wù)管理尚不成熟，缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，也沒有成熟的綠色財(cái)務(wù)管理評價(jià)體系，導(dǎo)致綠色財(cái)務(wù)管理缺乏目標(biāo)、動(dòng)力和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。目前的綠色財(cái)務(wù)管理評價(jià)指標(biāo)有綠色貢獻(xiàn)率和綠色收益率，但是它們都難以衡量和量化比較，無法實(shí)際進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理的評價(jià)。而且，目前綠色財(cái)務(wù)管理評價(jià)的人才隊(duì)伍建設(shè)落后，無法承擔(dān)綠色財(cái)務(wù)管理評價(jià)的重任。

三、電子化人力資源管理的建構(gòu)方向

1.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和綠色財(cái)務(wù)管理的宣傳。政府和社會(huì)各界都要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳，幫助人們樹立環(huán)境保護(hù)意識，克服片面市場經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)政績觀的影響，使企業(yè)和政府從過多重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)一并重視，加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對綠色財(cái)務(wù)管理工作的意識，充分認(rèn)識到綠色財(cái)務(wù)管理在單位中的重要戰(zhàn)略意義，全力推動(dòng)支持綠色財(cái)務(wù)管理工作，在資金上、管理上對推行綠色財(cái)務(wù)管理給以支持。企業(yè)單位在綠色財(cái)務(wù)管理時(shí)，也要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)知識的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員環(huán)境保護(hù)意識，使內(nèi)部工作人員重視綠色財(cái)務(wù)管理工作，確保綠色財(cái)務(wù)管理正常開展。

2.健全綠色財(cái)務(wù)管理的評價(jià)體系。在現(xiàn)有綠色財(cái)務(wù)管理評價(jià)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化綠色財(cái)務(wù)管理指標(biāo)，明確評價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，充分量化，增加綠色財(cái)務(wù)管理評價(jià)的可操作性。逐步增加環(huán)境幸福指數(shù)、資源利用效率等指標(biāo)，設(shè)計(jì)更多的評價(jià)手段和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和推進(jìn)綠色財(cái)務(wù)管理不斷取得新的進(jìn)步[2]。

3.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綠色財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將積極履行環(huán)境保護(hù)社會(huì)責(zé)任納入綠色財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。在綠色財(cái)務(wù)管理的過程中，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平至關(guān)重要。必須提高財(cái)務(wù)管理人員綠色財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識水平，幫助財(cái)務(wù)管理人員掌握綠色財(cái)務(wù)管理方法。企業(yè)單位要邀請綠色財(cái)務(wù)管理專家對本單位財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保本單位的財(cái)務(wù)管理人員可以勝任綠色財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，通過邀請專家講座、在職培訓(xùn)、座談交流、脫產(chǎn)進(jìn)修等方式，幫助財(cái)務(wù)管理工作人員盡快了解綠色財(cái)務(wù)管理理念，熟悉綠色財(cái)務(wù)管理軟件和流程，提高綠色財(cái)務(wù)管理工作的水平和效率。

4.強(qiáng)化綠色財(cái)務(wù)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。政府要加大對綠色財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的監(jiān)督力度，對每個(gè)個(gè)人、每個(gè)企業(yè)和每個(gè)組織開展必要的監(jiān)督，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在政策、行政、法律、人大、社會(huì)、輿論等方面，采用有力措施，獎(jiǎng)勵(lì)綠色財(cái)務(wù)管理水平高的個(gè)人和單位，處罰破壞生態(tài)環(huán)境的個(gè)人和單位。同時(shí)，要提高綠色財(cái)務(wù)管理水平，完善的管理制度和嚴(yán)格的執(zhí)行是關(guān)鍵。要明確每個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，制定崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲辦法，保證綠色財(cái)務(wù)管理的制度化和規(guī)范化。在綠色財(cái)務(wù)管理的制度執(zhí)行上，要實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，適時(shí)抽查，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，督促工作人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的制度執(zhí)行，從而保證綠色財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量[3]。

結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，我國生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化。在這種緊迫形勢下，綠色財(cái)務(wù)管理越來越受到企業(yè)界和社會(huì)各界的關(guān)注。在不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下，使我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，綠色財(cái)務(wù)管理必定能發(fā)揮突出的作用。當(dāng)前，綠色財(cái)務(wù)管理理念逐步被我國社會(huì)各界接受，并將綠色財(cái)務(wù)管理理念融入企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，融入增加企業(yè)利潤，融入我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境和諧共進(jìn)。但是，在綠色財(cái)務(wù)管理的意識、人員素質(zhì)、體制機(jī)制、評價(jià)體系等方面還存在不足，必須采取加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和綠色財(cái)務(wù)管理的宣傳、健全綠色財(cái)務(wù)管理的評價(jià)體系、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綠色財(cái)務(wù)管理水平、強(qiáng)化綠色財(cái)務(wù)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，為促進(jìn)我國綠色財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)我國生態(tài)環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

[1]楊祉，周賽.綠色財(cái)務(wù)管理理念探討[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015，(7).

[2]肖嵐.關(guān)于綠色財(cái)務(wù)管理問題的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)濟(jì)視野，2014，(8).

[3]張立霞.淺議綠色財(cái)務(wù)管理[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2016，(11).