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        發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理

        2018-12-08 04:42:33許國芬灤平縣水務(wù)局
        新商務(wù)周刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)置管理

        文/許國芬,灤平縣水務(wù)局

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,統(tǒng)計(jì)涉及的領(lǐng)域越來越廣,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展起到了不可低估的作用。但我們同時(shí)也應(yīng)該意識到,統(tǒng)計(jì)工作卻顯得比較滯后,存在著統(tǒng)計(jì)力量薄弱、數(shù)據(jù)質(zhì)量較低等諸多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1 領(lǐng)導(dǎo)層面對統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識程度不夠

        受管理模式長期落后及統(tǒng)計(jì)工作本身特征等因素的影響,統(tǒng)計(jì)工作一直處于較為被動(dòng)的局面,得不到領(lǐng)導(dǎo)的充分重視。相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到經(jīng)濟(jì)決策失誤的大部分原因,是由于沒有扎實(shí)開展在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的統(tǒng)計(jì)工作造成的,忽視了統(tǒng)計(jì)工作在整個(gè)運(yùn)營過程中的重要作用。

        2 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)宏觀體系設(shè)置的科學(xué)性不夠

        統(tǒng)計(jì)工作要真實(shí)的記錄和反映企業(yè)的產(chǎn)供銷、人財(cái)物情況。可現(xiàn)在大部分企事業(yè)單位,尤其是一些民營企業(yè),對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識還很不到位,統(tǒng)計(jì)范圍比較狹窄,統(tǒng)計(jì)工作游離于經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要之外。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容較為零散、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)相互脫節(jié),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏連續(xù)性和整體性,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要是服從和服務(wù)于各部門及政府的需要。由于統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級政府部門服務(wù),而自身感受不到統(tǒng)計(jì)工作給管理經(jīng)營所帶來的積極作用,從而缺乏對統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)在需求動(dòng)力,使統(tǒng)計(jì)工作很難成為經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分。

        3 統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高

        多數(shù)統(tǒng)計(jì)人員為兼職人員,以會計(jì)或其它工作為主,統(tǒng)計(jì)工作為輔。這部分人員大多數(shù)學(xué)歷較低,素質(zhì)較差,主人翁和責(zé)任感意識較弱,對做好統(tǒng)計(jì)工作的主動(dòng)性和積極性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及專職人員。工作過程中,經(jīng)常憑借經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用不恰當(dāng)甚至不正確的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整理和匯總加工工作,這樣會造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的失誤和差錯(cuò),有的甚至不向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,及時(shí)提供管理經(jīng)營活動(dòng)所需的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料,更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測,提供統(tǒng)計(jì)咨詢,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

        4 發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作職能

        隨著現(xiàn)代化制度及管理體制的建立和發(fā)展,進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制,改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式,真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”重要職能,是對企事業(yè)單位實(shí)行科學(xué)管理,監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段,是制定計(jì)劃和方針政策的主要依據(jù)。

        4.1 健全統(tǒng)計(jì)工作管理體制,完善運(yùn)行機(jī)制

        在統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)中明確相應(yīng)的責(zé)任,按照統(tǒng)計(jì)的途徑和范圍,提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告;各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由各職能部門向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行,滿足其綜合分析研究;將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由自下而上的單向運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蜻\(yùn)行模式,由各基層單位向各職能部門運(yùn)行,滿足地方政府及各職能部門的匯總需要;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過加工、整理由綜合統(tǒng)計(jì)部門向各職能部門、各基層單位、各級領(lǐng)導(dǎo)多向運(yùn)行,滿足其研究問題和管理決策。

        4.2 完善指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

        要根據(jù)統(tǒng)計(jì)管理需要制定各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系,克服貪大求全的作法,處理好數(shù)據(jù)的可行性與統(tǒng)計(jì)需求的關(guān)系,處理好微觀與宏觀的關(guān)系,刪繁就簡,講究務(wù)實(shí)高效。在具體完善和設(shè)置指標(biāo)時(shí),要遵照這幾個(gè)原則:一是全面性。在指標(biāo)體系的設(shè)置中其內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)狀況,運(yùn)營狀況、效益狀況等指標(biāo),以及當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源等方面的指標(biāo),并使指標(biāo)細(xì)化和全面;二是及時(shí)性。在指標(biāo)的設(shè)置中要以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是業(yè)務(wù)部門的發(fā)展需求為主,堅(jiān)持適度原則,并逐漸擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模,用規(guī)模效應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位地服務(wù);三是規(guī)范性。在指標(biāo)的設(shè)置中應(yīng)從指標(biāo)理念、指標(biāo)概況、指標(biāo)口徑等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,使指標(biāo)的設(shè)置更加科學(xué)化,更趨于合理;四是客觀性。在指標(biāo)的設(shè)置中要客觀地反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,以及建立現(xiàn)代化制度過程中的經(jīng)濟(jì)效益及業(yè)務(wù)發(fā)展前景等重要指標(biāo)。既有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)核算,又有利于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        4.3 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息建設(shè),完善統(tǒng)計(jì)信息決策

        充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中建立完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)體系,健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送程序,利用統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確快速地實(shí)現(xiàn)邏輯審核、自動(dòng)匯總生成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)更新,及時(shí)傳送,為企事業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供便利。在此基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)評估發(fā)布等全流程統(tǒng)計(jì)分析,并把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分解到每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)一體化。這樣,既能及時(shí)地為政府和統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料,滿足行業(yè)間的統(tǒng)計(jì)需求,又可立足企事業(yè),建立適合企事業(yè)特點(diǎn)和市場需要的內(nèi)部報(bào)表與數(shù)據(jù),及時(shí)反映業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益狀況,使內(nèi)部核算及管理功能更加完善。

        統(tǒng)計(jì)工作的重要性往往不被管理者所重視。確實(shí),管理機(jī)制、組織形式、運(yùn)營方式是否有效,對提高經(jīng)濟(jì)效益、適應(yīng)市場要求,具有非常重要的意義和影響。但如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工作為依據(jù),各項(xiàng)管理工作便不容易找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。因此,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作職能,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理,對政府的宏觀調(diào)控具有十分重要的意義。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]康蔚蘭.關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的思考.江西化工.2012

        [2]張春生.優(yōu)化縣級統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境的思考.城市建設(shè)理論研究(電子版).2012

        [3]舒立紅.發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作職能加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理.統(tǒng)計(jì)與管理.2015

        [4]張華.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息 完善統(tǒng)計(jì)決策.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2011

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