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        財(cái)富升級,從機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品到服務(wù)

        2018-12-07 02:22:26王增武
        大眾理財(cái)顧問 2018年12期
        關(guān)鍵詞:財(cái)富升級居民

        王增武

        改革開放40年,是國內(nèi)財(cái)富管理市場由財(cái)富升級引領(lǐng)機(jī)構(gòu)升級和產(chǎn)品升級的40年。

        在財(cái)富升級方面,中國GDP由1978年的3679億元增加到2017年的82.7萬億元,增長了224.84倍,同期的人均GDP提高近150倍(扣除價(jià)格因素,比1978年增長22.8倍)。同時,居民財(cái)富也從一無所有到多元化投資,人均儲蓄由1978年的20多元提高到2017年的46903元,投資工具由儲蓄到債券、股票、基金、黃金、理財(cái)、信托等,再逐步升級到私人銀行、家族信托和家族辦公室等。40年來,財(cái)富升級都有哪些“過去時”“現(xiàn)在時”和“將來時”呢?

        財(cái)富升級的3個表現(xiàn)

        1978年改革開放以來,隨著體制機(jī)制的逐步創(chuàng)新以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)基本經(jīng)濟(jì)制度的相繼確立,乃至收入分配制度的深入改革和產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的逐步完善,尤其是鄧小平1992年南方談話和2001年中國加入世貿(mào)組織(WTO)以來,中國經(jīng)濟(jì)在總量和人均水平飛速增長。

        以GDP和儲蓄的增長為例,1952年GDP為679.10億元,1978年GDP為3679億元,這表明1952—1978年GDP增長了5.42倍。1978—2017年GDP增長了224.84倍,2017年的GDP達(dá)到82.7萬億元。

        居民儲蓄大幅提升

        伴隨著GDP的幾何級數(shù)增長,居民儲蓄也得到了大幅提升。1999年和2018年6月末的居民儲蓄分別為5.96萬億元和69.34萬億元,增幅為11.62倍。人均GDP由1978年的382.17元上升到2017年的近6萬元,人均居民儲蓄也由1978年的20多元提高到2017年的46903元。這是財(cái)富升級的第一個表現(xiàn),也是首要表現(xiàn)。

        居民可投資資產(chǎn)規(guī)模飆升

        事實(shí)上,居民儲蓄并非居民的首選投資品種,改革開放后,隨著原生債券市場(1950年)和股票市場(1984年)的相繼推出,基于監(jiān)管架構(gòu)逐步完善的機(jī)構(gòu)升級,證券投資基金(1997年)、證券資管業(yè)務(wù)(2003年)以及銀行理財(cái)業(yè)務(wù)(2005年)等的相繼推出,居民可投資資產(chǎn)規(guī)模飆升、品種日益多樣化,這是財(cái)富升級的第二個表現(xiàn)。

        據(jù)測算,2015年居民可投資資產(chǎn)規(guī)模的波動區(qū)間下限和上限分別為149萬億元、212萬億元,中等情形的可投資資產(chǎn)規(guī)模為181萬億元;2016年和2017年居民可投資資產(chǎn)規(guī)模分別為213萬億元、250萬億元,到2020年,居民可投資資產(chǎn)規(guī)模的波動區(qū)間下限和上限將分別為356萬億元、474萬億元,中等情形的可投資資產(chǎn)規(guī)模為415萬億元。

        如果把1978年改革開放作為國內(nèi)家族企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn),以1992年鄧小平南方談話作為國內(nèi)家族企業(yè)發(fā)展的第二波高潮,以25~30歲作為家族企業(yè)創(chuàng)始人的起始年齡,那么1978年的第一代創(chuàng)業(yè)者目前的年齡在65歲~70歲,而1992年的第二代創(chuàng)業(yè)者目前的年齡在51歲~56歲。

        創(chuàng)業(yè)群體面臨家業(yè)傳承的問題

        目前,1978—1992年的創(chuàng)業(yè)群體的最小年齡已逾50歲,家業(yè)傳承是他們面臨的主要問題,這是改革開放以來財(cái)富升級的第三個表現(xiàn),也是財(cái)富管理市場供需雙方應(yīng)該發(fā)力的焦點(diǎn)。

        當(dāng)前,我國已進(jìn)入中國特色社會主義新時代,在保持改革開放的定力下,繼續(xù)深化收入分配機(jī)制改革和做好私有產(chǎn)權(quán)保護(hù),為1978年以來創(chuàng)立的家族企業(yè)傳承保駕護(hù)航,將可能使財(cái)富迎來再次升級。

        機(jī)構(gòu)升級 VS 產(chǎn)品升級

        改革開放以來,大多數(shù)先富起來的個人帶動眾多的后富個人,先富個人的財(cái)富水平日益提升、投資需求豐富多樣。同時,財(cái)富個體也由個人升級到家庭、家族及其所屬的家族企業(yè)。

        在此背景下,作為財(cái)富管理的供給方——金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)也相繼優(yōu)化自己的組織架構(gòu)和產(chǎn)品體系,產(chǎn)品不斷豐富和變遷,以迎接財(cái)富升級。在財(cái)富升級的過程中,機(jī)構(gòu)升級和產(chǎn)品升級是必不可少的兩個方面。

        機(jī)構(gòu)升級:從單一到融合

        機(jī)構(gòu)升級的前提是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的逐步完善。中國人民銀行的成立可追溯至1931年在江西瑞金成立的“中共蘇維埃共和國家銀行”,1995年3月18日,《中華人民共和國中國人民銀行法》獲得通過,至此,中國人民銀行作為中央銀行以法律形式被確定下來。

        此后,證監(jiān)會、原保監(jiān)會和原銀監(jiān)會相繼成立,“一行三會”的監(jiān)管機(jī)構(gòu)搭建完成,這也是國內(nèi)財(cái)富管理市場同質(zhì)競爭的開始。在原銀監(jiān)會成立之前,在以產(chǎn)品為導(dǎo)向的國內(nèi)財(cái)富管理市場中,證券投資基金和資金信托(2001年)以及證券集合資產(chǎn)管理計(jì)劃(2003年)是居民的主要投資工具,2005年,隨著《商業(yè)銀行理財(cái)管理暫行辦法》的推出,在以間接金融為主導(dǎo)的國內(nèi)金融體系中,以銀行理財(cái)為主導(dǎo)的國內(nèi)財(cái)富管理市場迅速發(fā)展。

        以原銀監(jiān)會、證監(jiān)會和原保監(jiān)會下轄金融機(jī)構(gòu)發(fā)售的金融產(chǎn)品為基準(zhǔn),國內(nèi)財(cái)富管理市場存量規(guī)模數(shù)據(jù)如右表所示。

        財(cái)富管理市場存量規(guī)模數(shù)據(jù)的總體特點(diǎn)是快速發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整并存。

        (1)存量規(guī)模匯總由2007年的6.59萬億元飆升到2018年的131.9萬億元,增長約20倍,與GDP之比的深化程度也由2007年的24.79%飆升到2018年的近150%,但2018年的絕對增幅有可能創(chuàng)下歷史新低,同樣,與GDP的深化程度不升反降。

        (2)分市場而言,鑒于2018年銀監(jiān)會和保監(jiān)會合并成立銀保監(jiān)會,銀保監(jiān)會下轄的各類金融產(chǎn)品規(guī)模占市場總量超過57%(2018年),市場格局可見一斑,分市場而言,與過去普漲格局不同,2018年則有漲有跌,信托計(jì)劃、券商資管、基金專戶以及期貨資管等存量規(guī)模出現(xiàn)回落,其他市場的存量規(guī)模則有所提升。

        (3)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因不外乎本輪強(qiáng)監(jiān)管下(2018年的資管新規(guī)及分市場的實(shí)施細(xì)則)的業(yè)務(wù)調(diào)整,如2017年銀行理財(cái)?shù)慕鹑跈C(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)為4.6萬億元,占全部理財(cái)產(chǎn)品余額的16.24%,余額下降2萬億元,下降幅度為31%,占比下降7個百分點(diǎn)。

        隨著監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán),市場下一步發(fā)展還有待觀察。不過,回望過去,有幾個事件值得關(guān)注:一是2010年諾亞上市,第三方獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)興起;二是2014年青島財(cái)富管理金融改革實(shí)驗(yàn)區(qū)落地,對家族辦公室的設(shè)立給予一定的政策優(yōu)惠,眾多機(jī)構(gòu)相繼在青島設(shè)立家族辦公室;三是2013年天弘基金與支付寶聯(lián)合推出余額寶業(yè)務(wù),引發(fā)財(cái)富管理由線下向線上轉(zhuǎn)移。除此以外,律所等機(jī)構(gòu)相繼加入財(cái)富管理供給方中來,實(shí)現(xiàn)了財(cái)富管理機(jī)構(gòu)由單一向融合發(fā)展的市場格局。

        當(dāng)前,不同機(jī)構(gòu)在客戶心中的認(rèn)可度不一,小樣本的調(diào)查結(jié)果顯示,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依然處于主導(dǎo)地位,展望未來,非金融機(jī)構(gòu)可能會短期在某些領(lǐng)域做得比較突出,但長遠(yuǎn)來看,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的信用優(yōu)勢仍是制勝的法寶。

        產(chǎn)品升級:從10元到1000萬元

        居民金融投資的原生金融市場可追溯到1950年折實(shí)公債為起點(diǎn)的債券市場和以1984年飛樂股票為起始的股票市場投資,發(fā)展至今,債券市場的主要可投資品種有國債、金融債和信用債等,債券的衍生投資品國債期貨等,2018年6月末的債市總額為79.05萬億。

        就股票投資而言,近代以來的第一只股票由官督商辦的輪船招商局發(fā)行,改革開放以來的股票投資從飛樂股票開始,也有衍生的融資融券業(yè)務(wù)以及多層次資本市場投資,還有連通內(nèi)外的滬港通和滬倫通等,2018年6月末股票市場的總市值為50.42萬億元。

        除債券和股票等金融市場投資外,2001年4月,取消了“統(tǒng)購統(tǒng)配”的黃金計(jì)劃管理體制,并于2002年在上海成立黃金交易所,揭開居民投資黃金市場的序幕。目前,可供投資的黃金產(chǎn)品有紙黃金、實(shí)物黃金、黃金期貨、黃金定投和黃金ETF等。至此,原生與衍生、金融與商品等兩類四種居民投資工具已基本健全。

        與此同時,自2003年原“一行三會”的框架搭建完成到2005年商業(yè)銀行理財(cái)辦法的頒布實(shí)施,銀行理財(cái)、證券資管、保險(xiǎn)產(chǎn)品、證券基金和信托計(jì)劃等國內(nèi)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的財(cái)富管理市場框架也基本搭建完畢,此后,基本處于產(chǎn)品的升級改造階段。

        產(chǎn)品投資門檻的不斷提高:證券投資基金的門檻是1000元甚至10元;銀行理財(cái)?shù)耐顿Y門檻是5萬元;私募基金等投資門檻是200萬元;2007年國際金融危機(jī)后興起的私人銀行門檻是600萬元;2018年8月17日,銀保監(jiān)會下發(fā)《信托部關(guān)于加強(qiáng)管產(chǎn)管理業(yè)務(wù)過渡期內(nèi)信托監(jiān)管工作的通知》,明確家族信托的投資門檻為1000萬元??傮w來看,伴隨經(jīng)濟(jì)增長和居民儲蓄的提升,金融產(chǎn)品的投資門檻也由10元提高到1000萬元,即產(chǎn)品升級。

        服務(wù)升級是關(guān)鍵

        伴隨居民財(cái)富的不斷升級,財(cái)富管理參與機(jī)構(gòu)也在不斷升級,提供的產(chǎn)品也在不斷更新迭代??傮w而言,國內(nèi)財(cái)富管理市場存在6個方面的轉(zhuǎn)變。

        (1)客戶群體由個人轉(zhuǎn)向家庭或家族甚至家族企業(yè),如家族信托或家族辦公室等業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)創(chuàng)新等。

        (2)客戶需求由標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向定制,在保密條款失效、個稅改革方案即將推出以及房產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅蓄勢待發(fā)等背景下,高凈值人群的需求并非簡單的產(chǎn)品購買,而是需要全方位的稅務(wù)籌劃。

        (3)資產(chǎn)配置由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外。在合理、合規(guī)前提下,部分高凈值客戶擁有海外資產(chǎn)配置需求,國內(nèi)資產(chǎn)和海外資產(chǎn)的優(yōu)化配置值得關(guān)注。

        (4)參與機(jī)構(gòu)由單一轉(zhuǎn)向融合,傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)與新興的非金融機(jī)構(gòu)目前處于競合狀態(tài)。

        (5)服務(wù)方式由線下轉(zhuǎn)向線上,如余額寶、智能投顧出現(xiàn)。

        (6)服務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)由定性轉(zhuǎn)向定量,在給客戶做全方位金融或非金融服務(wù)方案時,我們不僅要做好定性的方案設(shè)計(jì),還要給予相應(yīng)的定量計(jì)算或風(fēng)險(xiǎn)測評。

        簡而言之,國內(nèi)財(cái)富管理市場由產(chǎn)品為導(dǎo)向的1.0時代邁入服務(wù)為導(dǎo)向的2.0時代,對參與機(jī)構(gòu)而言,在繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)升級和產(chǎn)品升級的基礎(chǔ)上,要向服務(wù)升級邁進(jìn),迎接下一步的財(cái)富升級。

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