秦忻怡

2018年9月10日，阿里巴巴集團董事局主席馬云宣布，一年后的今天，他將不再擔任主席，而是由現(xiàn)任CEO（即首席執(zhí)行官）張勇接任，網(wǎng)民一片嘩然。要知道，花名“逍遙子”的張勇在加入阿里巴巴集團之始，曾任淘寶網(wǎng)CFO（即首席財務官），而馬云一直對CFO抱有“偏見”，還曾屢次開玩笑：“我天不怕地不怕，就怕CFO做CEO?！蹦鞘鞘裁醋岏R云為其“破戒”？一直被員工稱為“既聰明，又勤奮”的張勇，是怎樣帶著大家一路“升級打怪”，最終成了出彩“阿里郎”的？

最好的投資不是房子，而是自己

在加入阿里巴巴集團之前，張勇已是上海金融界的才?。核厴I(yè)于上海財經(jīng)大學，時任盛大互動娛樂有限公司CFO。上海于他而言，是“大本營”。所以，2007年8月初，當獵頭公司為阿里巴巴集團和張勇牽線時，張勇興奮之余卻不無擔憂：“我很想去，但這樣以后就要常住杭州了?！彼珔s十分支持：“想去就去唄，只要有夢想，地點不是問題！”

下定決心后，張勇處理完手頭的事，月底便到杭州阿里巴巴集團總部報到，并出任淘寶網(wǎng)CFO，成為阿里巴巴合伙人創(chuàng)始成員，而且入鄉(xiāng)隨俗起了個花名——逍遙子。加入阿里巴巴集團后，他每天都要工作十幾個小時。連現(xiàn)任阿里巴巴集團資深副總裁彭蕾都曾在一次會議上開玩笑說：“當然應該讓‘70后來管理公司，只要看一看張勇，就明白了?！痹瓉恚吖茉谝黄痖_會，從早上開到晚上，大家都頭昏腦漲，只有張勇越開越精神，越開頭腦越清楚。

有一次，在杭州西湖邊上的湖畔居，馬云和新加盟的高管們聊天，挨個兒問他們?yōu)槭裁磥戆⒗锇桶图瘓F。輪到張勇時，他坦然回答：“我已經(jīng)干過一個市值30億美金（當時約合210億元人民幣）公司的CFO了，我想干個市值300億美金的?！倍蠹衣犝f他常年住在賓館里，開玩笑問他為什么不在杭州“囤房”時，他回答：“最好的投資不是房子，而是自己。所有創(chuàng)新原動力都來自于自己，要不斷地挑戰(zhàn)自我。”

2009年團隊營銷主題會上，大家都在討論怎么樣讓品牌企業(yè)參與到互聯(lián)網(wǎng)中來，此起彼伏的討論聲中，張勇突然想到了美國的“黑色星期五”（美國感恩節(jié)的第二天是星期五，是美國人大采購的第一天，也是商場利潤大增的一天。美國商場一般以紅筆記錄赤字，以黑筆記錄盈利，因而這天被稱為“黑色星期五”）。他立刻提出：“我們不妨選一個日子作為購物節(jié)。”話一出，氣氛熱烈起來，大家像挑選結婚日一樣激動。張勇對數(shù)字1情有獨鐘，推出“11月11日”這個“黃道吉日”。有人立刻提醒他：“11月11日可是西方的‘光棍節(jié)呢！”張勇微微一笑，說：“光棍難免孤獨，在網(wǎng)上購購物，并借機撫慰下自己的內(nèi)心，很不錯嘛！”

后來，時任淘寶商城市場總監(jiān)的應宏第一次同張勇開會。應宏做了一個幻燈片，第一頁用紅色字體寫了個標題“雙十一狂想”，并提出要把“雙十一”從“光棍節(jié)”變成“網(wǎng)購狂歡節(jié)”。張勇一拍大腿，說：“這就對了！這個主意靠譜！”

不只工作對我很重要，同事對我也很重要

張勇是美國男籃職業(yè)聯(lián)賽（NBA）球隊火箭隊的“鐵粉”，也是英格蘭足球超級聯(lián)賽（英超）阿森納隊的球迷，這是他僅有的一點業(yè)余愛好。人家看球圖個放松，他卻連看球都閑不著，時刻琢磨足球和工作的相通之處。很多次，他都對別人說：“我感覺自己就像個教練，帶著個團隊，總在思考11個人怎么排列組合?！?/p>

張勇調(diào)侃稱自己的工作方式為“捅刀”。有一次，應宏講到某項工作已跟支付寶

（中國）網(wǎng)絡技術有限公司那邊溝通好了，讓他放心。張勇馬上拋出一系列具體問題：“支付寶哪個部門？是誰？溝通好是指哪些方面？具體怎么溝通的？”幸虧應宏工作做得非常扎實，對于這些問題都做出了解答，否則真要被他“捅”到了。

回答出這些問題并不意味著萬事大吉，因為張勇接下來還會“捅刀”，這被同事們總結為“戳三次”——戳一次戳到漏洞，張勇就覺得有問題，會再找一個地方戳一次。如果三次都有問題，他就會覺得這個事情不行，需要重新做。

有一次，對于一個職務應聘者，曾經(jīng)的人力資源總監(jiān)菲藍和業(yè)務部門總監(jiān)產(chǎn)生分歧，她堅持不讓這個應聘者通過。張勇問其原因，菲藍說：“這個人身上沒有‘阿里味。”張勇問：“什么叫‘阿里味？”菲藍愣住了，她立刻感到自己被“捅刀”了，只好趕緊解釋。見她解釋得含糊其辭，張勇給出了答案：“‘阿里味就是，一是這個人必須善良，二是愿意主動先相信別人?！狈扑{默默笑了，這才是真實的張勇——刀子嘴，豆腐心。

2012年歲尾，同事們都收到了張勇的手寫“情書”。他動情地寫道：“我們在一起整整三年了。三年前，‘天貓還是一個出生不久、未卜生死的嬰兒，經(jīng)過我們?nèi)晷难臐补?，天貓如今已?jīng)出落成一個亭亭玉立、人見人愛的‘大姑娘。我們一起走過這三年，共同贏來很多輝煌，也經(jīng)歷了很多的苦和痛。不知不覺地，我感到不只天貓很重要，你對我也很重要?！?/p>

被激發(fā)的團隊力量，在張勇的帶領下一步步大放光彩。他本人也在2015年5月7日晚，被馬云宣布成為阿里巴巴集團的第三任CEO，被馬云贊為“杰出的領軍人物”。

少當公公婆婆，要放手讓年輕人試錯

按照阿里巴巴集團內(nèi)部的說法，張勇是“敢在高速路上換引擎的人，而且是把拖拉機換成了波音747飛機”，這當然要得益于他敢于放手讓人嘗試的工作作風。

張勇培養(yǎng)人才的方式與眾不同，他對團隊說得最多的一句話是：“要給年輕人更多試錯的機會，少當公公婆婆，讓他們放手去試。”

一次，張勇巡視釘釘團隊時，他對一些技術提出了看法，但幾位“90后”員工正工作，根本沒空搭理他，他也不惱。到開會時，因為一個創(chuàng)意，他和同事產(chǎn)生分歧，試圖闡釋自己的理念，沒想到，同事直接懟上了：“老逍，你太老了，不懂?！?/p>

這話讓張勇受到一萬點傷害，沒想到旁邊又有一個同事“神補刀”：“你真不懂?！痹趺崔k呢？忍！他忍下了，尊重并接受了這份質(zhì)疑。有人問他被“懟”的感覺如何，他撓撓頭說：“當然很郁悶??！但我怕他們說我不靠譜，覺得最好的方法還是讓他們?nèi)ピ囈辉?。?/p>

在用人上大膽，招人上更大膽。對張勇來說，他更多的不是“招人”，是“找人”。他常說，招人要招兩種人：“一種是體制內(nèi)的不安分者，一種是跨國公司的叛逆者。”當人才和既定規(guī)則發(fā)生沖突時，張勇永遠選擇“讓規(guī)則暫時往后退一步”。

他招人的方式也特別簡單：坐在一起喝杯茶，雙方七聊八聊，天文地理、人文情懷都有涉及。現(xiàn)任淘寶總裁蔣凡就是曾經(jīng)的“喝茶者”之一。當年，他所創(chuàng)建的公司被阿里巴巴集團收購后，蔣凡本想在這待一段時間就走，張勇卻請他喝茶。茶喝得盡興，話也聊得投機，張勇趁熱打鐵：“你在原來的地方已經(jīng)功成名就了，你每年賺多少錢都能看得清清楚楚。難道你不想一起在阿里的舞臺上折騰點事，留下一點記憶，以后講給子孫聽？”就因為這句話，蔣凡留了下來。

坐上阿里巴巴集團CEO交椅后，2017年，張勇把時任菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司CEO的童文紅調(diào)回總部，命她擔任阿里巴巴集團CPO（首席人力官）兼菜鳥網(wǎng)絡董事長。他覺得，一個企業(yè)要講多樣性，領導團隊也要有多樣性。他對董文紅開玩笑說：“我是一個內(nèi)剛外柔的人，你剛好相反。以后，你扛不住時，就來找我。再強的女人都要有一個后盾。”

正是敢于擔當敢于放手，張勇和他的團隊在“升級打怪”的路上越走越順，他個人也被評為中國2018年最佳CEO，并排名第一。明年，他還將上任阿里巴巴集團董事局主席……但從他眼中可以看出，最讓他高興的，還是他終于成了一名出彩的“阿里郎”。