曹振興
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建筑業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。建筑工程施工質(zhì)量影響著人們的人身安全和生活環(huán)境,加強(qiáng)質(zhì)量管理,是現(xiàn)階段各企業(yè)亟需解決的首要問題。面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想立于不敗之地,必須要選用科學(xué)合理的對(duì)策,不斷提高整體工程質(zhì)量。
伴隨建筑數(shù)量和規(guī)模的逐漸增加,質(zhì)量成為施工中最重要的內(nèi)容,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑不但無法發(fā)揮其自身作用,還威脅著人們的生命安全。但要想提高建筑工程質(zhì)量,一定要嚴(yán)把人員、機(jī)械設(shè)施、材料關(guān)。施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)質(zhì)量控制,最關(guān)鍵的是要提升其合理性和有效性。相關(guān)企業(yè)要建設(shè)完善的施工管理系統(tǒng),確保質(zhì)量控制工作落實(shí)到位,從而提高施工總體效果。對(duì)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要實(shí)施責(zé)任問責(zé)制,把責(zé)任落實(shí)在具體人頭上,不斷提高建筑工程管理水平。還要優(yōu)化相關(guān)檢查制度,在施工工序完成后,施工人員展開自檢自查,項(xiàng)目經(jīng)理合理安排技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工人員展開互檢互查,全方位保障工程質(zhì)量。
就目前而言,我國(guó)在建筑工程方面仍然缺乏較為完善的管理體制,導(dǎo)致管理人員在開展建筑工程管理工作時(shí),常常面臨較為尷尬的局面,對(duì)于違反規(guī)定與法律等等行為不能嚴(yán)厲懲罰,難以對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,導(dǎo)致管理工作缺乏相關(guān)的管理體制。此外,建筑工作管理工作缺乏較為系統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致在施工材料方面難以嚴(yán)格把關(guān),在施工技術(shù)方面難以進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),使得施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,并且在一定程度上威脅施工人員的安全。
建筑工程施工量非常大,同時(shí)需要很長(zhǎng)的施工周期,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求非常高,某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題會(huì)直接影響整體施工質(zhì)量,因此做好管理人員的控制非常重要,重點(diǎn)進(jìn)行工作能力及職業(yè)素養(yǎng)等方面的控制。目前很多建筑單位比較重視建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益以及建筑周期等,對(duì)于整體建筑管理不重視,不能夠有效地發(fā)揮施工管理的優(yōu)勢(shì),其主要是因?yàn)樵诮ㄖ芾磉^程中缺乏相應(yīng)的人才,因此在實(shí)際應(yīng)用中需要重點(diǎn)進(jìn)行該方面的控制研究。
施工企業(yè)沒有足夠的安全建設(shè)意識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)施工中,施工進(jìn)度與施工質(zhì)量及建設(shè)中每個(gè)員工的安全關(guān)系非常密切,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視安全生產(chǎn)的重要性、安全施工,保證在正常工期內(nèi)完工及正常的管理工作進(jìn)行。在建設(shè)中,施工安全管理制度不夠完善、合理,另外也沒有安全施工的系統(tǒng)管理制度作為施工依據(jù)。在施工中施工企業(yè)常常不注重采用和構(gòu)建安全施工系統(tǒng),導(dǎo)致工作效率較低。且相關(guān)的投入支持力度不足,部分設(shè)備和設(shè)施沒有很好的做好管理。
建立健全的建筑施工質(zhì)量管理體系,對(duì)施工過程中的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,嚴(yán)格按照國(guó)家、企業(yè)的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,在工程開始之前的施工技術(shù)的交接和工程結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,用合同將雙方的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定。還要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的管理工作,必須具有相關(guān)的資格證明才能進(jìn)入施工技術(shù)隊(duì)伍中,而在對(duì)建筑材料的管理中,也應(yīng)當(dāng)明確相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,做好相關(guān)的記錄工作。
工程中技術(shù)人員、服務(wù)人員、施工人員和建筑工程質(zhì)量有著密切關(guān)系,發(fā)揮著主導(dǎo)作用。要想合理控制項(xiàng)目工程質(zhì)量,必須要不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。具體可從以下幾方面入手:一方面,要提高其質(zhì)量認(rèn)識(shí)。依據(jù)實(shí)施全方位質(zhì)量管理的特征,要求所有施工人員樹立防范、質(zhì)量、企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等有關(guān)認(rèn)識(shí)。另一方面,要提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。無論是管理人員還是施工人員,都要具有較高的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、目標(biāo)監(jiān)管和施工組織等有關(guān)能力。生產(chǎn)人員要具備精湛的技能技術(shù)和良好的工作作風(fēng),遵守質(zhì)量規(guī)范和有關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)意識(shí)。服務(wù)人員則要提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和生活服務(wù),做好本職工作,確保建筑工程質(zhì)量。
在建筑工程施工管理中,還應(yīng)注重施工安全管理。首先,提高施工人員專業(yè)技能,使其可具備獨(dú)立安全完成施工任務(wù)的能力;其次,注重在員工群體中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)就規(guī)范化操作的重要性,切實(shí)提高員工安全施工意識(shí);再次,采用一定的人員激勵(lì)機(jī)制,提升施工人員對(duì)自身崗位重要性的認(rèn)知度,切實(shí)滿足施工人員物質(zhì)需求及精神需求,構(gòu)建起一支具備高度向心力及凝聚力的施工隊(duì)伍;最后,健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理體系,加強(qiáng)員工安全設(shè)備,例如安全帽、安全繩索等配置情況,切實(shí)降低施工期間的風(fēng)險(xiǎn)性。
總而言之,質(zhì)量對(duì)于建筑工程來說是非常重要的,加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理是非常關(guān)鍵的。建筑工程的施工質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)和建筑的使用壽命都具有重要意義,而影響建筑工程的施工質(zhì)量的因素很多,在建筑工程的施工中也存在著很多問題,對(duì)建筑的質(zhì)量形成了挑戰(zhàn),所以建筑企業(yè)需要從多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理,對(duì)施工過程中的各種因素進(jìn)行有效控制,從而保證建筑的質(zhì)量。