胡小寒

保利(武漢)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 湖北武漢 430074

在影響工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生的原因多種多樣，比如材料選擇的差別，工程操作的不同以及環(huán)境的影響，機器設備的磨損度不同等都可能會導致質(zhì)量發(fā)生變化，嚴重的可能會導致發(fā)生質(zhì)量事故。同時因為工程項目是一次性的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)問題很難及時的進行有效的處理，所以在進行工程項目的施工時保證做好質(zhì)量控制對于整個施工有著非常重要的意義。

1 強化建筑工程質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)如今，人們更加關注建筑工程的質(zhì)量是否達標，在服役過程中能否安全。只有確保建筑工程的施工質(zhì)量，建筑行業(yè)才能健康穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。通過實行切實有效的建筑工程管理與施工質(zhì)量控制基本上可以有效解決上述問題，能夠進一步強化建筑施工項目的質(zhì)量安全，確保建筑施工現(xiàn)場科學、合理。與此同時，通過實行切實有效的建筑工程管理與施工質(zhì)量控制基本上可以有效優(yōu)化各工序流程的施工效果。對建筑工程而言，建筑工程管理與施工質(zhì)量控制是確保各工序流程順利進行的根本保障，必須予以重點加強。由此可看出，實行建筑工程管理與施工質(zhì)量控制對建筑工程而言，具有多么重要的意義。

2 當前建筑工程質(zhì)量問題探究

2.1 缺乏健全的管理制度

很多施工企業(yè)單位為了滿足政府等方面的硬性要求，僅僅將質(zhì)量管理流于表面，制作一些口號和標語，不能將質(zhì)量控制工作落實到施工細節(jié)中，這種流于形式的質(zhì)量管理方式并沒有讓建筑質(zhì)量控制意識落實到設計施工過程之中。施工人員缺乏質(zhì)量控制意識的問題會影響工程的質(zhì)量和工程進度。改革開放以來，我國建筑行業(yè)發(fā)展過于迅速，與之配套的管理制度尚未能完全的建立起來，在質(zhì)量管理過程中缺乏一定的科學性，導致企業(yè)出現(xiàn)大量嚴重的管理問題，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 施工人員素質(zhì)不高，缺乏質(zhì)量意識

目前，在中國從事建筑施工工作的人員有很多都是來自農(nóng)村地區(qū)，他們雖然具備施工經(jīng)驗和技巧，但是對于施工質(zhì)量意識并不具備。由于建筑工地的施工工人從事的都是一些體力方面的勞動，所以施工公司也不會對施工工人進行系統(tǒng)的培訓，這也致使建筑工程施工團隊素質(zhì)不高、缺乏安全質(zhì)量意識，導致施工人員在施工過程中引發(fā)安全問題。

2.3 原材料采購和管理中存在的問題

原材料是房屋建筑的骨骼和肌肉，如果材料質(zhì)量不能得到有效保證則肯定不能保證建筑的質(zhì)量。部分建筑企業(yè)在材料采購和管理方面并沒有形成完善的機制，過程控制不夠嚴格，首先，不能嚴格確定材料的采購數(shù)額，出現(xiàn)過量采購或者采購不足的情況，從而增加成本或者增加時間成本；其次，材料的質(zhì)量不達標，不能滿足建筑設計的要求。這些因素都極大地影響了質(zhì)量管理的效果。

3 強化建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1 建立健全管理體系

建立健全的建筑施工質(zhì)量管理體系，對施工過程中的相關環(huán)節(jié)進行嚴格把控，嚴格按照國家、企業(yè)的相關規(guī)定來執(zhí)行，在工程開始之前的施工技術的交接和工程結束時的驗收環(huán)節(jié)要嚴格按照規(guī)定程序進行，用合同將雙方的權利和責任進行明確規(guī)定。還要加強對施工技術人員的管理工作，必須具有相關的資格證明才能進入施工技術隊伍中，而在對建筑材料的管理中，也應當明確相應的標準進行驗收，做好相關的記錄工作。

3.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

工程中技術人員、服務人員、施工人員和建筑工程質(zhì)量有著密切關系，發(fā)揮著主導作用。要想合理控制項目工程質(zhì)量，必須要不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。具體可從以下幾方面入手：一方面，要提高其質(zhì)量認識。依據(jù)實施全方位質(zhì)量管理的特征，要求所有施工人員樹立防范、質(zhì)量、企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益等有關認識。另一方面，要提高施工人員的技術素質(zhì)。無論是管理人員還是施工人員，都要具有較高的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、目標監(jiān)管和施工組織等有關能力。生產(chǎn)人員要具備精湛的技能技術和良好的工作作風，遵守質(zhì)量規(guī)范和有關操作標準的法規(guī)意識。服務人員則要提供優(yōu)質(zhì)的技術和生活服務，做好本職工作，確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 加強材料的采購和管理

加強材料的選購和管理是施工質(zhì)量管理的重要工作內(nèi)容。首先，建筑施工之前一定要對其所需要的設備和材料進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管，保證其能滿足工程需要；其次，在材料的采購環(huán)節(jié)加強質(zhì)量監(jiān)管，材料采購人員自身一定要具有較強的專業(yè)能力，同時還要具有高度的責任心，要對材料和產(chǎn)品的供貨商進行嚴格的審查，保證材料的質(zhì)量和使用性能；再次，在施工中要加強對材料的進場審查和驗收，只有符合施工要求的材料才能進場；最后，加強對材料的管理，保證其各個環(huán)節(jié)的可追溯性。

4 結束語

綜上所述，在建筑市場中要想站穩(wěn)腳跟，建筑企業(yè)首先就要提升其質(zhì)量管理水平，保證施工質(zhì)量，保證建筑質(zhì)量。在施工質(zhì)量管理過程中，必須對其進行系統(tǒng)化的管理，建筑工程的施工質(zhì)量對建筑企業(yè)和建筑的使用壽命都具有重要意義，而影響建筑工程的施工質(zhì)量的因素很多，在建筑工程的施工中也存在著很多問題，對建筑的質(zhì)量形成了挑戰(zhàn)，所以建筑企業(yè)需要從多個方面加強對施工質(zhì)量的管理，對施工過程中的各種因素進行有效控制，從而保證建筑的質(zhì)量。