于曉宇 張佳欣

1.沈陽市投資監(jiān)理有限公司 遼寧沈陽 110000；2.公信工程管理有限責(zé)任公司 遼寧沈陽 110000

1 BIM技術(shù)概述

目前，BIM技術(shù)已經(jīng)在全世界普遍應(yīng)用于建設(shè)工程中，而且隨著應(yīng)用實(shí)踐技術(shù)不斷發(fā)展升級，已成為我國“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。BIM技術(shù)主要是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立建設(shè)項(xiàng)目的三維模型數(shù)據(jù)庫，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種變化進(jìn)行數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)調(diào)整，可以讓相關(guān)單位隨時(shí)準(zhǔn)確調(diào)用各類相關(guān)數(shù)據(jù)，以提升建設(shè)的質(zhì)量，加快建設(shè)的進(jìn)度.

2 BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1 BIM技術(shù)在安全管理方面的應(yīng)用

應(yīng)用BIM技術(shù)能夠構(gòu)建施工項(xiàng)目的4D模型，利用其囊括的比較完備的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，突破傳統(tǒng)二維施工圖形的限制，虛擬模擬工程施工，幫助施工管理者進(jìn)行安全施工的預(yù)防和處理。另外，BIM技術(shù)能夠?qū)κ┕ぐ踩M(jìn)行實(shí)時(shí)控制，進(jìn)行各個(gè)施工階段的動(dòng)態(tài)模擬，及時(shí)解決施工空間的矛盾，保障工程施工的安全順利的進(jìn)行。

2.2 BIM技術(shù)在進(jìn)度管理方面的應(yīng)用

通過BIM技術(shù)進(jìn)行工程進(jìn)度管理時(shí)，將各組模型構(gòu)件盡可能直觀準(zhǔn)確詳細(xì)的通過4D模型進(jìn)行展示，精確的核算每日的工程完成任務(wù)，設(shè)定項(xiàng)目的階段性完成目標(biāo)，同時(shí)，聯(lián)系進(jìn)度表實(shí)現(xiàn)對工程設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。BIM的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)施工工人對自己的工作范圍與工作目標(biāo)進(jìn)行明確，對作業(yè)人員的基本信息，建筑材料規(guī)格、型號(hào)等要素的校對，發(fā)現(xiàn)安全問題并進(jìn)行安全等級評估，對施工人員進(jìn)行合理、分配，提高了工程的效率。

2.3 BIM技術(shù)在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用

在進(jìn)行項(xiàng)目施工的時(shí)候，管理者如果發(fā)現(xiàn)問題，可以運(yùn)用BIM移動(dòng)終端及時(shí)與模型關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)問題的可視化操作。而且管理者可以不受時(shí)間與空間的控制，通過BIM瀏覽器查看信息，及時(shí)處理問題，給出問題解決的方案，體現(xiàn)出質(zhì)量管理的實(shí)效性。而且通過BIM技術(shù)，對施工過程中材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，必須按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求使用材料，避免缺斤短兩的豆腐渣工程。

2.4 BIM技術(shù)在成本管理方面的應(yīng)用

在成本管理過程中，運(yùn)用BIM模型能夠精確的計(jì)算出這個(gè)工程項(xiàng)目的工程量與具體的造價(jià)，依靠施工進(jìn)度進(jìn)行機(jī)械量與價(jià)格的匯總。其中，建筑工程預(yù)算編制作為企業(yè)工程造價(jià)控制的起點(diǎn)，也是工程順利開展的基礎(chǔ)，建筑企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，充分利用BIM模型與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行對比，明確施工中可能出現(xiàn)的變故，調(diào)整采購方案，發(fā)揮其價(jià)值和作用，通過BIM模型來進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的安排，對于項(xiàng)目工程采購人員來說，能夠通過BIM數(shù)據(jù)庫來查看材料的具體使用狀況，包括損耗狀況，也能查看庫存進(jìn)而合理有效的安排材料的采購計(jì)劃。做到合理控制造價(jià)，科學(xué)分配資金，提高人員與材料等資源的配比成效，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 BIM技術(shù)提高建筑工程管理效率的措施

3.1 進(jìn)行圖紙會(huì)審

如果將BIM技術(shù)合理地應(yīng)用于設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量檢驗(yàn)，則驗(yàn)證質(zhì)量將大大提高。在這個(gè)項(xiàng)目中，BIM技術(shù)用于構(gòu)建一個(gè)可視化的數(shù)學(xué)模型，可以直觀地表示設(shè)計(jì)中的所有結(jié)構(gòu)。這樣業(yè)主和施工單位可以直接觀察施工方案，看看是否項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有很高的可操作性，從而避免了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙帶來的一些問題。

3.2 進(jìn)行碰撞檢查

如果整個(gè)項(xiàng)目建筑是超高層建筑，則管道布局變得極其復(fù)雜，導(dǎo)致管道發(fā)生碰撞。為了防止這種情況，機(jī)電界一直在努力使用BIM(一種高科技技術(shù))來分析管道布局。同時(shí)，提前模擬了工作，并結(jié)束了模擬管道沖突的報(bào)告。通過這種方式，項(xiàng)目部門可以使用BIM技術(shù)定位管道的碰撞位置，設(shè)計(jì)人員可以專注于分析管道碰撞點(diǎn)，找到最合適的方法，以確保項(xiàng)目在一個(gè)良好的條件下完成。

3.3 對成本進(jìn)行管理

成本管理是建筑工程中的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們也可以使用BIM技術(shù)來完成它并獲得很好的管理效果。在工程建設(shè)過程中，采用BIM技術(shù)建立可視化模型。通過該模型，施工人員可以有效地分析實(shí)際工程量和具體工程材料，并將分析結(jié)果與計(jì)劃工程量和工程材料進(jìn)行比較，有效控制施工成本。在實(shí)際施工過程中，具體工作步驟如下：首先，施工單位應(yīng)選擇建筑材料的具體參數(shù)，然后制作建筑材料參數(shù)表，根據(jù)參數(shù)表制定相應(yīng)的材料計(jì)劃，最后將數(shù)據(jù)記錄到系統(tǒng)中，從而有效地完成成本控制。因此，在施工過程中，BIM技術(shù)可以有效地控制工程造價(jià)，大大降低成本損失，提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 對工作面進(jìn)行管理

在施工過程中，不同專業(yè)的建筑物肯定會(huì)在同一樓層或同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。基于BIM技術(shù)，我們可以隨時(shí)計(jì)算同一工作面上每個(gè)專業(yè)的構(gòu)造，并根據(jù)時(shí)間順序或邏輯規(guī)則，我們可以標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目將在哪一天完成。如果工作無法按時(shí)完成，我們可以發(fā)出預(yù)警。BIM技術(shù)可以使施工組織更加協(xié)調(diào)。BIM模型是一個(gè)繼承了大量信息的參數(shù)模型，如項(xiàng)目成本、進(jìn)度和資源。在施工模擬過程中，施工過程的合理劃分，并根據(jù)模型進(jìn)行施工分包管理。所有專業(yè)施工可以達(dá)到工作面的協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上，施工可以順利完成。

總之，在BIM推廣應(yīng)用相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái)的背景下，建筑領(lǐng)域?qū)IM技術(shù)的應(yīng)用呈現(xiàn)出了廣泛化、普及化的發(fā)展趨勢。當(dāng)前，BIM技術(shù)已支持通過模型構(gòu)建、碰撞檢測、虛擬仿真等途徑完成對建筑工程項(xiàng)目全壽命周期的管理，能夠在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，合理降低工程建設(shè)期間各類資源的消耗量，促進(jìn)建筑工程管理效率的全面提升?？梢灶A(yù)見的是，在BIM技術(shù)的支持下，建筑工程管理流程將日趨完善與清晰，并在彌補(bǔ)當(dāng)前建筑工程管理所存在的一系列問題上發(fā)揮著重要的作用。