孟德昭
山東百盛建工集團(tuán)有限公司 山東臨沂 276000
農(nóng)田水利工程建設(shè)總體難度較大,對施工人員的能力和施工技術(shù)要求較高。農(nóng)田水利工程是一項(xiàng)覆蓋面非常廣的建設(shè)工程。相關(guān)工程施工難度大,施工范圍廣。因此,施工前必須對施工區(qū)域進(jìn)行檢查,并制定完整的施工計(jì)劃。然而,有許多意想不到的自然事件,影響項(xiàng)目的進(jìn)展,所以有必要改善注意力的程度在施工過程中,確保施工能正常進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),以及工作的難度很高,不但有足夠的技術(shù)人員,而且需要很多錢。一般來說,水利工程的施工范圍廣,和事故情況很容易發(fā)生在施工過程中,因此,有必要規(guī)范工作人員的工作任務(wù),以確保員工的安全和施工的效率,完善嚴(yán)格的管理機(jī)制,這是相對較高的管理者。在農(nóng)田水利工程的建設(shè),建設(shè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),和各種應(yīng)考慮實(shí)際施工條件,施工速度和確定,以及施工應(yīng)在預(yù)期內(nèi)完成施工期間,和建設(shè)的總體質(zhì)量保證。農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目中有更多的內(nèi)容,其中一些連接,其中一些沒有連接,所以在施工過程中,需要協(xié)調(diào)建設(shè)任務(wù),安排施工程序,確保施工能正常進(jìn)行。
在進(jìn)行農(nóng)田水利工程施工的過程中,當(dāng)?shù)丨h(huán)境的實(shí)際情況會在很大程度上影響農(nóng)田水利施工的整體質(zhì)量,其中主要包括地理環(huán)境、水文環(huán)境以及植被環(huán)境等等,這些因素的影響都是非常重要的,同時(shí)也對農(nóng)田水利工程施工產(chǎn)生了一定的限制。通常情況下,這些因素都會具有一定的不確定性以及多變性,在實(shí)際工作展開的時(shí)候很難對其進(jìn)行精準(zhǔn)的控制,所以,無論是水利工程建設(shè)的過程中還是工程建設(shè)完成之后的時(shí)候,環(huán)境因素都會對其造成一定程度的影響,在很多時(shí)候這都是不可避免的。
對于農(nóng)田的水利工程施工管理來說,施工材料的選擇也是非常重要的,材料的自身性質(zhì)會在一定程度上決定著整個(gè)工程的實(shí)際管理質(zhì)量。并且施工材料的選擇是施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。在整個(gè)水利工程施工的過程中,必須對材料的質(zhì)量進(jìn)行精準(zhǔn)的把握,這是非常關(guān)鍵的一點(diǎn),也是施工過程中的重中之重。
通常情況下,在進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量管理的時(shí)候,人為的因素是一定存在的,但是可以對其進(jìn)行有效的控制,從近幾年我國行業(yè)內(nèi)的工作展開的實(shí)際情況并不十分理想。一般情況下,人為的因素主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,一部分居民的生產(chǎn)生活會對水利施工管理造成一定的影響,同時(shí),水利工程的施工也會對人們的正常生活以及工作造成一定程度的影響。
構(gòu)建健全完善的質(zhì)量管理控制系統(tǒng),目的在于控制農(nóng)田水利工程的整體施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對施工工程總體質(zhì)量的有效規(guī)劃控制。如在施工過程中,要求對施工班組組長、測繪員、技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員以及質(zhì)檢員等都要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)考核,保證持證上崗; 同時(shí)在施工中要做好有效的工序分工,做好人才能力規(guī)劃,以保證工程質(zhì)量監(jiān)管的科學(xué)化與規(guī)范化。在整體規(guī)劃中不僅僅包括針對工程施工的設(shè)計(jì)圖紙,還應(yīng)該包括詳細(xì)的操作細(xì)則與質(zhì)量管理?xiàng)l例,保證每一名技術(shù)人員、施工人員都要熟知相關(guān)技術(shù)管理?xiàng)l例。
設(shè)計(jì)單位要實(shí)施水利工程的相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù),施工企業(yè)在這當(dāng)中盡管沒有參與到設(shè)計(jì)工作中,但是還是需要將自身的監(jiān)督管理職責(zé)有效的體現(xiàn)出來。首先,在水利工程初步設(shè)計(jì)是其,對于施工要點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容以及很容易產(chǎn)生施工質(zhì)量的部位,施工企業(yè)需要和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會審以及探討和商定,需要確保加強(qiáng)圖紙自身的完整性以及準(zhǔn)確性,避免由于設(shè)計(jì)問題造成工程質(zhì)量受到相應(yīng)的影響,在后續(xù)的施工質(zhì)量管理中耗費(fèi)過多時(shí)間,導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度受到干擾。其次,施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通、交流與合作,溝通內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及到施工進(jìn)度安排、施工技術(shù)手段以及機(jī)械設(shè)備情況等;最后,對于設(shè)計(jì)圖紙,施工單位需要與設(shè)計(jì)單位共同拔管,認(rèn)真、細(xì)致地核對設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理優(yōu)化。
在水利建設(shè)過程中,施工前期的準(zhǔn)備工作同樣影響到工程整體質(zhì)量。首先,施工管理的重要環(huán)節(jié)之一就是施工準(zhǔn)備階段的方案及組織工作,在此過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一,施工組織管理既要注重效率,又要注重質(zhì)量;第二,在施工技術(shù)要求編制過程中,需要對施工單位的實(shí)際運(yùn)行能力加以考慮,包括施工人員素質(zhì)、人員數(shù)量及設(shè)備情況等。其次,按照施工組織計(jì)劃,對以下項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn):水利工程施工準(zhǔn)備;施工單位的人員及設(shè)備到位情況;施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體性與可行性;圖紙審核與技術(shù)交底工作,確保施工人員對工況、設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等有著明確的了解。
一切管理的核心是人,水利施工建設(shè)管理人員的理論水平和實(shí)踐能力是關(guān)系到質(zhì)量控制成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要加強(qiáng)施工管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,堅(jiān)持以人為本,將管理人員的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合;通過定期、定崗培訓(xùn)使培訓(xùn)常規(guī)化、制度化開展,培養(yǎng)水利施工管理人員的職業(yè)技能水平及道德修養(yǎng),提升管理者的責(zé)任心,為水利工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量提供保障。
高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田水利工程建設(shè)是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè),而農(nóng)田水利工程建設(shè)也是我國農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心推動力,為推動我國城鄉(xiāng)一體化以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須要將農(nóng)田水利建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。只有保證農(nóng)田水利工程施工技術(shù)不存在問題,農(nóng)田水利施工才能夠有一個(gè)良好的建設(shè)質(zhì)量,作為農(nóng)田水利施工的施工人員以及管理者,一定要在施工過程中加大對農(nóng)田水利的重視程度,只有這樣才能夠真正保證能聽水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。