何仁淼

廣東省湛江公路工程大隊(duì) 廣東湛江 524032

我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公路工程項(xiàng)目越來越多，其施工難度較大，且施工環(huán)境日益復(fù)雜。為提升公路工程施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)工程施工管理工作加大重視，科學(xué)引入先進(jìn)管理理念與技術(shù)，創(chuàng)新公路施工管理體系，將成本管理、預(yù)算核算等貫徹在整個(gè)施工過程中，及時(shí)處理施工中存在的各種問題，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程施工進(jìn)度，從而贏取更大經(jīng)濟(jì)效益。

1 公路工程施工管理控制的重要性

目前，我國公路工程已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的路網(wǎng)骨架并在不斷的發(fā)展壯大，在快速發(fā)展的過程中，作為公路工程的各參建單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公路工程施工管理及質(zhì)量控制的重視程度，積極采取科學(xué)有效的方法及管理措施，減少或避免各類質(zhì)量通病及不合格品的出現(xiàn)。公路工程施工管理及質(zhì)量控制水平的提高具有以下幾個(gè)方面的意義：首先，公路工程施工管理及質(zhì)量控制水平的提高能夠提高公路工程各參建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低工程成本，加快工程施工速度；其次，公路工程施工管理及質(zhì)量控制水平的提高能夠有效降低因返工、維修所增加的成本費(fèi)用；最后，公路工程施工管理及質(zhì)量控制水平的提高能夠有效增強(qiáng)公路行車的安全性及舒適性，減少各類安全事故的發(fā)生。

2 當(dāng)前公路工程施工管理中存在的問題

2.1 缺乏施工單位現(xiàn)場管理

施工單位是公路工程的主要責(zé)任對(duì)象，應(yīng)該對(duì)整個(gè)公路工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，但很多施工單位并沒有采取相關(guān)措施對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，一方面缺乏完善的工程監(jiān)管制度，沒有明確的工程質(zhì)量要求，也沒有對(duì)施工人員提出施工要求，甚至沒有對(duì)問題建筑提出相應(yīng)的解決辦法，或是沒有對(duì)問題工程責(zé)任人提出相應(yīng)的懲罰措施，嚴(yán)重阻礙整個(gè)公路工程順利完成。另一方面缺乏施工過程管理，無法保證整個(gè)公路工程的質(zhì)量。當(dāng)出現(xiàn)工程問題時(shí)無法對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，或是進(jìn)行現(xiàn)場補(bǔ)救，如此下去必將影響整個(gè)公路工程的質(zhì)量。

2.2 缺乏對(duì)施工人員的管理

施工人員是實(shí)施公路工程建設(shè)的主要對(duì)象，其能力水平和施工操作行為直接決定公路的質(zhì)量，目前大多數(shù)公路工程施工人員都是缺乏技術(shù)能力的農(nóng)民工，一方面他們沒有受過高素質(zhì)的教育，容易由于個(gè)人品行不端出現(xiàn)不利于工程質(zhì)量的行為，例如缺乏責(zé)任心會(huì)使施工工人在選擇施工材料時(shí)不顧性能影響貿(mào)然替用；另一方面他們?nèi)狈κ┕ぜ夹g(shù)的支持，在遇到有難度的公路工程時(shí)無法解決問題，或是公路出現(xiàn)問題后處理不得當(dāng)，使得整個(gè)公路形成質(zhì)量安全隱患。

2.3 施工安全管理工作不到位

在現(xiàn)在的公路施工企業(yè)看來，工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是最重要的，但是對(duì)于工程的施工安全等其他管理工作就不夠重視，尤其是施工安全管理工作，很多的施工企業(yè)沒有建立相應(yīng)的施工安全管理制度，也沒有進(jìn)行安全管理方面的投入，使得施工人員在施工的過程中缺乏必要的安全防護(hù)，存在極大的安全隱患。施工企業(yè)也沒有對(duì)工程的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，施工中的安全檢測工作也不到位，這都使得公路的施工過程中，容易出現(xiàn)各種安全事故。

3 加強(qiáng)公路工程施工管理的解決措施

3.1 加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場管理

施工單位應(yīng)在完善的管理機(jī)制基礎(chǔ)上落實(shí)公路工程質(zhì)量現(xiàn)場管理，首先是對(duì)施工所用的輔助設(shè)備、建筑材料等進(jìn)行質(zhì)量審核，確保所用設(shè)備和材料都沒有質(zhì)量問題，并且性能優(yōu)良，能夠滿足工程需求。其次是加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境的管理，一方面安排專業(yè)的工程師進(jìn)行公路施工技術(shù)指導(dǎo)，解決施工工人施工過程中遇到的技術(shù)問題；另一方面進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)督，防止物料混用、濫用造成工程質(zhì)量問題，必要時(shí)可安排管理人員進(jìn)行物料的發(fā)放和登記。

3.2 強(qiáng)化施工人員管理

提高施工人員的專業(yè)能力是促進(jìn)公路工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵，一方面要對(duì)施工人員進(jìn)行資格審查，確保所有施工人員都掌握一定的公路工程施工技術(shù)，能夠解決公路工程施工中的常見問題；另一方面要對(duì)技術(shù)能力不夠的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，必要時(shí)可結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保他們能夠掌握技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)際施工過程中。除此之外，還要定期對(duì)所有施工人員進(jìn)行施工總結(jié)、培訓(xùn)，總結(jié)施工過程中遇到的施工問題，并進(jìn)行新技術(shù)的指導(dǎo)，確保所有施工人員能夠掌握公路工程的發(fā)展趨勢，不斷掌握公路工程新技術(shù)，并應(yīng)用于公路工程中。

3.3 加強(qiáng)施工安全管理

施工安全管理在工程的管理工作中也是十分重要的，所以在施工中，需要加強(qiáng)對(duì)工程的安全防護(hù)機(jī)制和設(shè)施的投入，要采購高質(zhì)量的防護(hù)設(shè)施，對(duì)施工人員做好安全方面的培訓(xùn)，然后在施工的過程中，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的行為，防止施工的過程中出現(xiàn)不必要的安全損傷。除此之外，要對(duì)公路工程施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行授權(quán)管理，嚴(yán)厲懲處不遵守法規(guī)的單位，并進(jìn)行責(zé)任安全教育，使其明白公路工程質(zhì)量的重要性，最終凈化整個(gè)公路工程施工行業(yè)。

綜上所述，如果要想更好地提高公路當(dāng)中的質(zhì)量管理，那么就必須要充分的做好各項(xiàng)管理工作，充分的做好一系列基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格的進(jìn)行驗(yàn)收和把關(guān)，逐步的加強(qiáng)和完善相應(yīng)的質(zhì)量管理，只有這樣，才可以更好的促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行和完成，促進(jìn)我國公路的可持續(xù)進(jìn)步。