馬暉
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市政工程屬于城市化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,在本世紀(jì)中,市政工程呈現(xiàn)出工期長,工程量大,組織復(fù)雜,投資大,主體多等特點,加上諸多不確定因素的存在,導(dǎo)致工程施工中會存在安全與質(zhì)量隱患,對工程順利開展造成影響。這就需要開展有效的安全管理控制,消除各類隱患,切實提升市政工程效益。
安全隱患是非常大的。市政工程的施工項目安全直接關(guān)系到國民經(jīng)濟和人民生活,施工過程不能懈怠。市政工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性。為了保證施工進度和質(zhì)量,減少對城市正常運行的影響,必須做好施工前后的準(zhǔn)備工作,建立健全管理制度,加強施工安全意識。施工單位應(yīng)當(dāng)加強對施工現(xiàn)場的有效管理,堅持規(guī)范施工,合理處理異常情況下的施工工作,提前預(yù)防可能出現(xiàn)的安全問題,并按照動態(tài)管理的原則加強對施工現(xiàn)場的管理。做好工程安全保障工作。市政工程安全管理可以降低各種安全事故發(fā)生的概率,減少市政工程項目不必要的經(jīng)濟損失,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時保證施工人員的人身安全。在整個施工過程中,需要多種機制并行發(fā)展,共同促進安全穩(wěn)定的施工。
在市政工程施工過程中需要首先做好前期勘察等工作,精心進行施工圖紙設(shè)計,并經(jīng)過多方論證后方可進行具體施工操作,在具體施工建設(shè)過程中,由于前期沒有進行深入勘察和精確計算分析,導(dǎo)致很多施工圖紙在計算和繪制等方面與實際存在很大的差異,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,施工圖紙設(shè)計存在質(zhì)疑,不能很好地指導(dǎo)施工各個環(huán)節(jié)有序開展,進而增加了施工安全管理風(fēng)險指數(shù)。
安全意識薄弱容易導(dǎo)致安全管理松懈。由于相對復(fù)雜的市政工程的施工步驟,一些建設(shè)單位將能夠完成建設(shè)日夜為了提前完成施工工作,并完成工程數(shù)量在短時間內(nèi),導(dǎo)致失敗的施工質(zhì)量和安全事故。建筑施工企業(yè)在安全管理領(lǐng)域投入資金不足,加之建筑施工安全事故預(yù)測困難,導(dǎo)致市政工程安全問題頻發(fā)。如果發(fā)生故障,沒有及時檢查到位,整體安全規(guī)章制度不完善,各種安全隱患沒有及時消除,可能導(dǎo)致各種后續(xù)事故。目前,一些員工有機會在工作的時候工作,導(dǎo)致了一些安全事故。
市政建設(shè)企業(yè)安全責(zé)任體系中人員的權(quán)利和責(zé)任不明確,安全管理人員的安全意識不強。由于大多數(shù)人員都沒有發(fā)生事故,因此在安全管理工作中存在著應(yīng)對的現(xiàn)象。萬一發(fā)生事故,他們就逃避責(zé)任。一些事故的發(fā)生是因為建筑公司沒有充分考慮到施工的環(huán)境,或者把工程中的所有工作交給不負責(zé)任的公司。工程前期工作不盡如人意,為工程實施后的施工安全隱患奠定了基礎(chǔ)。安全管理責(zé)任沒有合理安排相應(yīng)的層級結(jié)構(gòu),不可能實現(xiàn)優(yōu)勢互補,安全責(zé)任也不有效。沒有健全的安全管理制度,就不可能為企業(yè)員工制定切實可行、合理的實施標(biāo)準(zhǔn)。因此,在處理問題的過程中具有一定的主觀性,不能提高施工質(zhì)量。
要注意現(xiàn)場危險區(qū),嚴(yán)格遵守要求,避免人身傷害,注意現(xiàn)場實際情況,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。有必要及時解決它,防止問題擴大。在事故發(fā)生之前,要從根本上解決它。經(jīng)理必須有一個強烈的安全風(fēng)險管理,管理人員應(yīng)該首先把安全工作放在施工,建設(shè)單位可以使用安全管理作為一個項目經(jīng)理和相關(guān)評估標(biāo)準(zhǔn)的管理,從而減少一些安全風(fēng)險的發(fā)生概率。加強對建筑工人的安全教育可以從多方面進行。不斷培訓(xùn)員工,在日常工作中推廣理念,不斷提高員工自身的安全風(fēng)險防范意識。在培訓(xùn)過程中,我們必須積極學(xué)習(xí)借鑒國外先進的施工安全技術(shù)管理方法,培養(yǎng)施工人員的自我激勵和責(zé)任心。
在市政工程建設(shè)過程中,其安全管理體系的完善可以促進安全管理水平的提高。因此,在工程建設(shè)現(xiàn)場管理過程中,有必要推動監(jiān)督機制的完善,建立系統(tǒng)的監(jiān)督體系。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進步,在安全管理的過程中,有效地運用信息技術(shù),加大了安全監(jiān)管的力度,提高了管理工作的效率和水平。加強市政工程建設(shè)安全管理。一是組織相應(yīng)的施工安全管理部門,加強施工安全管理工作,有效管理施工現(xiàn)場的安全隱患。其次,促進施工現(xiàn)場安全管理措施的實施,建立有效的安全防護網(wǎng),并使施工人員佩戴相應(yīng)的安全設(shè)備;二是加強施工人員的安全培訓(xùn),樹立安全意識,確保施工過程中的安全;最后,推動應(yīng)急機制的完善,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,確保施工在發(fā)生緊急情況時人員迅速撤離,確保施工安全。
一方面要做好施工前各類勘察等活動,對施工現(xiàn)場條件進行深入分析,掌握具體地質(zhì)條件等,同時加強數(shù)據(jù)核算和科學(xué)計算,借助現(xiàn)代電子信息地圖等加強全過程多維度進行采集,切實提高勘察系統(tǒng)性和精準(zhǔn)性。結(jié)合收集的數(shù)據(jù)與建設(shè)目標(biāo)要求編制施工圖紙,做好技術(shù)交底,并進行多方論證,不斷提高設(shè)計人員綜合技能和素質(zhì),確保施工圖紙設(shè)計規(guī)范科學(xué)。另一方面對施工全過程可能存在的安全風(fēng)險因素從源頭上進行排查,針對可能突發(fā)、高發(fā)等情形做好技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)測,確保安全監(jiān)管及時到位。
一方面要不斷完善施工組織方案,加強過程調(diào)度,確保施工組織方案可行、有效。另一方面加強隊伍建設(shè),對市政工程施工各個環(huán)節(jié)人員加強技能和素質(zhì)培訓(xùn),做好施工前、施工過程中和施工驗收等各個環(huán)節(jié)的培訓(xùn),提高崗位勝任能力。加強全面安全管理理念培訓(xùn),聘請專家開展講座,現(xiàn)場示范和案例討論等,提高安全警戒性。還要加強制度建設(shè),建立完善的安全管理制度體系,強化職責(zé)分工,嚴(yán)格考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即懲處。
市政工程是城市建設(shè)的主要內(nèi)容,對城市的發(fā)展具有重要意義。安全管理是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求。它不僅是社會文明的重要標(biāo)志,也是維護社會團結(jié)穩(wěn)定的重要條件。安全管理到位,可以減少企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失,保障施工人員的安全。