1 加強企業(yè)文化建設的重要性

1.1 精神文化的建設

我國煉油廠在長期發(fā)展的過程中，積極發(fā)揚傳統(tǒng)作風和精神文化，不斷引導企業(yè)職工的思想意識，能夠從自身出發(fā)為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。煉油廠在面對當前新形勢下，需要根據(jù)自身實際情況尋求創(chuàng)新，注重企業(yè)精神文化的建設。為了做好企業(yè)職工的思想工作，煉油廠需要加強對全體職工的宣傳教育和實踐引導工作。首先，企業(yè)需要加強對領導班子和干部隊伍的建設。定期開展多種文化建設的活動，對企業(yè)員工加強宣傳教育，對領導干部加強培訓教育。其次，注重精神文化的宣傳工作，將精神文化作為企業(yè)職工入黨教育的基本內(nèi)容，讓企業(yè)職工在宣傳教育過程中提高對精神文化的認識，不斷強化職工以企業(yè)為家的意識，形成一個團結和諧、奮發(fā)向上的工作氛圍。

1.2 制度文化的建設

在新形勢下，煉油廠需要注重制度文化建設。隨著企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，企業(yè)發(fā)展面臨難得的機遇，企業(yè)文化對推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展中具有重要作用。煉油廠經(jīng)過長期發(fā)展，已經(jīng)完善企業(yè)的制度體系，通過宣傳、培訓、提高、總結這四個關鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)職工在日常的工作中能夠做到時刻監(jiān)督自己、督促他人行為規(guī)范，能夠嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高自身覺悟。企業(yè)還建立了以人為本的科學管理理念，采用合理的用人機制、選拔制度、考核機制、激勵機制和有效的培訓機制來培育員工，使得企業(yè)全體職工都堅決執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。制度文化是企業(yè)全體職工需要共同遵守的，能夠規(guī)范職工的行為。目前，煉油廠已經(jīng)建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，能夠激發(fā)企業(yè)職工工作的積極性，進一步推動企業(yè)發(fā)展。

2 堅持以人為本

2.1 個人價值觀與企業(yè)價值觀的樹立

企業(yè)在人才管理上面嚴格遵循吸引、培養(yǎng)、使用這三個方面，企業(yè)注重培養(yǎng)復合型人才管理，對企業(yè)生產(chǎn)、市場開發(fā)、商務合作等方面的人才加以重視，全方面加強高水平的人才隊伍建設工作，不斷提升企業(yè)職工的技術水平和工作能力。與此同時，企業(yè)還制定人才激勵制度，從生活和工作上能夠對企業(yè)職工進行關注和照顧，為企業(yè)專業(yè)性的技術人才營造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，使企業(yè)員工能夠正確樹立個人價值觀，并且能夠與企業(yè)價值觀保持一致，為企業(yè)未來發(fā)展出謀劃策。

2.2 注重企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)文化的結合

煉油廠的企業(yè)文化主要是依靠企業(yè)日常的生產(chǎn)實踐活動。目前，企業(yè)注重將企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)實踐相結合，能夠把企業(yè)文化落實到企業(yè)基層。通過這種方式能夠使企業(yè)基層職工更容易接受和認同，能夠逐漸培養(yǎng)團隊精神，不斷提升企業(yè)職工的凝聚力，有利于企業(yè)的日常管理。企業(yè)職工的生產(chǎn)實踐活動，是油田企業(yè)文化建設發(fā)展的基礎，能夠為企業(yè)文化建設增添新的活力。企業(yè)文化能夠促進企業(yè)生產(chǎn)活動的發(fā)展和進步，能夠使企業(yè)生產(chǎn)活動的發(fā)展更加具有科學化與合理化。

3 加強煉油廠企業(yè)文化建設的有效措施

3.1 注重加強企業(yè)職工思想教育工作

新形勢下，企業(yè)職工思想的是多形式、多元化的，因此，企業(yè)需要加強對職工思想教育工作，能夠及時有效解決企業(yè)職工的思想問題。首先，注重政治文化的引導，企業(yè)職工必須做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)。把鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及習近平主席的一系列重要講話精神放在政治文化的重要位置，將黨的最新理論成果通過組織宣傳的方式加以教育，通過政治文化來引導企業(yè)干部職工的精神文化，強化企業(yè)職工的責任意識。其次，注重職業(yè)文化的引導，職業(yè)道德主要包括愛崗敬業(yè)、積極進取、攻堅克難等等，能夠使企業(yè)職工從自身樹立良好的職業(yè)道德形象。企業(yè)需要加強社會主義核心價值的觀教育工作，通過職業(yè)文化來教育引導企業(yè)職工思想意識，使企業(yè)職工能夠養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，在實際工作中能夠嚴格要求自己，按照企業(yè)規(guī)章制度工作。

3.2 注重加強企業(yè)職工精神文化引導

煉油廠需要加強對制度文化和精神文化的正確引導，好的制度文化能夠正確引導企業(yè)職工工作積極性，能夠順利完成各項生產(chǎn)任務和指標。企業(yè)職工對精神文化保持高度認可，敢于吃苦，勇于奉獻。所以，企業(yè)需要定期做好對職工精神文化和企業(yè)規(guī)章制度教育工作。此外，還需要注重道德精神文化的引導，能夠經(jīng)受住社會上各種利益的誘惑，不要因受到糖衣炮彈的攻擊而后悔終身。所以，企業(yè)需要加強對教育形式的創(chuàng)新，能夠正確引導企業(yè)職工的道德精神，能夠時刻提醒企業(yè)職工做好廉潔自律，為企業(yè)樹立一個良好的形象。

4 結語

煉油廠在企業(yè)文化建設過程中，需要以企業(yè)生產(chǎn)實踐相結合。一個優(yōu)秀企業(yè)肯定需要注重自身企業(yè)文化的建設，使企業(yè)職工的理想追求變成一種永久的動力，讓企業(yè)職工能夠奮發(fā)向上，勇往直前，進一步促進企業(yè)的長期發(fā)展和進步。

[1]孫倩.現(xiàn)代新時期企業(yè)文化建設的思考[J].人力資源管理,2018(02):265-266.

[2]菅李峰.加強油田企業(yè)文化建設的思考[J].山東工會論壇,2014,20(05):67-69.