隨著中國特色社會主義事業(yè)全面進入新時代，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展日益蓬勃，房地產(chǎn)公司的平穩(wěn)發(fā)展，在我國社會進步和國民經(jīng)濟增長中所發(fā)揮的作用越來越大，所做的貢獻也日益顯著。房地產(chǎn)企業(yè)的黨的基層組織，是黨的政治領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，加強房地產(chǎn)企業(yè)的黨建工作，是黨對整個經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和鞏固，也是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益進步和提高的重要保障。所以，房地產(chǎn)企業(yè)進一步完善和加強黨組織的自身建設(shè)，不僅關(guān)乎企業(yè)的健康發(fā)展，更關(guān)乎黨對經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力量的強化，也是新時代發(fā)展的必然要求和趨勢。然而，目前房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的黨組織工作方式、存在形式、活動方式、正常工作等、面臨著一系列的挑戰(zhàn)，我們必須加以重視，不斷創(chuàng)新，銳意進取，提升黨建工作的實效和水平，為房地產(chǎn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提供保障，為我國的國民經(jīng)濟發(fā)展和增長保駕護航。

第一，強化制度建設(shè)，抓實黨建工作。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出：“全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，要把制度建設(shè)貫穿其中?！卑腰h建制度建設(shè)的重要性提到了空前高度。房地產(chǎn)企業(yè)的黨建應(yīng)遵循報告精神，把加強黨建制度建設(shè)擺在首位，不斷健全完善黨建工作責(zé)任制，明確班子分工，配備專職人員抓黨建工作，確保部署、檢查、考評、獎懲各個環(huán)節(jié)落實到位，采取切實措施激發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建的熱情，真正把黨建工作抓在手上，落到實處。

第二，強化黨建思想認識，從上到下重視黨建工作，凝聚黨員力量。從企業(yè)負責(zé)人到普通員工都要樹立黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力的思想意識，正在做到像建好房子一樣做好企業(yè)黨建的工作思路，以黨建與企業(yè)經(jīng)營互促共進為紐帶，通過不斷創(chuàng)新黨員教育形式，錘煉黨員黨性，凝聚黨員干勁。

第三，提高黨建工作人員業(yè)務(wù)水平，建立優(yōu)秀的黨建工作隊伍。黨建工作綜合性較強、事務(wù)繁多，不僅包括了生產(chǎn)、經(jīng)營，還涵蓋組織、宣傳、婦聯(lián)、共青團、工會等多個部門的工作，從事黨建工作的人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力等各個方面可以獨當一面。要做好房地產(chǎn)企業(yè)的黨建工作，就需采取多種措施不斷提高黨建工作人員的業(yè)務(wù)水平，建立一支富有黨性、辦事嚴謹、工作認真、敬崗愛業(yè)、敢于負責(zé)、勇于奉獻的優(yōu)秀黨建工作隊伍。

第四，建立健全黨建工作責(zé)任機制，抓實黨建主體責(zé)任，分工到位，強化落實。堅持黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，牢固樹立黨組織“一把手”抓黨建是本職、不抓黨建工作是失職，抓不好是不稱職的責(zé)任意識。黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要明確職責(zé)，簽訂黨建主體責(zé)任書。切實把黨建列入工作日程，擺上重要位置，制訂考核標準和考核指標，對黨建工作進行考核。

第五，轉(zhuǎn)變觀念，實事求是，確立房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作的重要位置，正確定位黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用。目前房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作中存在的問題，大多與黨組織在企業(yè)中的定位沒有真正落實有一定關(guān)系，定位問題在一定程度上成為房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作進步的掣肘和瓶頸。因此，對房地產(chǎn)企業(yè)黨組織的正確定位，是研究和解決這些問題的關(guān)鍵所在。首先企業(yè)負責(zé)人要正確認識到黨組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，轉(zhuǎn)變擔心被監(jiān)督制約、自主經(jīng)營活動受到干預(yù)、合法權(quán)利受到侵犯、企業(yè)管理和生產(chǎn)成本增加等舊有觀念。其次，傳統(tǒng)理論認為黨組織只能是政治核心的模式難以符合大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的實際狀況，導(dǎo)致企業(yè)負責(zé)人不理解不支持，建立黨組織比較困難，即使建立起來卻難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此房地產(chǎn)企業(yè)黨組織定位要因地制宜結(jié)合實際，準確合理的定位既能避免因定位過高而遭遇開展工作阻力重重，也可避免因定位過低而使得黨組織活動束手束腳，這樣才能更好地堅持黨的先進性，有利于充分發(fā)揮黨建在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的積極作用。

第六，強化隊伍管理，提升黨員整體素質(zhì)。企業(yè)黨組織建設(shè)得好不好，直接關(guān)系到黨建工作的基礎(chǔ)牢固與穩(wěn)定。房地產(chǎn)企業(yè)基層黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，必須要有一支作風(fēng)優(yōu)良素質(zhì)過硬的黨員隊伍。所以，要采取多種措施建好、管好黨員隊伍，定期召集黨員舉辦政治活動，通過座談、茶話會、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，增強黨員身份的認同感；持續(xù)開展黨課學(xué)習(xí)，邀請黨代表等宣講十九大精神，強化黨員黨性教育的獲得感；在“七一”等一些特別的日子，組織開展豐富的黨員生活，提升黨員的歸屬感。

第七，推動黨建創(chuàng)新，發(fā)揮黨建促發(fā)展的積極作用，增強企業(yè)核心競爭力。房地產(chǎn)企業(yè)的黨建工作必須依托于企業(yè)，二者互為補充互為促進，只有結(jié)合新形勢、新要求，從企業(yè)實際出發(fā)，與時俱進的推動黨建工作創(chuàng)新，激發(fā)活力、推動發(fā)展，更好地調(diào)動各方優(yōu)勢、盤活資源，增強企業(yè)的核心競爭力。一是推進思路創(chuàng)新，結(jié)合新形勢、新要求，企業(yè)黨組織應(yīng)加大研究和設(shè)計力度，總結(jié)經(jīng)驗，提煉精華，探索既符合上級精神，又適合企業(yè)實際的黨建新思路；二是推進方法創(chuàng)新，面對知識化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代潮流，要充分利用好現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺及各種高科技手段，把黨建信息資源有效整合，創(chuàng)新黨建工作方式方法，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的最佳結(jié)合點；三是推進黨建體系創(chuàng)新，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)深化改革、安全生產(chǎn)等中心工作和黨建工作實際，不斷推進黨建工作體系創(chuàng)新，構(gòu)建制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高質(zhì)量、高水平、高效率的房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作體系。

總之，新時代房地產(chǎn)企業(yè)的黨建工作面臨許多新情況新問題，只有企業(yè)經(jīng)營管理者、黨務(wù)工作者齊心協(xié)力，以十九大精神為指引，加強黨建工作，使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加一致、與企業(yè)發(fā)展模式更加匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理更加協(xié)調(diào)，使之在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。