吳志華

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近些年來(lái)，我國(guó)科學(xué)技術(shù)取得了高速發(fā)展，移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展得日新月異，那么保證移動(dòng)通信基站工程質(zhì)量就變成了一個(gè)迫在眉睫的問題。在目前情況下，我國(guó)移動(dòng)通信基站質(zhì)量控制存在著許多問題，這使得工程質(zhì)量整體不高，因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)針對(duì)這個(gè)問題，積極開展建設(shè)移動(dòng)通信基站工程質(zhì)量的控制點(diǎn)，不斷提升移動(dòng)通信基站工程的質(zhì)量[1]。

1 移動(dòng)通信基站工程項(xiàng)目質(zhì)量控制問題解析

根據(jù)目前的情況來(lái)看，移動(dòng)通信基站工程質(zhì)量控制方面還有著許多的問題亟待有關(guān)部門去進(jìn)行解決，首先，我國(guó)的移動(dòng)通信工程基站在建設(shè)時(shí)，很多的建筑工人沒有遵守建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，操作粗糙，目的是為了能夠加快工程的進(jìn)度，盡快完工，很多施工環(huán)節(jié)都被省略掉，節(jié)省人力、物力，減少經(jīng)濟(jì)成本，追求利益的最大化。同時(shí)，在開始進(jìn)行建設(shè)之前，大多數(shù)施工企業(yè)都沒有對(duì)建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的制定，使一切建設(shè)環(huán)節(jié)都能夠按部就班，有據(jù)可依，因此，在施工時(shí)，工人盲目開展施工，沒有既定的計(jì)劃，使工程的質(zhì)量得不到保障，為以后埋下安全隱患。同時(shí)，很多的施工企業(yè)為了降低成本，都聘用一些素質(zhì)較低的隊(duì)伍，這些施工隊(duì)伍很多都不具有施工的資質(zhì)，在施工中敷衍了事，以次充好，這些問題的存在究根結(jié)底都是市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的不完善，因此國(guó)家要加大力度完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。并且，在施工時(shí)，很多施工企業(yè)缺乏對(duì)施工時(shí)可能出現(xiàn)的問題的預(yù)估思想，沒有提前對(duì)建設(shè)中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況進(jìn)行預(yù)估，從而提前制定相應(yīng)的解決對(duì)策，因此在施工當(dāng)中經(jīng)常會(huì)存在出現(xiàn)問題不知所措的情況，造成施工的延誤。在施工當(dāng)中，有一些工人對(duì)原則性安全問題明知故犯，卻沒有得到相應(yīng)的處罰，從而變本加厲，使工程的質(zhì)量問題難以得到保障，出現(xiàn)這樣問題的根本原因是施工單位沒有指定有效的賞罰機(jī)制來(lái)制約員工的行為。最后在工程結(jié)束后，很多的企業(yè)不注重對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，從而導(dǎo)致一些安全問題沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收的環(huán)節(jié)也都是流于形式，沒有按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。對(duì)于工程中涉及的數(shù)據(jù)，也沒有專人進(jìn)行專門管理，當(dāng)有什么情況出現(xiàn)時(shí)，也不能及時(shí)查明原因。

2 移動(dòng)通信基站工程項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)策分析

要想對(duì)我國(guó)移動(dòng)通信基站工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制，最有效的一個(gè)方法就是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法，但是要從眾多的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法中選取一個(gè)最適合移動(dòng)通信基站工程進(jìn)行質(zhì)量控制的，首先要對(duì)移動(dòng)通信基站工程的特點(diǎn)進(jìn)行深入的分析，結(jié)合移動(dòng)通信基站工程的實(shí)際情況去選取最合理的方法，去保障移動(dòng)通信基站工程的順利進(jìn)行，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行不斷提升。第一種方法是調(diào)查分析法。使用這種方法可以對(duì)移動(dòng)通信基站工程中相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并采取行之有效的操作方法，使數(shù)據(jù)能夠一目了然地顯示出來(lái)，從而能夠明確工程中的質(zhì)量問題，并在以后的過(guò)程中對(duì)此類問題進(jìn)行避免，讓質(zhì)量得到保障。第二種方法是分層法。在這種方法的使用中，可以保證將工程中涉及到的數(shù)據(jù)得到分類分層管理，使數(shù)據(jù)顯示的更加清晰。這種方法的運(yùn)用可以幫助建筑單位對(duì)問題了解得更加明確，從而采取緊急應(yīng)對(duì)措施，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證。第三種方法是因果分析法。因果分析法是一種比較深入的方法，通過(guò)這種方法的使用，可以讓建設(shè)單位從源頭上找到質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，并從根源進(jìn)行解決，全面提升工程的質(zhì)量[2]。

3 移動(dòng)通信基站工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

在移動(dòng)通信基站工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到方方面面的環(huán)節(jié)，只有將各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位，才能夠從整體上保證工程的質(zhì)量。因此，在移動(dòng)通信工程的建設(shè)當(dāng)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都要得到合理的控制，將各個(gè)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)的設(shè)置落實(shí)到位，從而是整體的質(zhì)量水平得到提升。在對(duì)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置時(shí)，首先要關(guān)注兩個(gè)方面的內(nèi)容。一方面是建設(shè)單位需要在建設(shè)前深入地了解施工對(duì)象的特點(diǎn)和細(xì)節(jié)，把握每個(gè)控制點(diǎn)設(shè)置的具體位置和階段，另一方面則是要在建設(shè)前全面預(yù)估這些質(zhì)量控制點(diǎn)在使用過(guò)程中會(huì)時(shí)刻出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，并根據(jù)這些隱患提前設(shè)置適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)并不是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的工作，因此在設(shè)置之前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，對(duì)那些可能會(huì)造成影響的因素進(jìn)行時(shí)刻的把握。首先，人為因素是影響質(zhì)量控制點(diǎn)的一個(gè)重要因素，所以，對(duì)于主要的施工人員，施工單位一定要及時(shí)地傳達(dá)在施工中的質(zhì)量控制點(diǎn)，使施工人員能夠重視施工過(guò)程，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在施工的過(guò)程中，原材料是一切施工的基礎(chǔ)，如果原材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，所建造出來(lái)的成品也是不合格的，一切的環(huán)節(jié)都是枉然，所以，在施工之前，一定要對(duì)原材料的采購(gòu)問題重視起來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料一定要及時(shí)剔除，不得予以使用。為了保證工程的質(zhì)量，施工人員要在具體施工過(guò)程中對(duì)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，一切都要按照標(biāo)準(zhǔn)，按部就班進(jìn)行，從而才能夠使工程保質(zhì)保量完成。并且，新工藝不要貿(mào)然采用，因?yàn)榇蠖鄶?shù)施工人員對(duì)新工藝是缺乏經(jīng)驗(yàn)的，因此在具體實(shí)施過(guò)程中，非?？赡艹霈F(xiàn)質(zhì)量操作不達(dá)標(biāo)的情況，對(duì)整體的質(zhì)量造成影響[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

在高速發(fā)展的通信行業(yè)當(dāng)中，移動(dòng)通信基站對(duì)于我們生活質(zhì)量的提升有著十分重要的作用，所以基站的建設(shè)工作必須得到保障。在移動(dòng)通信基站建設(shè)時(shí)，一定要對(duì)移動(dòng)通信基站工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的控制，根據(jù)移動(dòng)通信基站工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)目刂品椒?，去保障工程的質(zhì)量，從而使基站能夠正常運(yùn)行，可以為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。