文/尤昌易，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員

市場化的高度發(fā)展推動了貿(mào)易的國際化進(jìn)程，在不斷深入的合作中，化工產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易量在不斷的加大，其風(fēng)險性因素也隨著市場規(guī)模的提高，顯現(xiàn)出了更加明顯的制約性條件。在受到業(yè)界人士高度關(guān)注的同時，對其中風(fēng)險問題的管理也成為了相關(guān)研究人員重點的工作方向，必須在理清現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，對工作的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，以此提高策略的有效性水平。

1 進(jìn)口化工產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易中的風(fēng)險類型

風(fēng)險性是市場化發(fā)展的重要組成部分之一，尤其在國際貿(mào)易中這種風(fēng)險性表現(xiàn)的更加明顯，并在長期的積累過程中形成了風(fēng)險管理的風(fēng)險性指標(biāo)。在化工產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易中，風(fēng)險內(nèi)容主要涉及到以下幾點內(nèi)容。

其一，對外貿(mào)易中，進(jìn)行交易的雙方來自不同國家，在進(jìn)行商務(wù)合作的支付款項時，勢必會受到地區(qū)、空間條件上的控制，進(jìn)而形成付款內(nèi)容的差異性條件，并直接產(chǎn)生了貿(mào)易與實際情況不匹配的問題，從而產(chǎn)生了相應(yīng)的信用風(fēng)險；其二，在進(jìn)行化工產(chǎn)品買賣交易的過程中，賣方可能由于多種原因，出現(xiàn)斷貨、供貨不及時甚至是無貨的情況，并在貿(mào)易環(huán)境的限制條件下，為化工產(chǎn)品的買方造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失；其三，在商業(yè)競爭中，由于市場信息化的客觀條件，以及商業(yè)活動中的趨利性形態(tài)，經(jīng)常會出現(xiàn)賣方與用戶串聯(lián)的問題，并為代理商造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，在長期合作中，一旦貿(mào)易商得到了相關(guān)次級市場的信息資料，就會在利益的驅(qū)動下拋棄中間商，而這種現(xiàn)像在近年的發(fā)生率也正在逐漸攀升，必須引起重視；第四，貿(mào)易活動中，付款方式的多樣性雖為貿(mào)易行為帶來的便捷性條件，但卻在無形中增加了風(fēng)險性，在國際貿(mào)易中常營的遠(yuǎn)期、托收、預(yù)付等多類型的支付方式中，都存在著不同程度的風(fēng)險性水平；第五，在化工產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易活動中，由于其自身材料的危險性程度，使其在運(yùn)輸過程中，也存在著明顯的風(fēng)險性，并將這種不安定的因素條件，延展到了相應(yīng)的倉儲行為中。

2 對化工產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險管理的執(zhí)行措施

2.1 構(gòu)建風(fēng)險管理決策機(jī)制

為了更加有效的執(zhí)行風(fēng)險管理策略，在化工產(chǎn)品的進(jìn)口管理工作中，相關(guān)企業(yè)可以形成專職的機(jī)構(gòu)，對此項內(nèi)容負(fù)責(zé)。履行職位責(zé)任的基礎(chǔ)上，針對相關(guān)風(fēng)險因素進(jìn)行全面、深入的管理，保證合同條款、對貨控制、物流運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴娘L(fēng)險因素，從而維護(hù)企業(yè)的良性健康發(fā)展，有效的提升執(zhí)行過程中的合理性水平。

在建立決策機(jī)制的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)完善風(fēng)險管理部門的團(tuán)隊建設(shè)工作，通過長效性的人才管理機(jī)制，重點對崗位人員的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，以此提升崗位工作者在執(zhí)行工作過程中的責(zé)任感與方法性，使部門的價值得到全面的發(fā)揮，保證商貿(mào)決策與風(fēng)險管理的科學(xué)性水平。

例如，優(yōu)化人員隊伍的過程中，企業(yè)可以從專業(yè)化的崗位中抽調(diào)專項性人才，將諸如財務(wù)、報關(guān)等部門的優(yōu)勢人員調(diào)動到?jīng)Q策機(jī)構(gòu)中，從而對風(fēng)向管理工作作出明確的指導(dǎo)與管理。同時，應(yīng)對在崗人員的崗位素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，通過行業(yè)規(guī)范與崗位道德的培訓(xùn)課程，使其更加深刻的認(rèn)識到自身崗位所肩負(fù)的重要使命，從而在具體工作中，能更加有效的發(fā)揮出人才價值，以便更好的服務(wù)于化工產(chǎn)品進(jìn)行貿(mào)易的風(fēng)險管理工作。另外，幫助在崗人員樹立正確的職業(yè)道德觀、價值觀，可以有效的降低廉潔風(fēng)險發(fā)生的概率，從而提升風(fēng)險管理執(zhí)行過程中的穩(wěn)定性水平。

2.2 形成客戶資信調(diào)查體系

建立客戶資信調(diào)查體系在化工產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易的風(fēng)險管理中尤為重要。即便是在信息化高度發(fā)達(dá)的社會背景條件下，如果沒對貿(mào)易對象進(jìn)行深入的市場資信調(diào)查，或是調(diào)查的內(nèi)容不夠深入，會對雙方的貿(mào)易活動造成加大的影響內(nèi)容，并直接限制了買賣合同內(nèi)容的安全性水平。從進(jìn)口企業(yè)的角度分析，為了實現(xiàn)貿(mào)易風(fēng)險管理，不僅要對外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行資信調(diào)查，還需對國內(nèi)的中小企業(yè)展開深入的分析，以便保證執(zhí)行過程中的安全性條件。然而在實務(wù)工作中，對后者的調(diào)查，往往因為數(shù)量大、信息內(nèi)容復(fù)雜而被擱置與忽視，從而產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險內(nèi)容。

同時，由于市場環(huán)境的客觀規(guī)律，其瞬息萬變的行情條件是難以控制的。以石油化工產(chǎn)品為例，即便是行業(yè)資深的分析人員，也無法保證判斷的正確性，不僅要對與之對應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行了解，同時，還需在宏觀角度上，對整個產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行分析，以便更好的把握行情。

由此，必須要在大額化工產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易項目中，對貿(mào)易對象的資信信息進(jìn)行考察，并通過系列的執(zhí)行操作方法，盡可能的將貿(mào)易風(fēng)險進(jìn)行分散。在充分利用保險、套期保值、擔(dān)保等手段的基礎(chǔ)上，弱化貿(mào)易風(fēng)險對于企業(yè)的影響水平，并在使得信息化的調(diào)查系統(tǒng)能夠發(fā)揮出資訊優(yōu)勢，從而幫助企業(yè)在執(zhí)行風(fēng)險管理的過程中得到具體的優(yōu)勢條件。

另外，從外來企業(yè)的角度出發(fā)，應(yīng)從以下三個方面實現(xiàn)自身證明的提升。首先，需保證客戶保證金及時的到賬；其次，應(yīng)將信用證的期限控制在剩余貨款到賬之后；第三，當(dāng)對方企業(yè)在信用證到期后完成支付操作，就應(yīng)當(dāng)將貨物的處置權(quán)利劃歸到外貿(mào)企業(yè)名下；第四，如果信用證的形式為遠(yuǎn)期，那么必須保證交易方式的安全性，并通過多種類型的交易形式，為客戶提供保障。

2.3 組建用戶來款臺賬管理

信息化的手段不僅是實現(xiàn)高效率工作的途徑，也是提高風(fēng)險管理的有效措施。在執(zhí)行化工產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險管理的工作中，應(yīng)用電算化的方式與系統(tǒng)性的臺賬對用戶賬目資料進(jìn)行管理，有十分必要的現(xiàn)實意義。從資金的結(jié)算周期來說，進(jìn)口外貿(mào)業(yè)務(wù)的結(jié)算方式都以長期為主，無論是用戶的來款還是結(jié)算，都以滾動的方式執(zhí)行，而在此過程中，財務(wù)人員難以通過傳統(tǒng)的紙質(zhì)賬簿對詳細(xì)的用戶記錄與收款內(nèi)容進(jìn)行查閱。所以，必須以電算化的方式對其進(jìn)行升級，從而形成完整的信息系統(tǒng)，為整體的賬目管理形成更加科學(xué)化的體系，以此降低貿(mào)易風(fēng)險。

另外，在進(jìn)行臺賬管理的執(zhí)行過程中，可以應(yīng)用先進(jìn)的系統(tǒng)軟件，對相關(guān)的參數(shù)信息進(jìn)行分析，在高效率、高精確度的前提下，實現(xiàn)賬目管理的數(shù)字化執(zhí)行。同時，將相關(guān)工作人員的時間與經(jīng)歷投放到風(fēng)險預(yù)估的內(nèi)容中，更好的為業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險性指標(biāo)進(jìn)行評估，在結(jié)合市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，降低外貿(mào)發(fā)生風(fēng)險的概率。例如，在執(zhí)行過程中，相關(guān)財務(wù)人員可以通過智能化數(shù)據(jù)庫的分析模型，總結(jié)以往貿(mào)易活動中的經(jīng)驗內(nèi)容，對貿(mào)易參數(shù)出現(xiàn)異常波動的區(qū)間進(jìn)行重點提煉，并與現(xiàn)行條件下的數(shù)值進(jìn)行比對，以此完成對風(fēng)險內(nèi)容的管理，從而提高整體風(fēng)險管理工作的可靠性與科學(xué)性，在不對企業(yè)發(fā)展造成影響的前提下，保證安全性。

2.4 完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

以財務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在整合市場信息的過程中，構(gòu)建起完整的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，是對化工產(chǎn)品進(jìn)口外貿(mào)活動進(jìn)行風(fēng)險管理的重要途徑。在信息化系統(tǒng)的指導(dǎo)作用下，需對風(fēng)險性內(nèi)容進(jìn)行明確的分級管理，并設(shè)置相應(yīng)等級的應(yīng)用處理辦法，在嚴(yán)格的執(zhí)行內(nèi)容中落實風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

例如，在貿(mào)易活動中，將可能會出現(xiàn)的逾期支付問題定位為黃色警告，執(zhí)行過程中可對其進(jìn)行提示，告知在后續(xù)合作中的貿(mào)易事項。并在后續(xù)的合作過程中采取相應(yīng)的管理與預(yù)防措施，對其可能存在的風(fēng)險性因素進(jìn)行分析，以便在執(zhí)行過程中降低風(fēng)險因素發(fā)生的概率條件，提升資金與貿(mào)易的安全性條件。在此過程中，還應(yīng)當(dāng)向相關(guān)的管理與風(fēng)險決策部門提供相關(guān)信息，預(yù)防其風(fēng)險內(nèi)容的升級，如果情況不斷惡化，必須對其執(zhí)行紅燈的管理內(nèi)容，并采取法律手段，維護(hù)自身的合法權(quán)利。另外，在執(zhí)行預(yù)警機(jī)制的過程中，還應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的保管、商檢、貨幣風(fēng)險等內(nèi)容形成完整的管理項目，以便在執(zhí)行過程中更好發(fā)揮出作用水平。

3 結(jié)語

綜上，現(xiàn)有化工產(chǎn)品的進(jìn)口風(fēng)險管理制度中，尚存在明顯的不足之處，必須在實踐過程中不斷修正與完善，以此實現(xiàn)管理制度的合理化。通過風(fēng)險決策機(jī)制、資信調(diào)查體系、臺賬制度、預(yù)警機(jī)制等系統(tǒng)的升級與監(jiān)理，可以最大程度上提高風(fēng)險管理的效果，在修復(fù)現(xiàn)存漏洞的同時，實現(xiàn)行業(yè)管理模式的升級，為推動整體行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。