李峰杰

國網(wǎng)廈門供電公司 福建廈門 361000

伴隨著社會生產(chǎn)和生活發(fā)展的需求，我國的電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，且電網(wǎng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，同時電網(wǎng)運維管理的難度也不斷上升。基于此，在對電網(wǎng)運維進(jìn)行管理的過程中，必須要針對其管理中存在的問題，采取積極有效的改進(jìn)措施，不斷提升電網(wǎng)運維管理水平。

1 配電運維管理常見問題分析

1.1 運維管理中問題

目前，受到傳統(tǒng)電力運維管理體制的影響，配電運維管理已經(jīng)無法滿足新形勢下電網(wǎng)運維管理的實際需求，并暴露出一定的缺陷。如今，配電網(wǎng)在電能生產(chǎn)的過程中，其生產(chǎn)流程已經(jīng)相對比較完善，但在實際電能生產(chǎn)的過程中，一些缺陷無法得到有效的解決。同時，在進(jìn)行配電網(wǎng)運維管理的過程中，沒有及時納入考核管理，而是充分利用集中解決的方式進(jìn)行處理，這種管理方式使得缺陷管理流程喪失了有效性。另一方面，在檢修管理中，受到電力技術(shù)和電力設(shè)備更新的影響，相關(guān)的工作人員對其性能、結(jié)構(gòu)不甚了解，這給檢修工作也帶來了一定的困難。同時，受到這一因素的影響，在實際運維管理的過程中，由于管理工作缺乏相應(yīng)的規(guī)范性，使得管理過程中，相關(guān)的工作人員無法嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

1.2 設(shè)備問題

在進(jìn)行電力運維管理的過程中，配電設(shè)備也存在嚴(yán)重的問題。首先，配電設(shè)備老化。雖然我國的電網(wǎng)得到了進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)的部門也制定了相應(yīng)的管理新規(guī)范。但在具體的管理中，仍然存在一些老化的電力設(shè)備，以至于其在電網(wǎng)運行中出現(xiàn)了嚴(yán)重的超負(fù)荷現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)設(shè)備故障；其次，針對更新的電力設(shè)備，傳統(tǒng)的電力運維檢修技術(shù)、規(guī)范等已經(jīng)無法滿足新設(shè)備的需求。但在具體管理過程中，由于相關(guān)操作人員對其結(jié)構(gòu)和性能不甚了解，一味采用傳統(tǒng)的舊技術(shù)、舊規(guī)范，以至于對新設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題無法進(jìn)行有效的解決[1]。

1.3 安全管理問題

在電力運維管理中，安全管理尤為重要。但在具體的管理過程中，受到多種因素的影響，其安全管理現(xiàn)狀并不十分理想。首先，安全管理意識薄弱。在具體進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中，由于相關(guān)工作人員安全意識較低，以至于其在運維管理的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，埋下了較大的安全隱患；其次，缺乏一個健全的安全管理體制。在電網(wǎng)的運維管理中，傳統(tǒng)的運維安全管理體制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代電網(wǎng)安全管理的需求，以至于運維管理過程中，安全問題頻頻發(fā)生。同時，在進(jìn)行安全管理的過程中，僅僅將安全管理規(guī)范作為一種形式，而沒有進(jìn)行有效的落實，以至于安全管理體制沒有充分發(fā)揮其效力。

1.4 缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才

目前，我國配電網(wǎng)運維管理中，還缺乏較多的復(fù)合型人才。有的技術(shù)人員雖然對運維管理流程比較熟悉，但缺乏專業(yè)技術(shù)、豐富的工作經(jīng)驗，以至于其在管理的過程中，出現(xiàn)了大量的問題，嚴(yán)重影響了運維管理的進(jìn)一步提高。

2 提高配電網(wǎng)運維管理的有效措施

2.1 提升運維管理水平和質(zhì)量

針對配電網(wǎng)運維管理職工存在的缺陷管理，可通過提升監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控、強(qiáng)化缺陷管理的流程、完善監(jiān)督管理制度等方式，布點提高運維管理水平。同時，在具體的管理過程中，針對一些存在的問題，如果無法及時進(jìn)行解決，必須要采取一定的補救措施，確保其在維修之前能夠正常使用。在這一過程中，還還必須要加大監(jiān)控的力度，預(yù)防問題的嚴(yán)重化。而對于無法處理的問題，應(yīng)及時進(jìn)行上報。

針對檢修管理中存在的問題，必須要對相關(guān)的運維管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，不斷提升工作人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)。尤其是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)更新、運維管理技術(shù)出現(xiàn)更新的時候，必須要在第一時間內(nèi)對相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握交心的技術(shù)，并能夠熟練運用新設(shè)備。同時，針對運維管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，應(yīng)制定相應(yīng)的措施，不斷加大工作人員運維管理中的監(jiān)管力度，并制定完善的、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，進(jìn)而不斷提升整個配電網(wǎng)的運維管理水平[2]。

2.2 加強(qiáng)配電設(shè)備管理和維護(hù)

在配電網(wǎng)中，配電設(shè)備直接影響了整個電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運行。因此，相關(guān)工作人員必須要加強(qiáng)配電設(shè)備的運維管理工作。首先，相關(guān)工作人員必須要對電力設(shè)備進(jìn)行日常巡視和檢查，確保其能夠正常運行。在對設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)老化等現(xiàn)象，應(yīng)及時對其進(jìn)行更新，避免設(shè)備問題升級，誘發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

2.3 加強(qiáng)配電安全運維管理

在配電網(wǎng)運維管理中，安全管理尤為重要，這就要必須要做到：首先，強(qiáng)化運維管理人員的安全意識，使其充分認(rèn)識到安全管理的重要性。進(jìn)而使得工作人員在運維管理過程中，能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的流程規(guī)范，防止管理中出現(xiàn)違規(guī)操作；其次，建立健全的安全管理體制。在配電網(wǎng)的運維管理中，健全的運維安全管理體制尤為重要，直接影響了運維管理的質(zhì)量。如：制定相應(yīng)的工作流程，并讓員工嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行；強(qiáng)化檢查力度，并制定現(xiàn)場維修工作的考核制度，一旦發(fā)現(xiàn)員工在運維管理中存在不合理的操作，應(yīng)及時加以制止；制定崗位責(zé)任制度，并切實結(jié)合員工的職責(zé)對其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，充分發(fā)揮員工的運維管理水平。

2.4 打造專業(yè)的運維管理隊伍

在當(dāng)前，配電的運維管理中，對人才的要求越來越高。管理人員不僅要具備一定的專業(yè)知識，還要具備一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。這就要求針對我國配電網(wǎng)運維管理中人才的現(xiàn)狀，必須要采取有效的措施，全面提升運維管理隊伍的綜合素質(zhì)。一方面，積極開展管理人員的職業(yè)道德、專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的專業(yè)知識、專業(yè)技能等，使其充分掌握各種新型的運維技術(shù)；另一方面，積極招收專業(yè)對口的人才，為運維管理隊伍注入新鮮的而血液，不斷提升運維管理隊伍的綜合素質(zhì)。

綜上所述，電力企業(yè)的重要性，直接決定了其運維管理的嚴(yán)格性。在配電網(wǎng)運維的過程中，一旦運維管理不當(dāng)，就會導(dǎo)致配電過程中出現(xiàn)各種故障，進(jìn)而對電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性、安全性產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，必須要采取有效的措施，全面加強(qiáng)配電運維管理，以最大限度滿足用電戶的用電需求