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        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略分析

        2018-12-07 22:23:59劉鑫黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院
        新商務(wù)周刊 2018年22期
        關(guān)鍵詞:信息化企業(yè)

        文/劉鑫,黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院

        目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)人們生活的影響越來越大,在整個(gè)人類社會(huì)中的位置也越來越重要?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的作用也由此逐漸滲透進(jìn)了社會(huì)的各個(gè)角落,隨之帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)交易方式的巨大變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要組成部分也受到了前所未有的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)作為信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新興企業(yè),它的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新更是重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息,是對(duì)一個(gè)企業(yè)運(yùn)行情況的最好反映,并為企業(yè)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃提供重要的參考依據(jù)。如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還繼續(xù)采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方法,就會(huì)注定被時(shí)代所淘汰。

        1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新阻礙分析

        第一,思想觀念上的阻礙?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的主要障礙來自于落后的理念和觀念。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然在運(yùn)營管理上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新上卻表現(xiàn)得相對(duì)滯后,沒有做到與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代。沒有科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念,自然就沒有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系。

        第二,信息化帶來的阻礙?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵在于信息化,信息化的阻礙也就會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的步伐。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息化建設(shè)步伐與其所處的環(huán)境具有較大的差距,這種差距主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:首先,企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在企業(yè)信息化建設(shè)上投入的資源和成本比較低,認(rèn)為沒有必要花費(fèi)財(cái)力購置信息化設(shè)備,導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)缺少基本的信息基礎(chǔ)支撐。其次,信息化軟件不匹配?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)具有多樣化的軟件選擇機(jī)會(huì),很多企業(yè)會(huì)將眼光放在市面上較為常見的一些會(huì)計(jì)信息化軟件上,但是這些軟件大多是標(biāo)準(zhǔn)化的,可能與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際狀況不符,與此同時(shí)企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化軟件的運(yùn)用深度上海存在較大不足,這些都使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新受到較大阻礙。

        第三,人才阻礙?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作需要人來完成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的綜合素養(yǎng)直接決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的進(jìn)度。我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各方面人才都處于稀缺狀態(tài),導(dǎo)致很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作差強(qiáng)人意。人才的短缺使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新陷入到了進(jìn)退兩難的境地。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員現(xiàn)實(shí)情況來看,他們大多對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的方向和任務(wù)缺乏足夠認(rèn)識(shí),也沒有積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的意識(shí)。對(duì)企業(yè)來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的主體在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,如果他們的群體能力和理論素養(yǎng)不足,那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新也會(huì)停滯不前?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新目前最大的限制障礙就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)跟不上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的實(shí)際需求。

        2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新問題的解決策略

        2.1 積極培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才

        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)信息化資源進(jìn)行完善和利用的同時(shí),要積極地對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)工作?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要大力引進(jìn)會(huì)計(jì)專業(yè)能力強(qiáng)和計(jì)算機(jī)知識(shí)豐富的綜合性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,這樣就可以使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得到極大提升。但這里就出現(xiàn)了問題,雖然現(xiàn)在社會(huì)上擁有會(huì)計(jì)資格證的人不少,但真正的高素質(zhì)綜合型人才卻依然很稀缺,公司想要引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,不是一件簡單的事情。這種情況下就需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極地與各大高校實(shí)行聯(lián)合人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過與高校的聯(lián)合培養(yǎng),打造出一批專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,從而為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的人才資源基礎(chǔ)。

        2.2 會(huì)計(jì)信息理念的更新

        對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念的創(chuàng)新至關(guān)重要。首先,必須要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新工作保證足夠的重視,嚴(yán)防出現(xiàn)“邊緣化”問題。要在人力和物力上加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的投入,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作的開展。全面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了解,根據(jù)新的形勢(shì),把握好自身企業(yè)的變化。然后根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境對(duì)企業(yè)的作用,確定企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的方向,掌握財(cái)務(wù)創(chuàng)新的重點(diǎn)。依據(jù)自身特點(diǎn),緊密連接現(xiàn)實(shí),配合各個(gè)環(huán)節(jié),最終推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作的有序開展。

        2.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)層面的管理

        在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下,當(dāng)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程需要被可以適應(yīng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程所代替時(shí),就要求我們必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,要把會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展作為創(chuàng)新的中心目標(biāo),對(duì)人力資源和信息技術(shù)兩方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分發(fā)揮,從而使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理效率及整體表現(xiàn)都進(jìn)行一個(gè)全面的提高。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的信息資源要進(jìn)行合理的整合,從根本上對(duì)不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行改變,從而有效推動(dòng)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的健康發(fā)展。騰訊公司的資源整合堪稱是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的典范,它的發(fā)展更多時(shí)候有著濃厚的傳奇色彩,它通過“免費(fèi)社交服務(wù)+有償網(wǎng)絡(luò)游戲”的商業(yè)運(yùn)行模式,在很短時(shí)間內(nèi)就確立了自己在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中的領(lǐng)頭地位,作為我國國內(nèi)最受推崇的網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái),騰訊公司僅在網(wǎng)絡(luò)游戲方面,在2014年的收入就高達(dá)450億元。

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