王榮 孫利

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1 電梯弱電系統(tǒng)的技術管理走向智能化的建議

技術管理是電梯弱電系統(tǒng)中的核心技術，電梯弱電系統(tǒng)中的每一個部分都滲透著技術管理。電梯弱電系統(tǒng)的技術管理走向智能化必須從三個方面出發(fā)，分別是監(jiān)控施工設計圖、監(jiān)控系統(tǒng)安裝工藝以及施工管理要求。

1.1 設計與深化監(jiān)控施工設計圖

在設計監(jiān)控施工設計圖的過程中，必須遵循一定的步驟進行。第一要做的就是對設計圖紙的目錄進行確定，然后需要對目錄中的圖幅、圖號以及重要的內容進行標注。圖號如果有空缺的需要進行標注和說明，然后進行統(tǒng)一編號。第二做的就是設計圖例和設計說明工作，在設計的過程中必須遵循相關的規(guī)定和要求，然后對各個子系統(tǒng)進行表示，并且對各個子系統(tǒng)的功能以及其他的施工要求進行標注。如果圖紙中存在著特殊的圖形或者圖例，那么就需要對這些特殊的圖形和圖例進行解釋說明。第三就是制作材料表，因為所需的材料種類很多，并且需要的材料數(shù)量也不一樣，因此需要對所需的材料進行有效的標注。第四就是系統(tǒng)圖的制作，系統(tǒng)圖需要包含系統(tǒng)結構的組成以及系統(tǒng)的工作原理圖，另外，還需要將系統(tǒng)的供電方式以及設備的區(qū)域和分層的聯(lián)動與邏輯關系進行說明。第五就是平面管線圖的制作，在繪制平面管線圖的過程中，需要將組成電梯弱電系統(tǒng)的所有設備的安裝位置和安裝方式進行確定，然后將線槽的規(guī)格、走向以及標高方式進行標示。第六需要在對室外管線圖中將線路坐標進行標注，并且也要注明室外弱電管線的埋設高度。因為管線與管線之間存在著平行或者相交，因此需要將這些特殊的位置進行標示。第七就是關于控制室布置圖以及弱電井布置圖，控制室需要標示的地方是顯示屏和控制臺，弱電井需要標示的地方是井內的線槽和管路布置，另外還需要按照實施的相關規(guī)定對弱電井內和控制室的電源進行實施，并且根據(jù)設備配線連接圖對電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內的設備進行連接。最后要做的就是設計與繪制安裝大樣圖[1]。

1.2 安裝工藝管理電梯弱電系統(tǒng)是需要注意的問題

安裝工藝管理電梯弱電系統(tǒng)這一工作對技術有著很高的要求，并且過程也比較復雜，因此想要完成好弱電工程監(jiān)控系統(tǒng)實施過程的技術管理工作必須就要確保安裝設備、安裝技術、安裝條件等都能夠有效的實施。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝對質量也有著嚴格的要求，因此必須有相關人員對安裝的質量進行及時的檢測。如果在安裝的過程中存在著不符合要求或者相關標準的狀況，應該進行及時的處理和整治，并且將出現(xiàn)的問題完整的記錄下來，最后存放與技術管理的檔案中。

1.3 根據(jù)安裝電梯弱電系統(tǒng)的相關技術文件進行實施

安裝電梯弱電系統(tǒng)所需要的技術文件主要包括設計及圖紙、相關標準的說明，在安裝監(jiān)控控制系統(tǒng)的實施過程中必須根據(jù)相關的技術文件進行實施，否則將不能滿足施工的要求和規(guī)定。另外，工程的管理人員需要根據(jù)完備的相關技術文件對各個系統(tǒng)進行管理，并且一套完備的技術文件也需要收發(fā)、復制、修改以及保管等一系列管理工作，但是在所有的管理工作中必須遵循科學合理的工作要求。

2 有效控制安裝智能電梯弱電系統(tǒng)工程中的協(xié)調性

在安裝智能電梯弱電系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)的過程中，需要的技術很多并且綜合性非常的強，因此必須做好協(xié)調工作才能高效的完成這項工作。在完成協(xié)調管理工作的過程中主要包括了兩方面，分別是施工組織管理和項目進度管理。

2.1 施工組織管理中需要注意的問題

在施工組織管理的過程中，首先要建立相關的機構，然后根據(jù)相關的規(guī)定和要求進行管理。為了使得項目的生產功能和目標的要求都能夠實現(xiàn)，必須做好組織管理和組織設計的工作。另外，在電梯弱電系統(tǒng)的施工期間，要合理安排好安裝人員、技術人員、管理人員、調試工程師的人員數(shù)量以及各個崗位進入施工現(xiàn)場的時間。分階段組織施工隊伍是保質保量完成現(xiàn)階段任務的首要因素。

2.2 項目進度管理中需要注意的問題

首先要制定項目進度，在制定項目進度的過程中需要根據(jù)網(wǎng)絡圖標進行繪制，因為項目進度比較繁多和復雜，所以可以將項目進度劃分為一個個小的工作包或者各個子系統(tǒng)，并且將每個子系統(tǒng)或者每個小階段的工作目標標示出來，從而使得項目進度工作可以高效有序的進行。在工程實施的過程中還要做好成本預算工作，成本預算工作需要對工程實施所需要的資源種類和數(shù)量進行統(tǒng)計，從而可以基本對成本做出較為準確的預算并且能夠對項目實施進行有效的控制。在完成弱電項目時，首先要制定相應的實施計劃，制定相應的計劃必須以相關的實施數(shù)據(jù)作為基礎，這也就要求相關部門需要對項目實施數(shù)據(jù)進行收集，從而可以準確預測出工程實施的進度，并且能夠高效地實施和完成項目工程。

3 在智能電梯弱電系統(tǒng)實施的過程中需要對質量管理進行控制

在進行質量管理的控制過程中需要從三個方面著手，分別是設計、產品采購和施工。在制定設計方案的過程中一定要根據(jù)相關的規(guī)定和要求進行設計，并且根據(jù)業(yè)主的要求對功能進行分析和定位，從而可以有效的對設計質量進行控制。在產品采購的過程中首先要做好的就是驗收工作，而完成驗收工作也需要依據(jù)相關的圖紙和規(guī)定逐一驗收和確認。在施工過程中也是如此，必須根據(jù)相關的要求和標準進行施工，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)了問題一定要及時的解決問題，并且做好記錄工作。為了使得施工項目能夠高質量的按時完成，必須根據(jù)設計的計劃來完成工作。

4 結語

綜上所述，電梯弱電系統(tǒng)智能化管理給項目實施的過程中帶來了巨大的挑戰(zhàn)，在進行電梯弱電系統(tǒng)智能化管理的過程中必須相應的計劃實施，并且根據(jù)實際的狀況實現(xiàn)動態(tài)化管理，使得每個階段的目標都能實現(xiàn)，從而達到對電梯弱電系統(tǒng)實現(xiàn)智能化管理的目標。