文/曹夢(mèng)林，大同煤礦集團(tuán)外經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司

創(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，通過(guò)合理化創(chuàng)新行為的引入，可以保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的合理性，從而使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)能夠平穩(wěn)運(yùn)行。因此創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用巨大，通過(guò)創(chuàng)新的展開(kāi)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度能夠穩(wěn)定在某個(gè)平穩(wěn)的階段，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此創(chuàng)新能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、提供經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。本文將在這三個(gè)方面對(duì)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用進(jìn)行系統(tǒng)性闡述。

1 創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

創(chuàng)新能夠極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，從而創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。以經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)為主體來(lái)說(shuō)，各種生產(chǎn)要素為這一市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了條件。而這些生產(chǎn)要素又同時(shí)構(gòu)成了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)體統(tǒng)正常運(yùn)行的保障，在經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展中，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力化體現(xiàn)。而現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行中，也對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)管理進(jìn)行了創(chuàng)新，并且通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化管理的方式，規(guī)定某種運(yùn)行機(jī)制，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)重的主體（企業(yè)）的管理，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而這種數(shù)據(jù)的新型管理方式即為DAO組織，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化的管理，從而對(duì)企業(yè)的賬目以及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)通過(guò)每個(gè)DAO節(jié)點(diǎn)之間的相互作用，規(guī)定數(shù)據(jù)采集的運(yùn)行機(jī)制，從而在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)的管理，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。如此一來(lái)，通過(guò)DAO這一創(chuàng)新制度的出現(xiàn)，完善了企業(yè)的數(shù)據(jù)管理，從而使得企業(yè)能夠在后續(xù)的發(fā)展中更好地創(chuàng)造效益，有利于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

2 創(chuàng)新穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率

創(chuàng)新可以對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率進(jìn)行穩(wěn)定，從而使得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠穩(wěn)定在某一趨勢(shì)，有利于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的整體平穩(wěn)性運(yùn)作。以分布式管理為例，相關(guān)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的初始產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)分布式管理的方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)其自身的“去中心化”管理，通過(guò)這一管理方式，管理層實(shí)現(xiàn)了其自身的分塊化，利用這一創(chuàng)新化的管理模式，相關(guān)部門在進(jìn)行其自身的制度管理時(shí)，能夠利用多層次化管理的方式，實(shí)現(xiàn)管理層的多維化管理。而相關(guān)生產(chǎn)單位利用這一創(chuàng)新化的管理模式，可以實(shí)現(xiàn)其自身更加精細(xì)化的管理，從而使得其后期能夠在這一管理模式作用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。同時(shí)利用這一創(chuàng)新制度的作用，相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在一段時(shí)期內(nèi)會(huì)得到穩(wěn)定，從而促進(jìn)其自身的綜合性發(fā)展。利用分布式管理這一創(chuàng)新性的管理新模式，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率得到相應(yīng)的穩(wěn)定化發(fā)展，如此一來(lái)，就實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的穩(wěn)定性作用。通過(guò)分布式管理這一創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的實(shí)施，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率得到穩(wěn)定的同時(shí)也能夠創(chuàng)造相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的整體性發(fā)展。

3 提供經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間

創(chuàng)新可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間，通過(guò)相關(guān)創(chuàng)新舉措的實(shí)施，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)空間可以更加巨大，以此能夠?yàn)橄嚓P(guān)生產(chǎn)部門創(chuàng)造更大的價(jià)值。以蘋果公司為例，在蘋果公司創(chuàng)立之初，主要開(kāi)發(fā)和銷售的個(gè)人電腦，截至2014年致力于設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和銷售消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)軟件、在線服務(wù)和個(gè)人計(jì)算機(jī)。蘋果的Apple II于1970年代助長(zhǎng)了個(gè)人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。該公司硬件產(chǎn)品主要是Mac電腦系列、iPod媒體播放器、iPhone智能手機(jī)和i Pad平板電腦；在線服務(wù)包括iCloud、iTunes Store和App Store；消費(fèi)軟件包括OS X和iOS操作系統(tǒng)、iTunes多媒體瀏覽器、Safari網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，還有iLife和iWork創(chuàng)意和生產(chǎn)力套件。通過(guò)這些不同產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)現(xiàn)，蘋果公司實(shí)現(xiàn)了其自身經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。也正是由于蘋果公司創(chuàng)新能力的不斷提升，其才能夠在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)收。且通過(guò)這些創(chuàng)新化模式的展開(kāi)，蘋果公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間得以在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。因此通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)的展開(kāi)，可以增加產(chǎn)品的豐富性，從而為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供充足的空間。

4 結(jié)束語(yǔ)

創(chuàng)新是民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，通過(guò)合理化的創(chuàng)新活動(dòng)的展開(kāi)，相關(guān)生產(chǎn)部門可以實(shí)現(xiàn)其自身經(jīng)濟(jì)的合理性增長(zhǎng)。創(chuàng)新可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以DAO這一管理模式為例，通過(guò)這一創(chuàng)新化的管理模式，DAO實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)的相互連接，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。創(chuàng)新可以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，以分布式管理這一創(chuàng)新化的管理為例，通過(guò)分布式管理的方式，相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)了管理層的完善，通過(guò)對(duì)不同部門的管理層進(jìn)行集中化的管理，同時(shí)引導(dǎo)不同的管理層及時(shí)自治，提高了管理的精細(xì)化，同時(shí)使得相關(guān)部門能夠在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的穩(wěn)定發(fā)展。創(chuàng)新可以提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間，以蘋果公司為例，通過(guò)不同的創(chuàng)新化產(chǎn)品的研發(fā)，蘋果公司能夠在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，從而提升其自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，同時(shí)也對(duì)其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間的提升有促進(jìn)性作用。如此一來(lái)，創(chuàng)新通過(guò)以上三種對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用，實(shí)現(xiàn)了其自身與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的合理性結(jié)合，使得經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在創(chuàng)新化發(fā)展的作用下得到良好的完善，同時(shí)也促進(jìn)了相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。創(chuàng)新化的發(fā)展是民族和國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，同時(shí)也能夠?yàn)橹T多經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支柱性作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的整體性發(fā)展。