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        論農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險及其防范措施

        2018-12-07 17:43:41
        金融經(jīng)濟 2018年18期
        關(guān)鍵詞:信貸風(fēng)險信用社信貸

        1.前言

        農(nóng)村信用社是我國金融系統(tǒng)的重要組成部分,為農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展提供了重要的助力。特別是黨的十八屆三中全會將農(nóng)村振興作為當(dāng)前的主要任務(wù),提出了一系列惠民政策。但是由于各種原因的限制,資金的不足仍然是制約我國農(nóng)村發(fā)展的瓶頸,因此農(nóng)村信用社擴大對農(nóng)業(yè)幫扶的資金的同時,對于整體規(guī)模的信貸風(fēng)險防范也是面臨的重要課題。

        信貸風(fēng)險在金融學(xué)的概念是指接受信貸的個人不能夠按照原有的約定償付貸款,造成違約。這種信貸風(fēng)險會使得農(nóng)村信用社產(chǎn)生大量不良的貸款,對農(nóng)村信用社的正常運行造成嚴(yán)重威脅,致使其生存環(huán)境產(chǎn)生惡化,比較嚴(yán)重的會造成農(nóng)村信用社倒閉。

        2.風(fēng)險原因分析

        在農(nóng)村信用社的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,信貸業(yè)務(wù)占據(jù)絕大部分,也是農(nóng)村信用社的主要收入來源。農(nóng)村信用社由于計劃體制的原因,底子較商業(yè)銀行比較薄,管理制度尚不完善,因此,在其開展信貸業(yè)務(wù)的過程中,必然會存在多方面不穩(wěn)定的因素,農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn)增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。農(nóng)村信用社產(chǎn)生信貸風(fēng)險的原因主要分析如下

        2.1 信貸制度不健全

        經(jīng)過多年的摸索,農(nóng)村信用社已經(jīng)建立了比較完整的新制度,推動了農(nóng)村金融行業(yè)的發(fā)展。但是從行業(yè)規(guī)范的角度來說,現(xiàn)有的農(nóng)村信用社信貸制度還不夠完善,對于貸款的宣傳力度還不夠。目前來說,農(nóng)村信用社的新的制度尚處在粗放管理的經(jīng)營模式之中,缺乏與現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟體制相一致的貸款決策,缺乏有效的約束機制,再加上信貸手段較為落后,因此不能夠滿足迅速發(fā)展的農(nóng)村信貸需求。在對信貸進行管理時,只是強調(diào)前期的調(diào)查,對于后期資金的使用缺乏監(jiān)管。沒有建立起有效的制約機制,因此,在貸款中出現(xiàn)了大量的不良貸款,這就為后期的信用違規(guī)埋下了隱患,很容易引發(fā)債務(wù)違約。

        2.2 信貸操作程序不規(guī)范

        目前我國農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)較為廣泛,但是總體上缺乏統(tǒng)一的組織和管理,合同文本難以統(tǒng)一,合同文本繁瑣。農(nóng)村信用社的檔案管理制度難以起到實效,再加上近幾年農(nóng)村信用社在發(fā)展的過程中重業(yè)務(wù)但是輕內(nèi)部管理;重視自身的發(fā)展,但是輕視外部的風(fēng)險,導(dǎo)致農(nóng)村信用社基礎(chǔ)管理較為薄弱,最終引發(fā)信貸危機。

        2.3 信貸人員專業(yè)素養(yǎng)不高

        農(nóng)村信用社內(nèi)部的信貸人員由于受到各種原因的影響,導(dǎo)致自身專業(yè)素養(yǎng)較低,內(nèi)部素質(zhì)良莠不齊。特別是一些信貸員沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),因此業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低,而且缺乏牢固的紀(jì)律觀念,從而導(dǎo)致后期信用貸款發(fā)生債務(wù)違約。有一些信貸人員在進行貸款管理時,只顧及眼前的利益,對于貸款的審查并不嚴(yán)格,對于一些價值較低的抵押品過高估計其價值,導(dǎo)致抵押品不符合現(xiàn)實的價格;對于一些房屋的按揭貸款以及個別企業(yè)的抵押真實性合法性缺乏一定的調(diào)查,這樣就使得信貸資金在發(fā)放時存在巨大的風(fēng)險,為后期風(fēng)險的發(fā)生埋下了隱患。

        2.4 企業(yè)生產(chǎn)不夠景氣

        目前我國正處在調(diào)結(jié)構(gòu)促增長的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)由于自身結(jié)構(gòu)調(diào)整比較慢,因此造成產(chǎn)銷的脫節(jié),導(dǎo)致企業(yè)存貨大量積壓,造成大量信貸資金的占用。同時又有一些企業(yè)由于盲目的進行投資,導(dǎo)致長期配套資金缺乏,因此信貸資金被無端的占用。

        2.5 農(nóng)業(yè)貸款存在較大的風(fēng)險

        農(nóng)村信用社顧名思義主要是為三農(nóng)作業(yè)進行服務(wù),但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在過程中很容易受到極端天氣的自然災(zāi)害影響,每一次自然災(zāi)害都會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成破壞,因此很難按時歸還農(nóng)業(yè)貸款,這也造成了大量農(nóng)村信用社的貸款造成擠壓,造成不合理的資金沉淀。

        3.農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險的防范措施

        3.1 加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模

        政府要充分發(fā)揮帶頭作用,在農(nóng)村積極推廣合作社的組織經(jīng)營模式,利用龍頭企業(yè)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行集體化加工,形成聚集效應(yīng),同時農(nóng)村信用社要降低信貸的風(fēng)險,最終將一些分散的農(nóng)村金融需求轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸?guī)模的金融需求,使得信貸資金得到合理的應(yīng)用。

        3.2 探索新的信貸管理模式

        隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)村信用社也需要緊隨時代發(fā)展的浪潮,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè),為農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展提供新的活力與動力。互聯(lián)網(wǎng)金融能夠?qū)①Y源進行有效的整合,徹底解決農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)融資難的問題,能夠打通農(nóng)村金融的最后一公里的服務(wù)瓶頸。P2P由于具有比較好的普惠性質(zhì),因此能夠很好地彌補傳統(tǒng)金融的缺陷。農(nóng)村金融市場由于其自身的封閉性的特點,因此涉足的金融企業(yè)并不多,基本上都是涉農(nóng)的金融機構(gòu)。農(nóng)村信用社要緊緊抓住機遇,解決目前農(nóng)村金融面臨的難題,積極利用互聯(lián)網(wǎng)金融占領(lǐng)農(nóng)村金融市場,為農(nóng)村的發(fā)展貢獻自己的力量。

        3.3 建立健全內(nèi)部激勵以及經(jīng)營機制

        農(nóng)村信用社要對貸款建立追責(zé)機制,同時要合理地制定職責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵制度,將在工作中的貸款額以及不良貸款的下降率作為農(nóng)村信用社內(nèi)部考核的重要指標(biāo),將內(nèi)部信貸員的業(yè)績收入與其發(fā)放的貸款所形成的效益直接進行掛鉤,這樣就能夠有效鞭策農(nóng)村信貸員加強貸款方面的審查,確保資金的使用安全。

        3.4 推廣差別利率的使用方法

        農(nóng)村信用社對于一些貸款量較大,同時歸款信用較好的客戶,可以進行一定適量的利率優(yōu)惠,對于農(nóng)戶的小額貸款要適當(dāng)?shù)奶岣弑嚷?,同時加大貸款扶持力度,對于貸款的信貸手續(xù)要盡量進行簡化,這樣才能夠提高農(nóng)村信用社的信貸效率。

        3.5 形成完善的治理結(jié)構(gòu)

        農(nóng)村信用社需要形成一套符合市場要求的考核機制,確立相應(yīng)的懲罰機制以及激勵機制,這樣才能夠激發(fā)農(nóng)村信用社內(nèi)部的改革活力,同時需要試行農(nóng)村信用社人員的管理制度改革,將農(nóng)村信用社打造為高效的地方金融服務(wù)體系。

        (1) 信貸人員管理制度要完善

        對于信貸人員建設(shè)要以人為根本,堅持穩(wěn)定精簡高效的工作方針,這樣才能夠建立適合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)村信用社管理人才的制度。同時制定完善的激勵制度,積極的引進外部管理的人才,對于信貸人員的風(fēng)險意識管理要加強,多做一些有關(guān)于職業(yè)道德、法律意識方面的培訓(xùn)工作,樹立信貸員正確的人生觀以及價值觀,積極培養(yǎng)信貸人員愛崗敬業(yè)的美好品德。

        (2) 建立完善的現(xiàn)代人的培養(yǎng)機制

        在農(nóng)村信貸員的選擇上,要堅持公平公正公開的原則,通過考試的方式面向全社會選拔優(yōu)秀的人才,同時企業(yè)需要定期對信貸人員進行考核,對于不能及時更新知識體系的信貸人員要進行調(diào)職處理,對于在考核中表現(xiàn)比較優(yōu)異的員工可以進行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

        3.6信貸風(fēng)險管理機制需要完善

        在農(nóng)村信用社進行信貸管理的過程中,也需要實行貸款的風(fēng)險保險制度,這樣就能夠使得保險公司參與到“三農(nóng)”的建設(shè)中來,共同分擔(dān)農(nóng)村信用社的資金風(fēng)險壓力。需要建立健全準(zhǔn)備金制度,進一步提高對于呆賬壞賬的核銷力度,這樣也能夠保障農(nóng)村信用社抵御風(fēng)險的信心和能力。

        4.結(jié)束語

        農(nóng)村信用社是金融的重要組成成分,信貸風(fēng)險得到控制是農(nóng)村信用社健康運行的保障。在進行信貸風(fēng)險管理時,我們要通過事前事中以及事后的每個環(huán)節(jié),進行相應(yīng)的監(jiān)督和管理,建立健全信貸監(jiān)測預(yù)警體系,提升自身對于信貸風(fēng)險的防控力度,促進農(nóng)村信用社健康良好發(fā)展。

        (寧波市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社,浙江 寧波 315000)

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