唐劍鋒
國網(wǎng)福建省電力有限公司福清市供電公司 福建福州 350300
隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)目前的經(jīng)濟責(zé)任狀況引起了人們的高度重視,通過電力企業(yè)的責(zé)任審計,能夠完成對于企業(yè)發(fā)展方向的衡量,當(dāng)前的電力企業(yè)審計工作的模式正在進行不斷的轉(zhuǎn)換,傳統(tǒng)的審計模式正在向現(xiàn)代化的方向發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)審計工作的質(zhì)量呈現(xiàn)不斷的提升,根據(jù)實際工作過程中電力企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任設(shè)計內(nèi)容風(fēng)險設(shè)計導(dǎo)向,將方法、流程向?qū)嶋H的審計內(nèi)容中引導(dǎo),為電力企業(yè)提供重要內(nèi)容參考。
風(fēng)險導(dǎo)向的模型為一種新形勢的審計模型,通過審計人員對審計單位進行職業(yè)風(fēng)險的評判,對風(fēng)險內(nèi)容進行全面的評估,從而形成有效的風(fēng)險的執(zhí)行及審計程序的追加,將風(fēng)險內(nèi)容控制在最低水平,本文通過對實際工裝狀況中,電力企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量的判斷,對風(fēng)險導(dǎo)向的設(shè)計流程及方法進行規(guī)范,從而形成電力企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的參考[1]。
風(fēng)險導(dǎo)向是一種新型的審計模式,根據(jù)審計人員對于審計單位進行風(fēng)險的評估及控制,從而形成對于風(fēng)險及執(zhí)行的審計程序的判別,將風(fēng)險向最低水平,這種形式的風(fēng)險基礎(chǔ)戰(zhàn)略的系統(tǒng)審計,以企業(yè)的重大風(fēng)險及檢查為核心,進行重大風(fēng)險的報錯,從而進行有效的評估,形成針對性的風(fēng)險防范措施的制定,將風(fēng)險降至最低水平。
風(fēng)險導(dǎo)向的實施程序主要包括風(fēng)險評估及項目內(nèi)容的控制,通過實質(zhì)性的內(nèi)容的測試,對風(fēng)險評估從3方面進行,首先對審計單位的基本狀況進行強化了解,對企業(yè)中的相關(guān)問題風(fēng)險進行評判監(jiān)督,對已經(jīng)識別的風(fēng)險進行等級的劃分,從而形成對于重大風(fēng)險以及特別風(fēng)險的監(jiān)督,對風(fēng)險的相關(guān)報告對于制定及評價,根據(jù)實際的檢查內(nèi)容對于風(fēng)險控制項目的有效性判斷,保證評估審計的內(nèi)部的有效性的控制,從而針對性地提出合理、強化的建議,對測試的關(guān)鍵內(nèi)容進行判斷,發(fā)現(xiàn)其中的重大問題,根據(jù)結(jié)果進行針對性較強的判讀。
在于從企業(yè)經(jīng)營管理的多方面著手,對實際審計過程中的問題進行剖析,從而形成有的放矢,完成審計人員工作效益水平的提升,在經(jīng)濟審計過程中,通過風(fēng)險的導(dǎo)向分析,完成設(shè)計工作有效能力的提升,將風(fēng)險降至最低水平,從而形成對于內(nèi)部審計的綜合控制,相較于傳統(tǒng)的審計工作,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ骺梢詫崿F(xiàn)工作重心的前移,通過審計測試的風(fēng)險評估的轉(zhuǎn)變,完成審計測試的相關(guān)內(nèi)容,改善傳統(tǒng)的工作的不足之處,同時這種風(fēng)險評估的相對更為直接,相較于傳統(tǒng)的審計模式,有不同的重大風(fēng)險評估報錯的方式,這種評估審計從風(fēng)險經(jīng)營方面著手,能夠分析出經(jīng)營的狀況,將評估的效果提升。
經(jīng)營責(zé)任審計過程中的風(fēng)險關(guān)鍵體現(xiàn)主要包括對于國家的法律法規(guī)的違反,其中收入、成本、損益等情況引起的資產(chǎn)的流失及逃稅漏稅等情況,引起對于電價相關(guān)政策的違反,國家的宏觀調(diào)控引起的電價收入、政府性的資金的流動在多方面的擴展環(huán)節(jié)出現(xiàn)經(jīng)濟利益轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象,公司內(nèi)部管理制度未完全遵循,國家電網(wǎng)公司實施集約化、集團化的管理方式,通過對投資、擔(dān)保、資金、貸款等方面管理規(guī)定的限制,對各個層級的責(zé)權(quán)進行劃分,雖然仍然有一定的違反制度的現(xiàn)象發(fā)生,超越權(quán)限的重大投資項目未能按照規(guī)定的審批過程完成,導(dǎo)致上級規(guī)定的出借資金無法為企業(yè)提供擔(dān)保及委托投資貸款。
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯嶋H工作中的應(yīng)用時,以經(jīng)濟責(zé)任審計的形式確定風(fēng)險導(dǎo)向的核心,通過對風(fēng)險的宏觀把握,對審計單位經(jīng)營的環(huán)境、風(fēng)險、戰(zhàn)略管理等相關(guān)內(nèi)容進行分析,注重程序的運用,同時要擴大審計證據(jù)的外延,通過測試的程序的實施,獲得關(guān)鍵性的證據(jù),包括企業(yè)及環(huán)境的相關(guān)證據(jù)內(nèi)容,風(fēng)險導(dǎo)向的強化運用,可以實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量的提升。(1)強化風(fēng)險評估內(nèi)容:傳統(tǒng)的審計工作風(fēng)險相對較大,如果未能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險領(lǐng)域的相關(guān)問題,容易導(dǎo)致審計失效情況的發(fā)生,風(fēng)險導(dǎo)向的審計應(yīng)用,將工作的重點向全面發(fā)展的方向轉(zhuǎn)移,從而對風(fēng)險的綜合評估的內(nèi)容進行強調(diào),緊密的評估程序、測試程序等可以提升工作人員的相關(guān)風(fēng)險審計的內(nèi)容的認識。(2)控制風(fēng)險的范圍:通過對重點的相關(guān)內(nèi)容重點控制發(fā)現(xiàn),對客戶方風(fēng)險評估了解,從而完成對于電力企業(yè)的內(nèi)部的風(fēng)險的控制。此種類型的模式能過實現(xiàn)內(nèi)部控制的調(diào)研及分析,尋找內(nèi)部控制風(fēng)險的弱點,將風(fēng)險維持在內(nèi)部的范圍之中。(3)控制經(jīng)濟責(zé)任審計中的風(fēng)險:風(fēng)險審計的邏輯性及科學(xué)性相對較強,通過經(jīng)濟審計責(zé)任中的風(fēng)險導(dǎo)向的降低,可以對審計風(fēng)險責(zé)任有效避免。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷哪J桨ǔ跏茧A段的審計內(nèi)容,通過初級審計工作的強化,對審計的工作的了解程度加深,對創(chuàng)造價值的相關(guān)優(yōu)劣的形式進行分析,包括其他的重點報錯的因素,從而能夠?qū)?nèi)部控制的內(nèi)容更有效的了解,對評估狀況通過針對性的措施完成風(fēng)險的降低。
電力企業(yè)的特殊性較大,導(dǎo)致責(zé)任審計工作的復(fù)雜性相對較強,傳統(tǒng)的審計工作無法提供現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)發(fā)展需求,正在向現(xiàn)代化的方向發(fā)展,企業(yè)審計工作的質(zhì)量呈現(xiàn)不斷的提升,根據(jù)實際工作過程中電力企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任設(shè)計內(nèi)容風(fēng)險設(shè)計導(dǎo)向,這種模式的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆軌虮苊鈧鹘y(tǒng)的審計過程中的不足之處,從而將工作質(zhì)量提升,此種審計能夠完成審計結(jié)果準確程度及可信程度的提升,有良好的發(fā)展應(yīng)用的趨勢。