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        淺議土木工程項(xiàng)目施工管理

        2018-12-07 08:51:50魯全峰
        商品與質(zhì)量 2018年49期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工人員

        魯全峰

        山東省巨野縣公路局 山東菏澤 274900

        土木工程項(xiàng)目的施工管理具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性。近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,使得建筑項(xiàng)目越來(lái)越多,為了提升建筑的質(zhì)量,對(duì)其項(xiàng)目管理的要求也更嚴(yán)格。其中,施工進(jìn)度及施工質(zhì)量對(duì)于建筑整體質(zhì)量來(lái)說(shuō)有著嚴(yán)重的影響作用,所以只有加強(qiáng)這兩個(gè)方面的管理力度,才能夠提升土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量及效率。

        1 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

        為了能夠促進(jìn)建筑工程的順利完成,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,每一項(xiàng)工程在施工過(guò)程當(dāng)中都應(yīng)當(dāng)注重對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。土木工程的發(fā)展對(duì)目前的建筑行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和發(fā)展的空間,已經(jīng)成為了工程建筑中最重要的部分。那么也就是說(shuō),土木工程的施工質(zhì)量管理是整體建筑行業(yè)管理中的重要組成部分。眾所周知,一項(xiàng)工程涉及到的領(lǐng)域非常豐富,因此非常容易受到各方面因素的影響,比如說(shuō)施工的環(huán)境、材料以及技術(shù)等等。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,能夠保證土木工程項(xiàng)目有序的進(jìn)行,保證整個(gè)工程的建筑質(zhì)量。這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著重要的意義。

        2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

        2.1 缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制

        開展施工監(jiān)理會(huì)對(duì)土木工程的施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,但在部分企業(yè)開展施工監(jiān)理的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)安排工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。這也是造成監(jiān)理質(zhì)量較低的主要因素,由于監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)并不豐富,也不具備良好的專業(yè)素養(yǎng),導(dǎo)致其合同意識(shí)與法律意識(shí)十分薄弱,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督造成一定的影響。

        2.2 施工質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)

        對(duì)于建筑施工來(lái)講,現(xiàn)場(chǎng)面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素,由于涉及技術(shù)工藝復(fù)雜、施工人員流動(dòng)性大、材料設(shè)備種類繁多,在很大程度上給工程質(zhì)量管理造成印象。為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工企業(yè)應(yīng)該建立健全質(zhì)量責(zé)任制度,并做好相應(yīng)的技術(shù)交底與質(zhì)量培訓(xùn)。但是,實(shí)際施工中,由于施工企業(yè)內(nèi)部管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱,不了解土木工程技術(shù)要點(diǎn)與質(zhì)量控制要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理,工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),嚴(yán)重阻礙工程建設(shè)的順利完成。

        3 土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的策略

        3.1 提升施工監(jiān)理監(jiān)督工作水平

        若想有效提升土木工程的施工質(zhì)量,就要在聽取監(jiān)理部門做出的施工報(bào)告同時(shí),落實(shí)好監(jiān)理責(zé)任機(jī)制,從而保證施工的工藝設(shè)計(jì)具有合理性,有效糾正施工過(guò)程中的錯(cuò)誤操作。此外,在實(shí)際項(xiàng)目施工中,要根據(jù)具體工程狀況,在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并且要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),保證其在具體施工中能夠有效使用[3]。另外,企業(yè)要采用考核制度來(lái)考核施工人員的施工技術(shù)水平,只有通過(guò)考核才可以參與到項(xiàng)目施工之中。若是土木工程項(xiàng)目的施工環(huán)境較為復(fù)雜,建筑企業(yè)可以邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)進(jìn)行施工指導(dǎo),從而提升項(xiàng)目工程整體的施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工效果。

        3.2 提升質(zhì)量管理工作水平

        在土木工程的施工過(guò)程中,必須要實(shí)施有效的質(zhì)量管理工作,還要加強(qiáng)監(jiān)理工作與質(zhì)量管理工作之間的聯(lián)系,才能在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)揮作用與優(yōu)勢(shì),為土木工程各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)得以順利開展提供保障,增強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平。第一,施工企業(yè)需要做好相關(guān)的宣傳工作,將相關(guān)手冊(cè)全面編寫,將技術(shù)指導(dǎo)作為基礎(chǔ)對(duì)施工目標(biāo)進(jìn)行傳達(dá),從而使質(zhì)量管理體系更加完善,也可以增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。第二,要加強(qiáng)施工材料與施工設(shè)備管理工作的科學(xué)性與合理性。在土木工程施工過(guò)程中,施工材料與施工設(shè)備作為重要組成部分,會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,因此需要對(duì)施工材料與設(shè)備進(jìn)行高效管理,才能避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。施工企業(yè)需要做好上述幾點(diǎn)內(nèi)容,才能加強(qiáng)施工過(guò)程中任何小細(xì)節(jié)的控制效果,從而加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作水平,為土木工程施工質(zhì)量提供保障。

        3.3 加強(qiáng)施工安全管理

        無(wú)論是哪類工程,安全問(wèn)題是最為關(guān)鍵的一大問(wèn)題。施工安全問(wèn)題的管理可以說(shuō)是確保工程施工人員及周邊人員的基本安全保障,為此,加強(qiáng)施工安全管理需要引起不斷地重視[1]。這就需要在土木工程施工項(xiàng)目開工前期,認(rèn)真做好相關(guān)方面的安全保障工作,對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的安全措施進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好施工人員在安全防范方面的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),不斷提高工程參與人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),工程施工作業(yè)當(dāng)中,要同時(shí)做好施工安全方面的全過(guò)程監(jiān)管工作,不可大意,若發(fā)現(xiàn)存留的安全隱患問(wèn)題要在第一時(shí)間采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,千萬(wàn)不可忽視。

        3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果的好壞對(duì)施工效率也起著一定的決定作用,所以要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度。首先,施工企業(yè)要培養(yǎng)施工者的環(huán)境保護(hù)意識(shí),并在日常工作中,對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與教育,以此來(lái)提升施工者的施工水平。另外,在工程施工時(shí),不僅要減少對(duì)周圍環(huán)境的破壞力度,而且還要突顯出文明施工特點(diǎn),以此為土木工程項(xiàng)目施工創(chuàng)造一個(gè)較好的施工環(huán)境。并且通過(guò)對(duì)不同施工階段制定并實(shí)施相應(yīng)的管理對(duì)策,施工現(xiàn)場(chǎng)能夠有序開展各項(xiàng)工作,同時(shí)施工者的素質(zhì)也隨之提升。當(dāng)工程項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理單位要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢查工作,進(jìn)而保證施工質(zhì)量與其工程要求一致。

        4 結(jié)語(yǔ)

        總之,項(xiàng)目工程質(zhì)量管理是土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程的關(guān)鍵,在實(shí)際施工過(guò)程中,有很多人員對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的管理不重視,對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行了忽略,所以有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。在施工質(zhì)量管理上,要做好工程策劃階段的工作、建立健全質(zhì)量管理制度、提升監(jiān)管水平、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度。只有這樣才能夠促進(jìn)我國(guó)建設(shè)行業(yè)更好的發(fā)展。

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