陳顯榮
國網(wǎng)福建省電力有限公司福清市供電公司 福建福州 350300
總的來說,技改大修工程檔案是指在整個工程全過程建設(shè)中所形成的,它主要涵蓋項目前期文件、施工技術(shù)文件、勘察設(shè)計文件及竣工驗收文件等多種形式,它是需要整理立卷的文件材料,其載體可以包括多種類型,如圖紙、文字及聲像等,具有良好的保存價值,更是記錄工程項目管理過程和工程實體的載體。此外,科學(xué)合理的檔案管理不僅能為今后調(diào)閱取證、技改檢修、改擴建、運行維護等提供可靠真實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,還有利于客觀精準(zhǔn)的反映項目管理工作的全過程,同時可以優(yōu)化資源配置,在提高工作效率的基礎(chǔ)上還能為電力企業(yè)節(jié)省大量的資金[1]。
所謂的可研報告不規(guī)范主要是指編寫不細致,可研報告內(nèi)容與后面的初設(shè)無法對應(yīng),部分項目檔案缺少拆舊部分詳細的資料,而且許多項目的可研報告只提供電子版,不提供經(jīng)過審核的紙質(zhì)存檔文件,另外,按照國網(wǎng)電網(wǎng)公司人員定編,一般地市級供電公司只配置一名技改大修專責(zé),這就造成技改大修專責(zé)難以做到每個項目都現(xiàn)場監(jiān)督。
(1)由于不同地域不同施工單位內(nèi)的歸檔工作和做法千奇百怪,并沒有科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)則,這就容易導(dǎo)致施工單位內(nèi)部的歸檔管理工作秩序紊亂,同時我國的電網(wǎng)技改大修工程具有點多面廣的特性,這決定了其具有人力物力不可能、時間不允許的潛在隱患;(2)往往在竣工驗收過程中,經(jīng)常會受到各種客觀因素的制約影響,例如難免會受到停電計劃、可靠性不達標(biāo)等問題,這極大的威脅到了工程檔案的價值性,并且更多的是“便宜形式”,經(jīng)常出現(xiàn)資料后補的現(xiàn)象;(3)某些裝置性材料缺乏客觀精準(zhǔn)的質(zhì)量證明文件,許多做過臨時變更的文件或圖紙缺乏專人管理,這直接導(dǎo)致不確定因素眾多,不利于有效應(yīng)對突發(fā)性事件,更甚至某些電網(wǎng)技改大修工程的文件材料與圖紙沒有明確標(biāo)注好詳細的日期,容易出現(xiàn)查無對證的不良現(xiàn)狀。
一是關(guān)于電網(wǎng)技改大修工程方面的檔案資料簽字蓋章不全,例如部分項目的可研報告、驗收報告等簽字手續(xù)不齊全,這不利于后續(xù)工程的順利高效實施;二是在電網(wǎng)的現(xiàn)場管控中,項目負責(zé)人更關(guān)心的是工程施工質(zhì)量、安全與進度及經(jīng)濟效益,極大的忽視了項目開工前與竣工后的管控,這不僅給生產(chǎn)的精益化到來減分,更容易給依法治企檢查的工作帶來諸多風(fēng)險;三是由于人員緊張和定編問題,直接造成技改大修工程材料的收集難度大、歸檔不全等問題,這為電網(wǎng)技改大修工程的后期生產(chǎn)運行埋下了較大的安全隱患。
一方面,為了從根本上全面確保工程檔案能跟項目建設(shè)的各個階段保持同步,應(yīng)該在工程開工時就要求項目責(zé)任單位明確兼職檔案員,可以建立科學(xué)、覆蓋全項目的檔案管理網(wǎng)絡(luò),要將技改大修工程檔案管理工作轉(zhuǎn)移到最前沿,事前制定出的標(biāo)準(zhǔn)制度要及時下發(fā)到各參建單位,還要貫穿于整個項目實施過程中,還要定期整理繁瑣復(fù)雜的記錄檔案材料。另一方面,還可以建立電子檔案以規(guī)范檔案管理,可以使用適用于技改大修項目的檔案管理軟件,逐步實現(xiàn)電子檔案的收集和智能化,這不僅有利于提高工作效率,還能減少人為失誤引起的資金成本損耗,還需要深入探索電力工程檔案的信息資源管理體系,使其逐步朝著更加人性化的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變。
電網(wǎng)技改大修工程中的檔案管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照項目流程的時序性進行,同時認(rèn)真編制可行性報告,始終以“保存翔實的資料庫”為工作宗旨理念,注重加強工程管理培訓(xùn),通過崗位培訓(xùn)來引導(dǎo)工程管理人員積極學(xué)習(xí)檔案管理的政策規(guī)定及業(yè)務(wù)知識等,避免出現(xiàn)因資料數(shù)據(jù)的雜亂無章和失真而導(dǎo)致電網(wǎng)技改施工的資金成本損耗,必須要在工程建設(shè)始終把握好各個環(huán)節(jié)檔案的記錄工作,進而全面確保工程檔案管理的質(zhì)量。
一是統(tǒng)一大修、技改檔案的裝訂格式,所有的格式必須整齊劃一,不能參差不齊,定期安排相關(guān)的項目責(zé)任單位來嚴(yán)格審查歸檔文件,同時還要制定切合實際的歸檔辦法,歸檔范圍及歸檔要求精細化,使其朝著系統(tǒng)、精準(zhǔn)、客觀的方向發(fā)展進步;二是以簡化整理、深化檢索為原則,逐步修訂原有的檔案管理體系文件標(biāo)準(zhǔn),這要基于對電網(wǎng)企業(yè)技改大修項目充分詳細調(diào)研的基礎(chǔ)上;三是通過崗位培訓(xùn)來引導(dǎo)工程管理人員積極學(xué)習(xí)檔案管理的政策規(guī)定以及業(yè)務(wù)知識等,堅決避免出現(xiàn)任何形式的施工記錄文件數(shù)據(jù)丟失或不準(zhǔn)確的不良現(xiàn)象。
技改大修工程的建設(shè)離不開工程檔案的查閱利用,該項工作質(zhì)量的好壞直接制約著后期技改大修工程竣工的驗收,近年來,隨著我國經(jīng)濟的不斷迅猛發(fā)展,對于電力的需求量也不斷的增大,為了更好的適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展需求,電力企業(yè)應(yīng)該加大大修技改投資的力度,其中做好電網(wǎng)技改大修工程的檔案管理就顯得尤為重要,進而全面提升項目的管理效能,并創(chuàng)造出可觀的綜合社會效益。