1 企業(yè)財務(wù)管理會計信息化概述

1.1 財務(wù)管理會計信息化的內(nèi)容

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的形勢下，企業(yè)在發(fā)展中也越來越多地使用各種信息技術(shù)。然而，由于信息技術(shù)本身具有廣泛性和大容量，當(dāng)企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)管理會計信息化時，需要考慮到各種問題。最突出的問題是他們必須有一套完善的信息管理系統(tǒng)，實際系統(tǒng)的創(chuàng)建需要的科學(xué)規(guī)劃，關(guān)鍵在于財務(wù)管理制度,保證每個子系統(tǒng)可以有效和科學(xué)管理相應(yīng)的任務(wù),同時,可以將獲得的信息及時向上級管理系統(tǒng)傳送,這就要求系統(tǒng)必須有卓越的功能,為企業(yè)的財務(wù)管理的有效性奠定基礎(chǔ)。同時，企業(yè)還可以對市場的動態(tài)需求進(jìn)行實時控制，從而保證決策對企業(yè)的發(fā)展更加有利。

1.2 會計信息化的特征

為了在日益激烈的競爭環(huán)境中實現(xiàn)長期發(fā)展，企業(yè)需要通過科學(xué)手段優(yōu)化管理，促進(jìn)管理效率的提高，特別是財務(wù)管理。因此，有必要實現(xiàn)財務(wù)管理會計的信息化，有必要廣泛應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)向信息化的快速發(fā)展，實現(xiàn)對遠(yuǎn)程事務(wù)的控制，進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。此外，企業(yè)財務(wù)管理會計信息化可以更快，更準(zhǔn)確地收集各種信息，使企業(yè)能夠在第一時間了解市場發(fā)展趨勢和信息資源，這是企業(yè)未來發(fā)展不可或缺的必要條件。而且，為了確保更完善的財務(wù)管理，企業(yè)必須在信息管理模式下隨時監(jiān)督其財務(wù)工作。在整個過程中，企業(yè)還可以整合數(shù)據(jù)和信息，使企業(yè)在市場競爭中具有優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)定，長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2 我國企業(yè)財務(wù)管理會計信息化存在的問題

2.1 財務(wù)管理信息化運(yùn)用程度不高

實踐證明，大多數(shù)企業(yè)沒有正確認(rèn)識到發(fā)展會計信息化在企業(yè)發(fā)展中的重要性，會計信息化程度沒有提高。因此，在當(dāng)前的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該考慮如何合理利用環(huán)境帶來的優(yōu)勢，加強(qiáng)對信息管理的控制，從而繼續(xù)在更高的層次上發(fā)展，這就要求企業(yè)增加成本投入。然而，目前許多公司關(guān)注的是當(dāng)前利益的獲取，而不是企業(yè)的發(fā)展，管理模式仍然采用傳統(tǒng)的方式，不能體現(xiàn)財務(wù)管理的重要性。

2.2 缺乏合理科學(xué)的財務(wù)管理

如今，大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中仍采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，無法為企業(yè)制定合理、科學(xué)的預(yù)算，此外，一些企業(yè)的財務(wù)管理工作效率不高，在企業(yè)的周轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生了許多問題，使企業(yè)的資本利用率無法滿足發(fā)展要求。因此，要加強(qiáng)監(jiān)管，建立專門的監(jiān)管部門，嚴(yán)格控制財務(wù)管理的任何一部分，使企業(yè)的財務(wù)管理在發(fā)展中具有可靠的基礎(chǔ)。

2.3 財務(wù)管理人才培養(yǎng)意識不強(qiáng)

由于傳統(tǒng)觀念的長期影響，公司的許多財務(wù)經(jīng)理仍然處于傳統(tǒng)水平。他們對信息技術(shù)沒有深入的了解，也沒有采用動態(tài)的方法去了解和理解市場需求，信息意識較弱，這一問題使得財務(wù)管理會計信息化的發(fā)展難以改善。此外，由于會計信息管理模式仍處于成長期，相關(guān)法律法規(guī)尚不健全，不足以保障財務(wù)管理信息的發(fā)展，使得企業(yè)財務(wù)管理缺乏有效的支持和保障。

3 企業(yè)財務(wù)管理會計信息化的有效途徑

3.1 加強(qiáng)信息技術(shù)的全面運(yùn)用

在新的社會發(fā)展形勢下，企業(yè)要適應(yīng)新環(huán)境下的發(fā)展需要，實現(xiàn)會計信息化的系統(tǒng)化、科學(xué)化，必須突破傳統(tǒng)的管理模式，樹立先進(jìn)的管理理念。同時，還要根據(jù)實際情況制定相關(guān)政策，確保會計信息的順利構(gòu)建。企業(yè)應(yīng)積極尋求與先進(jìn)企業(yè)的交流與合作，在各方提供的信息和對策中找到會計信息化發(fā)展的捷徑;此外,會計信息化不僅是一個企業(yè)的某些方面,它需要得到更多的基層員工的支持,因此有必要促進(jìn)會計信息化的作用和影響基層員工對信息化技術(shù)運(yùn)用的重視。

3.2 管理機(jī)制的創(chuàng)建與完善

如果一項工作要有序、順利地進(jìn)行和完成，就必須有相應(yīng)的約束和控制系統(tǒng)。無論是哪個行業(yè)的目標(biāo)，制定都是最基本的保證。因此，需要建立完善有效的管理體系，并制定相應(yīng)的設(shè)置流程，此外，企業(yè)應(yīng)加大對財務(wù)管理會計信息化發(fā)展的資金投入，制定高水平的招聘標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高能力、高質(zhì)量的人才，以確保信息技術(shù)的合理利用，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化目標(biāo)。

3.3 加強(qiáng)對管理人才的培養(yǎng)

在信息環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)加大對內(nèi)部財務(wù)管理人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，具體如下:一是突破傳統(tǒng)的管理模式，在日常工作中，要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和能力，鼓勵員工表達(dá)自己的意見和想法，重視人才管理。我們不能把眼光局限在光理論和忽視實踐上。企業(yè)需要創(chuàng)建一個合理和公平的獎勵和懲罰機(jī)制結(jié)合實際情況,給予員工公平的獎懲,使他們能夠積極和熱情的努力工作,讓員工可以在職位和工作更仔細(xì),從而促進(jìn)會計信息化的發(fā)展。另外，結(jié)合會計信息管理的復(fù)雜性和公司自身的情況，為員工提供各種福利，使員工對公司有更多的認(rèn)可。

總之，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的改革以適應(yīng)市場的變化，只有與時俱進(jìn)，他們才能長期發(fā)展。其次，發(fā)展中企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理信息化發(fā)展的重視，通過多種渠道促進(jìn)會計信息化發(fā)展。只有這樣才能提高企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展效率，也是企業(yè)未來在市場發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程。

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