閔玉立

（昭通學院，云南 昭通 657000）

企業(yè)財會管理顧名思義，就是指企業(yè)財務管理與企業(yè)會計管理，實質(zhì)上就是企業(yè)財務管理，對整個企業(yè)的經(jīng)營、運轉(zhuǎn)及發(fā)展都起著決定性的作用，因為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及重要決策都離不開企業(yè)財會相關資料依據(jù)的支撐，在新經(jīng)濟背景下的作用更是無可替代。新經(jīng)濟時代很多時候都被認為是電子商務及網(wǎng)絡經(jīng)濟得以迅速發(fā)展的情況下形成的，所以在新時代下的企業(yè)財會管理多數(shù)都會應用到很多網(wǎng)絡技術、電子技術、信息技術及大數(shù)據(jù)技術等。故企業(yè)在發(fā)展過程中不但要對企業(yè)生產(chǎn)方式及經(jīng)營方式進行完善和創(chuàng)新，還要對企業(yè)財會管理進行創(chuàng)新，在迎接新經(jīng)濟挑戰(zhàn)的同時，適應時代的發(fā)展趨勢。因此，本文首先簡單概述了新經(jīng)濟的概念及特點，然后簡要分析了新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理中的問題，最后詳細分析了新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新措施。

一、新經(jīng)濟的簡單概述

1.概念。新經(jīng)濟，是指新的經(jīng)濟形態(tài)。社會占主導地位的產(chǎn)業(yè)形態(tài)的不同，決定社會經(jīng)濟形態(tài)的不同。在不同的歷史時期，新經(jīng)濟有不同的內(nèi)涵。當前新經(jīng)濟是指創(chuàng)新性知識在知識中占主導、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為龍頭產(chǎn)業(yè)的智慧經(jīng)濟形態(tài)。所謂“新經(jīng)濟”，是建立在信息技術革命和制度創(chuàng)新基礎上的經(jīng)濟持續(xù)增長與低通貨膨脹率、低失業(yè)率并存，經(jīng)濟周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象。這種經(jīng)濟現(xiàn)象就被人們表述為“新經(jīng)濟”。美國《商業(yè)周刊》1996年底的一篇文章認為，美國目前這種“新經(jīng)濟”，其主要動力是信息技術革命和經(jīng)濟全球化浪潮[1]。新經(jīng)濟的實質(zhì)，就是信息化與全球化，新經(jīng)濟的核心是高科技創(chuàng)新及由此帶動的一系列其他領域的創(chuàng)新。促成新經(jīng)濟出現(xiàn)的現(xiàn)實環(huán)境是全球經(jīng)濟一體化。信息技術革命的推進，新經(jīng)濟的發(fā)展，必然導致全球一體化進程的加快。

2.特點。第一，經(jīng)濟持續(xù)增長；第二，就業(yè)人數(shù)不斷增加，失業(yè)率穩(wěn)步下降；第三，物價增幅保持在較低水平，政府過去長期面臨的通貨膨脹壓力得以消除；第四，出口貿(mào)易增長勢頭強勁；第五，財政赤字逐年減少。

二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理中的問題

1.企業(yè)財會管理模式陳舊且相應的制度還不夠完善。雖然我國很多企業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展及高科技技術的不斷應用，在企業(yè)財會管理方面的制度得到了完善與更新，但在新經(jīng)濟背景下，部分企業(yè)仍然使用一些傳統(tǒng)的企業(yè)財會管理模式，使相應的財會管理制度沒有得到合理的完善與改革，阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。

2.企業(yè)財會管理還比較滯后。企業(yè)在推動市場經(jīng)濟發(fā)展的同時，也面臨著很多社會及市場發(fā)展中的風險，企業(yè)財會管理比較滯后就是一種潛在且具有巨大危害性的風險，因為滯后的財會管理不但會阻礙企業(yè)的健康發(fā)展，還會影響整個市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，所以要不斷創(chuàng)新企業(yè)財會管理。但在實際企業(yè)活動中并沒有對企業(yè)財會管理給予高度重視，導致企業(yè)財會管理滯后問題一直沒有得到良好的解決，影響了企業(yè)的運行效率。例如，企業(yè)在運行和生產(chǎn)過程中會使用到互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)大規(guī)模的運用咨詢傳輸，提高了企業(yè)咨詢便利性，但因部分企業(yè)還使用較為傳統(tǒng)的管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)技術難以在企業(yè)咨詢中得以廣泛應用，尤其是財會管理方面，這在很大程度上阻礙了企業(yè)市場競爭力及綜合競爭力的提高。

3.企業(yè)財會人員的業(yè)務素質(zhì)還有待提高。當下，很多企業(yè)雖然在經(jīng)濟全球化的推動下得到了跨越式的發(fā)展，但在企業(yè)財會管理方面仍然還受到傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響，使很多財會管理工作人員的財會管理管理還相對滯后，仍然沒有意識到新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理所面臨的挑戰(zhàn)。另外，在新經(jīng)濟背景下，因新型高科技技術的更新速度很快，很多財會人員并沒有及時跟上時代的步伐，對很多新型的財會管理技術還不能很好地掌握，使他們在遇到財會管理難題時不能及時采取有效的解決措施。雖然有的能夠采取問題解決措施，但措施方案中仍然會存在一些錯誤解決辦法，不但沒有解決企業(yè)財會管理問題，還在很大程度上造成了企業(yè)損失[2]。

4.企業(yè)財會管理過程中的經(jīng)濟風險在不斷增大。新經(jīng)濟時代的到來不但給企業(yè)帶來了機遇，還給企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)，使企業(yè)財會管理中的經(jīng)濟風險不斷增大，具體經(jīng)濟風險如下：第一，新經(jīng)濟時代的到來，使市場競爭日益激烈化，導致企業(yè)不但要面臨著同行業(yè)內(nèi)的競爭，還要面臨國內(nèi)相似行業(yè)及國外相關行業(yè)的巨大競爭，這就決定企業(yè)要不斷增加運營投資和降低生產(chǎn)成本，這無疑增大了經(jīng)營投資高導致經(jīng)濟效益下降的財務風險。第二，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術在財會管理中的不斷應用，使企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營過程中不但要承擔生產(chǎn)及經(jīng)營方面的成本，還要承擔網(wǎng)絡技術、信息技術等的更新及研制成本，這在一定程度上增加了成本浪費風險[3]。

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新途徑

1.制定科學且合理的企業(yè)財會管理目標。企業(yè)存在的最終目的是實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化及成本最小化，這就意味著企業(yè)必須進行財會管理，只有合理的財會管理才能實現(xiàn)利潤最大化及成本最小化，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。所以在進行企業(yè)財會管理時，需要先根據(jù)企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)實際情況，制定具有針對性的科學合理的企業(yè)財會管理目標，在奠定企業(yè)財會管理工作基礎的同時，引導企業(yè)財會管理向正確的方向發(fā)展，同時還能夠為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)，并引導企業(yè)走向健康可持續(xù)發(fā)展的道路。具體制定措施如下：第一，企業(yè)在制定企業(yè)財會管理目標前，應首先具備科學的發(fā)展眼光，然后對新經(jīng)濟背景下的市場經(jīng)濟形勢及企業(yè)自身發(fā)展實際進行比較和分析，最后制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略；第二，根據(jù)該發(fā)展戰(zhàn)略建立相應生產(chǎn)體系和技術研發(fā)體系，并計算比較明細的體系建立成本，最后實現(xiàn)體系建立，以促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展[3～4]。

2.創(chuàng)新企業(yè)財會管理理念。陳舊的企業(yè)財會管理理念一直是新經(jīng)濟下財會管理的主要障礙之一，所以要想在新經(jīng)濟下實現(xiàn)對企業(yè)財會管理的創(chuàng)新，必須對企業(yè)財會管理理念進行全面的創(chuàng)新。具體創(chuàng)新措施如下：第一，企業(yè)財會管理部門要與時俱進，及時更新管理觀念，將比較先進且符合企業(yè)發(fā)展實際的企業(yè)財會管理理念引入并實現(xiàn)；第二，企業(yè)要不斷加大對企業(yè)財會管理方面的培訓力度，以增強全體企業(yè)員工的財會管理意識，從而達到企業(yè)市場競爭力及綜合競爭力提高的目的；第三，企業(yè)財會管理部門要根據(jù)市場實際需求，結合企業(yè)自身的競爭力，對企業(yè)資本進行合理化管理，并根據(jù)國家相關標準及要求，制定相應的財會管理制度，以約束財會管理人員工作行為，進而提高財會管理工作效率及質(zhì)量，促進企業(yè)又好又快發(fā)展[4]。

3.提高企業(yè)財會管理人員的專業(yè)及綜合素質(zhì)。第一，企業(yè)財會管理部門要積極號召企業(yè)全體工作人員加強對企業(yè)財會管理的重視及關注，以強化企業(yè)員工財會管理工作的了解，進而提高他們的財會管理認知水平；第二，企業(yè)財會管理工作人員要與時俱進，不斷提高自己的財會管理專業(yè)知識技能水平，以提高自己的財會管理工作效率及質(zhì)量；第三，企業(yè)要聘請相關專家對企業(yè)財會管理工作人員進行專業(yè)化及系統(tǒng)化培訓，以提高整體企業(yè)財會管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)；第四，企業(yè)財會管理部門要針對相關工作人員日常工作實際，制定具有針對性的獎懲機制，以激勵財務管理人員不斷學習新的財會管理知識及技能，為企業(yè)更好地進行財務管理工作[5]。

4.引進并充分應用網(wǎng)絡財會技術。第一，企業(yè)根據(jù)市場實際需要，實現(xiàn)對傳統(tǒng)企業(yè)財會管理模式的調(diào)整與革新；第二，要將新經(jīng)濟背景下先進相關財會管理技術應用到實際的企業(yè)財會管理工作中去，諸如計算機技術（會計電算化）、網(wǎng)絡技術（互聯(lián)網(wǎng)）和大數(shù)據(jù)技術（數(shù)據(jù)云盤）等；第三，企業(yè)在進行財會管理時，一定要實現(xiàn)與市場的接軌，即要根據(jù)市場的競爭趨勢及發(fā)展趨勢，采取合理的企業(yè)財會管理措施，并對不適用的財會管理模式進行完善和創(chuàng)新，以保證企業(yè)財會管理的有效性；第四，增加電子計算機管理在企業(yè)財會管理中的比重，以提高現(xiàn)有財會管理辦法的高效性及便捷性，加快信息傳輸速度，進而實現(xiàn)決策時間的縮短，為企業(yè)發(fā)展降低時間上的成本[6]。

四、結語

眾所周知，市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開企業(yè)的推動，企業(yè)已經(jīng)成為市場不可分離的重要部分，其健康發(fā)展直接關系著市場經(jīng)濟及社會經(jīng)濟的全面性及健康性發(fā)展，所以得到了多方人士的重視，而企業(yè)財會管理是促進企業(yè)健康發(fā)展的關鍵，更是得到了高度的關注與重視。不合理的企業(yè)財會管理會導致企業(yè)運轉(zhuǎn)效率下降、經(jīng)濟利益下降，而合理的企業(yè)財會管理則會提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率、經(jīng)濟效益，最終促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

[1]江華.淺析新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].新經(jīng)濟，2015，(Z1)：26-27.

[2]張雨霏.在新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新[J].財經(jīng)界：學術版，2015，(5)：170.

[3]謝毅哲.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].中國市場，2013，(29)：127-128.

[4]田路.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016，(5)：106-107.

[5]徐銘澤.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新途徑[J].商場現(xiàn)代化，2016，(17)：175-176.

[6]張洪濱.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新研究[J].當代經(jīng)濟，2016，(36)：122-123.