文/譚仁杰，哈爾濱商業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院

1 國際石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別分析

由于國際石油工程項(xiàng)目本身及其外部環(huán)境的復(fù)雜性，管理者很難全面系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。這就要求風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理做大量細(xì)致的工作，消除可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，并反復(fù)比較它們。有必要推測(cè)各種趨勢(shì)和趨勢(shì)并做出判斷。應(yīng)該評(píng)估特定項(xiàng)目的各種內(nèi)部和外部因素及其變量。目前，國際石油工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。

1.1 政治風(fēng)險(xiǎn)

它是指意外的政治事件導(dǎo)致石油項(xiàng)目所在國項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化，從而阻礙石油項(xiàng)目順利完成的風(fēng)險(xiǎn)。由于國際石油項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，它們不可避免地會(huì)經(jīng)歷東道國不同的管理時(shí)期。政治動(dòng)蕩將使承包商陷入投資無法收回的兩難境地。這種風(fēng)險(xiǎn)主要由政治穩(wěn)定、政策變化、社會(huì)穩(wěn)定和國際信譽(yù)決定。

1.2 經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)是指人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中由于管理不善、預(yù)測(cè)失誤、貿(mào)易條件變化、價(jià)格波動(dòng)、供求關(guān)系變化、通貨膨脹、匯率、利率變化等因素而隨時(shí)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這可能是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其解決經(jīng)濟(jì)問題能力的潛在不確定性所形成的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的結(jié)果。包括許多方面，如資源國的對(duì)外合作管理制度給外國公司的運(yùn)營(yíng)造成的困難、資源國經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定、資源國稅收制度和稅法的變化、資源國對(duì)利潤(rùn)和外匯匯款的控制、資源國一些政黨或民族反對(duì)或敵視外國投資、環(huán)境保護(hù)因素對(duì)石油和天然氣勘探和開發(fā)的抵制、勘探地區(qū)或原油出路的后勤保障方面的困難、國內(nèi)民族分裂活動(dòng)、變更或強(qiáng)制修改

1.3 地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

國際石油工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的。它們規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)周期長(zhǎng)，工程風(fēng)險(xiǎn)高，受時(shí)間和資金限制，組織和法律條件特殊。實(shí)施過程中有許多不確定因素。上述特點(diǎn)決定了國際石油工程項(xiàng)目不可避免地會(huì)受到地質(zhì)等因素的影響，因此參與國際石油工程項(xiàng)目建設(shè)的人不可避免地會(huì)面臨地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，這很容易造成投資損失，從而帶來未來的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

2 應(yīng)對(duì)國際石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

在獲得國際石油工程信息或參與外國相關(guān)石油項(xiàng)目的投標(biāo)之前，他們應(yīng)該去他們所在的國家進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查人員中，他們應(yīng)該是具有高專業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)和管理人員。經(jīng)驗(yàn)豐富的國際金融專業(yè)人員以及材料和物流管理專業(yè)人員。調(diào)查應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)、準(zhǔn)確和可靠，以確保第一手資料的質(zhì)量。它應(yīng)該涵蓋盡可能廣泛的所有信息和材料，可以在它所在的國家進(jìn)行調(diào)查和掌握。如果你不注意在投標(biāo)前充分了解和估計(jì)項(xiàng)目中的不利因素，一系列風(fēng)險(xiǎn)很容易發(fā)生。同時(shí)，了解項(xiàng)目所在國的法律法規(guī)，并利用這些法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2.1 爭(zhēng)端應(yīng)對(duì)策略

我們應(yīng)該認(rèn)真分析合同條款中關(guān)于雙方責(zé)任、權(quán)利和利益的條款，并認(rèn)真分析合同條款。在談判合同時(shí)，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的問題應(yīng)該得到明確解決，而且必須有正當(dāng)理由。必須澄清概念不清楚或模糊的條款。必須澄清關(guān)于工作范圍、工作職責(zé)、技術(shù)條款、質(zhì)量要求、工期、增量計(jì)算方法、定價(jià)方法、支付方法、結(jié)算貨幣和方法的規(guī)定。如果有任何問題，可以在合同談判期間通過修改或補(bǔ)充合同中的相關(guān)條款來解決。為了努力增加套期保值條款和風(fēng)險(xiǎn)合同條款，并增加限制所有者的條款，最好采用國際FIDIC合同條款。應(yīng)特別注意結(jié)算方法和貨幣，應(yīng)努力選擇硬通貨，即匯率穩(wěn)定或上升的貨幣，必要時(shí)可采取匯率保險(xiǎn)，以避免匯率急劇下降造成的損失。

2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該選擇敢于創(chuàng)新、善于溝通、面對(duì)形勢(shì)時(shí)不亂、有親和力的品質(zhì)。他們還應(yīng)該熟悉企業(yè)和行業(yè)的外部環(huán)境。職位較高的管理人員和專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員也應(yīng)參與選拔。應(yīng)制定預(yù)警管理計(jì)劃，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理模擬培訓(xùn)。與此同時(shí)，危機(jī)的主題被定期確定為開展危機(jī)管理培訓(xùn)，這可以有效提高危機(jī)管理的快速反應(yīng)能力，也可以監(jiān)控既定的管理計(jì)劃是否可行。

2.3 把握市場(chǎng)的信息

國際石油工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展是市場(chǎng)的信息。國際石油工程施工企業(yè)要想發(fā)展壯大，就應(yīng)該以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為主體，利用信息技術(shù)和大型團(tuán)隊(duì)來實(shí)施。走有特色的發(fā)展道路。只有形成資產(chǎn)、人力和物力的規(guī)模效應(yīng)，發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。國際石油工程項(xiàng)目施工企業(yè)掌握和利用市場(chǎng)信息尤為重要。石油企業(yè)應(yīng)及時(shí)掌握外部信息，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，選擇多渠道、全方位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既能大力開展合作經(jīng)營(yíng)、分包建設(shè)和合作工作，又能確保規(guī)模效應(yīng)和更好的效益。此外，通過掌握項(xiàng)目東道國的新政策和新趨勢(shì)，并將其與國際先進(jìn)技術(shù)進(jìn)步聯(lián)系起來，這將提高專業(yè)水平，加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置。這也是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)最大化并呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和控制的最佳方式。

2.4 加大風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的投入

我國應(yīng)根據(jù)自身情況借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，不斷實(shí)現(xiàn)國際石油工程項(xiàng)目管理的信息化，建立國際石油工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊。我們應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急機(jī)制來應(yīng)對(duì)石油工程項(xiàng)目建設(shè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確把握這些風(fēng)險(xiǎn)，并在第一時(shí)間處理這些風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié)束語

我國石油石化企業(yè)正以前所未有的速度進(jìn)入國際市場(chǎng)。在這個(gè)過程中，我們必須高度重視風(fēng)險(xiǎn)研究，加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。只有這樣，我們才能有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并在國際石油市場(chǎng)上逐漸成熟。此外，在國外經(jīng)營(yíng)的石油企業(yè)應(yīng)該與當(dāng)?shù)卣⒉⒈３置芮嘘P(guān)系，并積極尋求當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)該項(xiàng)目的支持。如果一家公司與賄賂或腐敗有關(guān)，這嚴(yán)重?fù)p害和污染了當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境，危及勞工權(quán)利和健康，那么就沒有措施保護(hù)它免受政治風(fēng)險(xiǎn)的影響。