張益銘 雷雅云

福建福清核電有限公司 福建福清 350300

電機(jī)作為一種重要的電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備，將其應(yīng)用于社會(huì)生活中可發(fā)揮著重要作用。作為電廠運(yùn)營(yíng)管理及電氣維修人員，除了要求設(shè)備制造企業(yè)需要加強(qiáng)自身的產(chǎn)品安全意識(shí)，保證產(chǎn)品完全符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)高質(zhì)量高效率的電機(jī)設(shè)備，還應(yīng)該在電機(jī)設(shè)備的管理上采取有效措施，使電機(jī)設(shè)備的使用壽命及使用效率更高，從而為運(yùn)營(yíng)電廠創(chuàng)造更高的效應(yīng)。

1 質(zhì)量問(wèn)題對(duì)電廠運(yùn)營(yíng)的重要性

對(duì)于運(yùn)營(yíng)電廠來(lái)說(shuō)，電機(jī)設(shè)備一旦出了問(wèn)題，就會(huì)直接導(dǎo)致發(fā)生人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失等重大事故，這非同于一般產(chǎn)品。故而提高電機(jī)設(shè)備質(zhì)量管理是運(yùn)營(yíng)電廠非常重要的一項(xiàng)工作。

2 電機(jī)設(shè)備質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 電機(jī)設(shè)備采購(gòu)方面出現(xiàn)的問(wèn)題

電機(jī)設(shè)備采購(gòu)方面的問(wèn)題主要有以下兩個(gè)方面。一是電廠未做好采購(gòu)前期工作，采購(gòu)部門(mén)與需求的設(shè)備部門(mén)、運(yùn)行維護(hù)部門(mén)之間沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通；二是電廠等未做好采購(gòu)過(guò)程中的供方審查工作，由于設(shè)計(jì)和設(shè)備市場(chǎng)的開(kāi)放，一些小型廠商以低價(jià)中標(biāo)，但電廠質(zhì)保和電機(jī)需求部門(mén)未嚴(yán)格把好審查的關(guān)卡，對(duì)小廠商落后質(zhì)量的產(chǎn)品未進(jìn)行嚴(yán)格的審核，導(dǎo)致電機(jī)質(zhì)量無(wú)法保障；

2.2 制造設(shè)備廠商的質(zhì)量問(wèn)題

制造設(shè)備廠商的質(zhì)保人員對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量把控不能得到保障，對(duì)于產(chǎn)品自身的品質(zhì)控制不足，而且并沒(méi)有深入進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，所以這部分技術(shù)的差距是很難彌補(bǔ)的。同時(shí)相關(guān)的安全管理者對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)管工作沒(méi)有正視，很容易造成工作上的疏忽，導(dǎo)致電機(jī)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2.3 安裝、調(diào)試和運(yùn)營(yíng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控不足方面的問(wèn)題

電機(jī)設(shè)備安裝過(guò)程中，部分施工單位安裝質(zhì)量監(jiān)控不到位，施工監(jiān)理質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，施工分級(jí)驗(yàn)收、分部驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行力不足，施工與運(yùn)行交接驗(yàn)收不夠嚴(yán)謹(jǐn)，施工遺留下的問(wèn)題比較多，甚至很多年以后也沒(méi)有得到有效的解決，因此前期安裝質(zhì)量問(wèn)題對(duì)電機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行留下了很多的安全隱患[1]。在調(diào)試期間，依然存在很多隱患，即使在電機(jī)設(shè)備啟動(dòng)使用以后，很多隱患仍無(wú)法發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改，導(dǎo)致在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)意想不到的缺陷。在設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)方面，各電廠的管理水平、維修人員工作技能水平以及工作態(tài)度參差不齊，存在著巨大的差異，并且電機(jī)設(shè)備的健康狀況也大大的不同，電力設(shè)備的安全運(yùn)行存在著很大的隱患。

3 電力設(shè)備的質(zhì)量管理及控制策略

3.1 設(shè)備采購(gòu)管理

為了能夠合理地采購(gòu)電機(jī)設(shè)備，各運(yùn)行電廠物資及采購(gòu)管理部門(mén)采取了一系列的措施和方法，嚴(yán)格監(jiān)督制造商，使產(chǎn)品在源頭的質(zhì)量得到保障，這樣才能進(jìn)行更好的標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備采購(gòu)。在監(jiān)督生產(chǎn)商的過(guò)程中，需要進(jìn)行全面的考察，考慮范圍要將制造工藝，產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及質(zhì)量管理等內(nèi)容包括在內(nèi)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供需雙方的能力水平。質(zhì)量監(jiān)控可以從經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)反復(fù)方面、生產(chǎn)過(guò)程、檢測(cè)和測(cè)試、管理方面進(jìn)行。

3.2 優(yōu)化投招標(biāo)的管理

經(jīng)調(diào)查，為了實(shí)現(xiàn)自己的目的，許多供應(yīng)商會(huì)惡意地降低投標(biāo)價(jià)格。低價(jià)中標(biāo)必然會(huì)引起其他問(wèn)題，比方說(shuō)一旦降低生產(chǎn)成本，就不能對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，就不能保障原材料質(zhì)量。為了得到更好的技術(shù)技術(shù)評(píng)價(jià)，許多投標(biāo)商會(huì)夸大電機(jī)設(shè)備性能，誤導(dǎo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，從而提高產(chǎn)品的技術(shù)分?jǐn)?shù)，而這對(duì)正常且安全的電網(wǎng)運(yùn)行極為不利，會(huì)引起極多問(wèn)題，所以為了更好地對(duì)投招標(biāo)進(jìn)行管理，可采取以下幾項(xiàng)措施：第一，對(duì)相關(guān)的評(píng)價(jià)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行引進(jìn)，在供應(yīng)商評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，對(duì)供方提供的質(zhì)保相關(guān)材料做詳細(xì)且嚴(yán)密的審查，包括商務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)和質(zhì)保領(lǐng)域，防止一些誤導(dǎo)信息以及人為措施對(duì)技能性能準(zhǔn)確度產(chǎn)生影響；第二，要走往實(shí)地對(duì)存放原材料和電機(jī)設(shè)備成品以及生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行考察，盡可能采用源地評(píng)價(jià)，獲取更為準(zhǔn)確且真實(shí)的信息，從而初步掌握生產(chǎn)的實(shí)際供應(yīng)水平和電機(jī)設(shè)備的質(zhì)量控制能力，這樣更利于開(kāi)展電力設(shè)備的生命周期管理工作；第三，不斷地完善綜合的投標(biāo)方案完善方法，確保所選用的供應(yīng)商有足夠之質(zhì)，例如采用集團(tuán)及本電廠的合格供應(yīng)商名錄中的合格優(yōu)質(zhì)供方，確保電機(jī)供應(yīng)商有相關(guān)的業(yè)務(wù)及制造水平。同時(shí)，要確保其的設(shè)備制造質(zhì)量高，生產(chǎn)工藝先進(jìn)。

3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)

不斷改善質(zhì)檢人員工作條件和檢測(cè)手段，逐步增強(qiáng)質(zhì)檢人員的薪酬待遇。新添一批對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的加工設(shè)備，提高產(chǎn)品加工精度，改變落后的生產(chǎn)設(shè)施。在電廠的建設(shè)過(guò)程中，電機(jī)設(shè)備材料的品種和規(guī)格要求都是較多的。為了能夠確保電機(jī)設(shè)備材料在日后可以正常投入使用，也盡可能的降低成本，對(duì)于電機(jī)設(shè)備的材料需要進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)以及管理。

3.4 嚴(yán)格把控安裝質(zhì)量和調(diào)試質(zhì)量

在現(xiàn)場(chǎng)的施工基本結(jié)束后，需要做好電氣安裝工程的后期質(zhì)量管理，對(duì)于其中所有的配電箱以及開(kāi)關(guān)、插座等設(shè)施需要完全的進(jìn)行清理，保證箱、盒內(nèi)沒(méi)有污染物，配電箱的名稱(chēng)和編號(hào)要有一定清晰程度的標(biāo)記。檢查施工單位在進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試以及接地電阻測(cè)試的時(shí)候需要督促施工單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，而且其中各種電氣技術(shù)資料盒質(zhì)量保證數(shù)要有一定的材料測(cè)試。管理安裝單位的技術(shù)人員以及主要的安裝人員需要對(duì)工程的安裝以及我國(guó)當(dāng)前電氣安裝的驗(yàn)收規(guī)范比較熟悉，同時(shí)監(jiān)管部門(mén)也需要分配一部分專(zhuān)業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查。安裝完進(jìn)行電機(jī)設(shè)備的調(diào)試，盡量讓電機(jī)維修人員介入調(diào)試，把控調(diào)試全過(guò)程，在投入運(yùn)行使用前，務(wù)必消缺所有調(diào)試期間所有的缺陷。若未能全部消除，也必須做到心中有數(shù)。

3.5 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，提高電機(jī)設(shè)備質(zhì)量

電機(jī)設(shè)備投入使用后，對(duì)電機(jī)設(shè)備的定期維護(hù)和檢修是必不可少的。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，首先必須要加強(qiáng)維修機(jī)運(yùn)行人員對(duì)電機(jī)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能上，其次是日常與大、小修期間的電機(jī)定期維護(hù)計(jì)劃的合理安排，避免頻繁過(guò)度或年久失修導(dǎo)致電機(jī)設(shè)備質(zhì)量低下。最后必須要及時(shí)制定及升版各項(xiàng)維修、維護(hù)手冊(cè)與依據(jù)。以上都是提高電機(jī)設(shè)備質(zhì)量必不可少的步驟。

簡(jiǎn)而言之，電機(jī)設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要綜合考慮多方面的因素，涉及諸多門(mén)的學(xué)科，各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員都要參與進(jìn)來(lái)。設(shè)備管理部門(mén)作為需求部門(mén)，即作為主導(dǎo)，其他部門(mén)要積極配合和協(xié)助管理，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化，使電廠可以更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行。