近日，中共中央印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》把思想教育擺在首位，鮮明提出“一個(gè)武裝”“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”“三個(gè)帶頭”的要求。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力源泉。如何充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為成為一個(gè)新的課題，讓我們結(jié)合紀(jì)念建黨97周年來(lái)共同探討。

在紀(jì)念建黨97周年之際，媒體連續(xù)報(bào)道了我省涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。他們?cè)诠ぷ鲘徫簧?，履行著服?wù)人民的諾言，展示出勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牟┐笮貞?，詮釋著“社?huì)主義核心價(jià)值體系”的思想精華。學(xué)習(xí)先進(jìn)就要主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，就要面對(duì)錯(cuò)誤不躲避、面對(duì)責(zé)任不推諉，勇敢地面對(duì)和解決一切困難和問(wèn)題；就要徹底去掉不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，遇到矛盾慢開(kāi)口、遇到問(wèn)題繞著走的敷衍塞責(zé)行為。讓我們向先進(jìn)看齊，自覺(jué)主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任！

———楊桂春（大連市）

要想激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，就要切實(shí)形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的用人機(jī)制，在政治地位、生活待遇、物質(zhì)和精神財(cái)富方面給予關(guān)愛(ài)和激勵(lì)，切實(shí)體現(xiàn)“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，讓干事干部“流汗不流淚”“流汗有成就”。要賦予干事干部“試錯(cuò)權(quán)”，對(duì)出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯(cuò)的干部，要旗幟鮮明地包容、支持、鼓勵(lì)和保護(hù)，讓他們有底氣“豁出去”，成為改革“試金石”，免除其后顧之憂(yōu)。

———吳斌（東港市）

要著力激發(fā)提升農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。我所在的地區(qū)以星級(jí)管理為核心，構(gòu)建了有引領(lǐng)導(dǎo)向、有量化標(biāo)準(zhǔn)、有動(dòng)態(tài)保障的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)任職年限、村級(jí)集體營(yíng)收、為民辦實(shí)事數(shù)量等要素，設(shè)定了星級(jí)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)級(jí)每年評(píng)一次、區(qū)級(jí)每?jī)赡暝u(píng)一次。除按等級(jí)發(fā)放普惠性的星級(jí)補(bǔ)貼外，對(duì)被評(píng)為五星級(jí)、四星級(jí)的村（社區(qū)）黨組織和書(shū)記，在發(fā)放一次性獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上，還擇優(yōu)參照?qǐng)?zhí)行副科級(jí)公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員工資待遇，同時(shí)每年面向三星級(jí)以上黨組織書(shū)記招錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員，鼓勵(lì)廣大基層黨組織和黨員干部勇于爭(zhēng)先進(jìn)位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

———何亞兵（江蘇省揚(yáng)州市）

黨員干部的工作宗旨是全心全意為人民服務(wù)，要通過(guò)加大宣傳力度，讓能者、實(shí)干者被全社會(huì)尊重。讓庸者、取巧者無(wú)立足之地。有了良好的輿論氛圍，積極性就會(huì)在不知不覺(jué)中提高！

———黃敏（鳳城市）

一是要嚴(yán)把干部“入口關(guān)”，錄用時(shí)要著重考察干部入職動(dòng)機(jī)，選出能真心實(shí)意為人民服務(wù)的干部；二是要嚴(yán)把干部“培養(yǎng)關(guān)”，加強(qiáng)干部思想教育，增強(qiáng)干部的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，讓擔(dān)當(dāng)作為成為干部的普遍共識(shí)；三是要嚴(yán)把干部“督促關(guān)”，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)管，逐漸給干部壓擔(dān)子，促使干部變壓力為擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力。

———王家胤（鐵嶺市）

既要健全容錯(cuò)機(jī)制和保護(hù)機(jī)制，也要完善能者上、平者讓、庸者下的用人制度，同時(shí)，還要對(duì)尸位素餐、碌碌無(wú)為的干部，該調(diào)整的及時(shí)調(diào)整，該問(wèn)責(zé)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

———?jiǎng)⒃茮_（丹東市）

激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的首要任務(wù)，是要培養(yǎng)一支與新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)相匹配的干部隊(duì)伍。讓意志衰退、不作為的干部沒(méi)市場(chǎng)、失位子，把敢于擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)實(shí)守信、會(huì)管理、年富力強(qiáng)的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要重在日常管理。干部要轉(zhuǎn)變工作方式，從辦公室走出去，到一線崗位上去。同時(shí)，建立考核機(jī)制，有獎(jiǎng)有懲激發(fā)積極性，真抓實(shí)干見(jiàn)成效。

———李玉華（沈陽(yáng)市）

激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，就要激發(fā)黨員干部活力。激發(fā)干部活力要突出“三個(gè)重視”：重視思想陣地，將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)納入日常工作，牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨意識(shí)；重視能力培養(yǎng)，實(shí)施多崗鍛煉，把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到重要崗位，使其能力凸顯，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；重視廉潔防控，抓好干部日常廉潔警示工作，如建立“干部紅黑檔案”，紅色檔案加分，黑色檔案扣分，實(shí)施積分制管理，讓干部對(duì)黨紀(jì)國(guó)法心存敬畏。

———趙獻(xiàn)偉（河南省項(xiàng)城市）

調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，首先，要解決好干部思想的“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，端正工作態(tài)度，確保工作保質(zhì)保量完成；其次，宣傳“鞠躬盡瘁，盡職盡責(zé)”的先進(jìn)典型，激勵(lì)干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性；再次，正反兩方面激勵(lì)、教育，對(duì)工作不在狀態(tài)的干部要批評(píng)教育，對(duì)盡職盡責(zé)的干部進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；最后，健全容錯(cuò)機(jī)制，為干實(shí)事的干部撐腰。

———董雨琴（朝陽(yáng)市）

組織要在生活上多關(guān)心干部，讓廣大干部覺(jué)得在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作有歸屬感，這在一定程度上能提高干部工作積極性。比如關(guān)心干部心理健康，做好負(fù)面情緒疏導(dǎo)；比如關(guān)心干部家庭成員生活，對(duì)孩子參加高考的干部和家里有病人的干部，發(fā)條祝愿短信或微信等，這些雖然是小事，但是注重這些細(xì)節(jié)，會(huì)讓干部心里暖乎乎的，有一種集體歸屬感，從而激發(fā)工作積極性。

———李永剛（山東省淄博市）

當(dāng)前，絕大多數(shù)黨員干部在工作中都能夠充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，起到了模范帶頭作用。但也有些干部確實(shí)存在“不多掙錢(qián)，起早貪黑去奉獻(xiàn)圖啥”的思想，這也是群眾對(duì)一些干部有看法的關(guān)鍵所在。要想充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，首先就要樹(shù)立干部全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，干部只有服務(wù)于人民，服務(wù)于黨的事業(yè)，才能有擔(dān)當(dāng)，才能展現(xiàn)新作為。

———宋國(guó)柱（內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市）

要?jiǎng)澢迦蒎e(cuò)糾錯(cuò)邊界。容錯(cuò)糾錯(cuò)的目的是激勵(lì)黨員干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，絕不是搞紀(jì)律松綁、管理松懈、作風(fēng)“減壓”那一套，更不是對(duì)干事失誤者無(wú)原則包容、無(wú)底線縱容。必須以黨章黨規(guī)和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法底線紅線，按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，為改革闖將、干事能力強(qiáng)的干部撐腰鼓勁，激勵(lì)黨員干部敢闖敢試、開(kāi)拓創(chuàng)新，做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、人民檢驗(yàn)、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。

———?jiǎng)⒅魏＃ㄉ綎|省濰坊市）

充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，一是要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，讓真正撲下身子干工作的干部勞有所得，獲得精神上的成就感和榮譽(yù)感，激發(fā)工作動(dòng)力；二是要健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓不為私利、一心為公、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠畔滤枷氚ぃ皶r(shí)彌補(bǔ)不足、調(diào)整思路，大刀闊斧開(kāi)展工作；三是要建立教育學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，工作不忘充電才能給自己提供不竭的動(dòng)力和新的思路。

———譚政國(guó)（寧夏回族自治區(qū)銀川市）

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)和作為，組織要在政策允許的前提下，對(duì)干部有情感、有人情味兒，讓大家切實(shí)感覺(jué)到組織的溫暖，從而使大家對(duì)自己工作的單位、崗位充滿(mǎn)深厚的感情，愿意不計(jì)較利益得失地奉獻(xiàn)。有人情味兒不是空洞的文件與口號(hào)，而是從小事做起、從細(xì)節(jié)入手，讓干部切實(shí)感受到組織的關(guān)懷。例如在炎熱的夏季，為加班加點(diǎn)工作的干部送去一杯防暑茶，讓干部的心里暖暖的。只有在有情感的團(tuán)隊(duì)工作，才有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

———李懷書(shū)（鞍山市）