文/謝傳飛

皖北煤電集團(tuán)公司發(fā)起的“掘進(jìn)攻堅(jiān)年”活動(dòng)要求“掘進(jìn)系統(tǒng)輔助運(yùn)輸要打通最后一百米”提高效率，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。為此，任樓礦向集團(tuán)公司申請單軌吊等設(shè)備，而坑代科對設(shè)備管理不力，放任一臺(tái)單軌吊在設(shè)備庫中“沉睡”，這種消極作風(fēng)，這種低下的執(zhí)行力與礦發(fā)展形勢不符，與集團(tuán)公司要求不相符，該礦對坑代科進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)。

執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展問題，過硬的執(zhí)行力是成功的保障。各單位要以坑代科為鑒，要“踏石留印、抓鐵有痕” “要有釘釘子的精神……一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實(shí)釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去?！辈粩鄰?qiáng)化執(zhí)行力，以執(zhí)行力，改進(jìn)干部作風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

提高執(zhí)行力就要保持安全定力。安全是煤礦的頭等大事，提高執(zhí)行力就要執(zhí)行集團(tuán)公司、礦里的各項(xiàng)制度、措施，樹立正確的政績觀，樹立“零工傷、零傷亡”的理念，切實(shí)提高政治站位，把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上，防治重大災(zāi)害防治、進(jìn)行隱患排查，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作，確保安全無事故。管理人員提高執(zhí)行力就要提高帶班跟班質(zhì)量，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保障安全生產(chǎn)。

提高執(zhí)行力就要狠抓落實(shí)?！耙环植渴?、九分落實(shí)”。各單位要圍繞下半年工作目標(biāo)，不談條件、不講困難，不打折扣、不搞變通，將目標(biāo)任務(wù)層層分解、責(zé)任層層明確、壓力層層傳遞，確保上下目標(biāo)一致、理解一致、行動(dòng)一致，切實(shí)把各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

提高執(zhí)行力就要弘揚(yáng)“釘釘子”的精神?！搬斸斪印本拖窦瘓F(tuán)公司黨委書記、董事長龔乃勤說的那樣“要持之以恒、一抓到底，樹立‘嚴(yán)細(xì)實(shí)、精快準(zhǔn)’的作風(fēng)，在反復(fù)抓、抓反復(fù)中推動(dòng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)”。抓工作要像“釘釘子”那樣一顆一顆的釘，一錘一錘地釘?shù)降?，釘出效果來。職能科室要加?qiáng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任主體，增強(qiáng)及時(shí)性、有效性，確保抓一件成一件，確保監(jiān)督檢查效果。各單位要保持韌勁，把工作做在平時(shí)、抓在日常，形成習(xí)慣，要堅(jiān)持“目標(biāo)倒逼任務(wù)、時(shí)間倒逼進(jìn)度、督查倒逼落實(shí)”，做到說一件，干一件；干一件，成一件，力求把“釘子”釘牢，把事情做好。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力?！肮步ㄐ腋＜覉@、共享美好生活”就要求我們堅(jiān)持思想上高標(biāo)準(zhǔn)，行動(dòng)上嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地、勇于擔(dān)當(dāng)。