劉 勇

引言

自二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的交通運(yùn)輸行業(yè)在一定程度上取得了較為突出的進(jìn)步，為了保證相關(guān)企業(yè)能夠在現(xiàn)今社會(huì)中保持經(jīng)濟(jì)管理的高效性就必須實(shí)行市場(chǎng)化改革，由于此項(xiàng)改革能夠滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及社會(huì)發(fā)展的具體要求，因此進(jìn)行市場(chǎng)化改革具有必要性。

一、對(duì)其實(shí)行市場(chǎng)化改革的必要性探究

（一）能夠滿足相關(guān)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行改革的具體要求

交通運(yùn)輸市場(chǎng)主要是指在進(jìn)行相關(guān)商品交易的主要場(chǎng)所，并且包含進(jìn)行商品交易人員之間所存在的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因此政府需要在國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的新社會(huì)要求中對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行改革，保證能夠在相關(guān)企業(yè)保持自主性的基礎(chǔ)上能夠行使經(jīng)濟(jì)管理模式改革的權(quán)力。在這樣的情況下健全的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制能夠大幅度促進(jìn)當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)各個(gè)行業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的組成部分，國(guó)家在對(duì)其經(jīng)濟(jì)的調(diào)控中主要是保證企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的公平性，能夠通過(guò)合理的方式提升大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，而部分企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)方式不夠先進(jìn)、手段相對(duì)較為單一或者效率較差等原因直接被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。各個(gè)地區(qū)內(nèi)的政府能夠通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整的方式對(duì)不合理的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，并且針對(duì)較為嚴(yán)重的問(wèn)題采取相應(yīng)的行政干預(yù)手段促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

（二）能夠滿足現(xiàn)階段社會(huì)快速發(fā)展的根本需求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠?yàn)槌鞘谢ㄔO(shè)的過(guò)程發(fā)揮出巨大的價(jià)值，并且在我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著極其顯著的地位。而交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)今社會(huì)中的主要表現(xiàn)模式之一，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠產(chǎn)生決定性作用。根據(jù)現(xiàn)階段社會(huì)快速發(fā)展的形勢(shì)背景，相關(guān)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行市場(chǎng)化改革，能夠大幅度降低管理的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求經(jīng)濟(jì)管理人員在改革過(guò)程中具有較強(qiáng)的管理水平，能夠制定出與現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大致匹配的管理制度，并且結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)的管理市場(chǎng)化改革是社會(huì)必然趨勢(shì)。

二、針對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行改進(jìn)的主要方案

（一）提升企業(yè)管理水平

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)相關(guān)交通運(yùn)輸企業(yè)提出了更高的要求，并且在較大程度上加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。如果對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制不進(jìn)行較大幅度的改動(dòng)，可能會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。為了緩解現(xiàn)階段交通運(yùn)輸行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的主要矛盾，就必須采取相應(yīng)的手段對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。而提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平是現(xiàn)今社會(huì)中最有效的手段之一，主要是通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的方式進(jìn)行優(yōu)化并采取多種管理模式從而能夠達(dá)到提升管理效率的目的。通過(guò)提升管理水平能夠在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中解決遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，針對(duì)社會(huì)人群對(duì)交通運(yùn)輸?shù)闹饕枨筮M(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展以及市場(chǎng)體制制定出更加明確的目標(biāo)。利用信息化模式對(duì)企業(yè)人力資源部門(mén)的管理采取具有特色的管理手段，這樣不僅能夠在較大程度上可以提升企業(yè)員工在工作中的效率，并且能夠大幅度降低其他不必要的資金支出。

提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平主要是對(duì)現(xiàn)階段的資金管理模式進(jìn)行改進(jìn)，在相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展中通過(guò)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)進(jìn)行把握才能保證資金流動(dòng)的高效性。圖1是交通運(yùn)輸企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的具體流程，從此可以看出在日常經(jīng)濟(jì)管理中的復(fù)雜度相對(duì)較大并且對(duì)管理人員提出了較高的要求。為了保證流程運(yùn)行的合理性就需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)全面提升實(shí)際操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，能夠保證經(jīng)濟(jì)管理模式逐漸向市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)改革的方向發(fā)展，并且能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)中保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位。在企業(yè)管理中還應(yīng)該采取相應(yīng)的激勵(lì)制度促進(jìn)相關(guān)企業(yè)員工工作的積極性，保證能夠在保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范性的基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行改革，并且能夠制定出針對(duì)部分員工工作認(rèn)真程度不足的懲罰制度，從而全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)的管理水平。

（二）采用精細(xì)化預(yù)算管理模式

精細(xì)化預(yù)算管理模式是通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累總結(jié)出的一種較為先進(jìn)的管理手段，能夠根據(jù)企業(yè)中業(yè)務(wù)的預(yù)算計(jì)劃對(duì)員工的責(zé)任、權(quán)力以及利益進(jìn)行合理規(guī)劃，在這一過(guò)程中需要充分利用各個(gè)部門(mén)間的聯(lián)系解決企業(yè)中可能存在的管理矛盾，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的詳細(xì)狀況改進(jìn)管理的細(xì)致程度。企業(yè)管理人員需要對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)算具體情況進(jìn)行了解和熟悉，在這樣的基礎(chǔ)上才能對(duì)其預(yù)算進(jìn)行精細(xì)化管理，并保證各個(gè)具體流程能夠按照預(yù)定的規(guī)劃進(jìn)行，從而能夠達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展的根本目的。

圖1 交通運(yùn)輸企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的具體應(yīng)用流程

采用精細(xì)化預(yù)算管理的實(shí)際措施首先需要保證能夠?qū)⒊杀绢A(yù)算與實(shí)際效益結(jié)合起來(lái)，由于資金預(yù)算的精細(xì)化管理能夠在較大程度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)造成影響，因此需要根據(jù)企業(yè)的成本以及市場(chǎng)需求對(duì)影響企業(yè)利潤(rùn)的因素進(jìn)行解決。其次應(yīng)該將資金投入的控制作為企業(yè)發(fā)展的主要核心，保證能夠在預(yù)算的規(guī)劃中預(yù)留合適的空白，并在必要的時(shí)間段能夠保證回收資金的效率，通過(guò)這種方式能夠大幅度提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性并提高了運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

（三）加大對(duì)合同的管理力度

運(yùn)輸合同是保證交易雙方根本利益的主要工具，在擬定合同的過(guò)程中，需要根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)的合同法保證雙方的合法權(quán)益。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式改革的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸合同的管理力度，保證能夠根據(jù)合同規(guī)定的運(yùn)輸時(shí)間以及其他具體信息開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，能夠促進(jìn)政府部門(mén)對(duì)其市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題的治理水平發(fā)展，減少了由于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的矛盾問(wèn)題。

三、結(jié)束語(yǔ)

為了保證交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展能夠滿足社會(huì)進(jìn)步的新要求，有必要對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)化改革。上述過(guò)程中通過(guò)闡述市場(chǎng)化改革的必要性能夠在較大程度上體現(xiàn)出社會(huì)發(fā)展的相關(guān)趨勢(shì)，并提出了相關(guān)改革方案促進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)的長(zhǎng)期高效發(fā)展。