九木

近日，有媒體報(bào)道稱，在基層治理鏈條中，一些干部機(jī)械地做著“二傳手”工作，他們看起來事事經(jīng)手，似乎工作繁忙，卻不思考、不研究，以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件，執(zhí)行政策照抄照搬，決策推給上級，責(zé)任推給下級……此類干部，被戲稱“二傳手”干部。

“二傳手”并非什么新問題，不過是舊問題的新表現(xiàn)罷了，但在全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的今天，這樣的問題依舊存在，就不得不令我們警惕形式主義、官僚主義的反復(fù)性、頑固性。讓“二傳手”干部無所遁形，不僅是為了實(shí)現(xiàn)上行下效、各司其職，進(jìn)一步解放基層干部的生產(chǎn)力、落實(shí)力，更是為了營造更加良好的黨內(nèi)政治生態(tài)，在增進(jìn)人民福祉、推動改革發(fā)展上謀實(shí)績、抓實(shí)干、促實(shí)效。各級黨員干部，不論是否承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，都要具備“舍我其誰”的工作勁頭，不斷強(qiáng)化“主人翁”意識，把黨和國家賦予自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)好、盡到位，牢固樹立爭先作為的奮斗導(dǎo)向，絕不給他人“添堵”“設(shè)障”。各級黨委也應(yīng)當(dāng)旗幟鮮明，牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，全面構(gòu)建“鼓勵(lì)激勵(lì)”“容錯(cuò)糾錯(cuò)”“能上能下”機(jī)制，讓實(shí)干者脫穎而出，得到實(shí)惠，不斷激發(fā)各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，形成能干事、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的好風(fēng)氣，營造“在其位、謀其政”的好氛圍。