王福生 劉福國

2018年2月12日，農(nóng)歷臘月二十七這天，瓦房店市泡崖鄉(xiāng)五間房土地股份糧經(jīng)種植專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市里格外喜慶熱鬧。一大早，這里就來了不少村民，個個滿臉喜悅、笑語連連，因為他們都是來這里領(lǐng)錢的！

年過七旬的村民田慶忠第一個領(lǐng)到了入股土地的1萬多元保底金和分紅，他高興得合不攏嘴：“年紀大了，干不動活兒了，卻還能分到這么多錢，這心里呀，特高興！”老人家一邊說一邊樂呵呵地數(shù)錢，數(shù)了一遍又一遍。2017年，田慶忠把自家土地以入股形式投入五間房土地股份糧經(jīng)種植專業(yè)合作社。從此，他由“單打農(nóng)民”變成了“股東社員”，不僅穩(wěn)收保底金，還能分紅。

如今，五間房村的農(nóng)戶人均收入已由2016年的7400元提高到2017年的1萬多元。一位村民評價說：“在全村人脫貧致富的路上，村黨總支是最大的‘功臣?！?/p>

五間房村曾是大連市128個低收入村之一。全村人長期依靠人均少量的土地生活，加上生產(chǎn)方式落后，村集體收入幾乎為零，發(fā)展陷入惡性循環(huán)，年輕人紛紛外出打工，剩下老人和孩子守著土地度日。

黨的十八大以來，黨中央吹響了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的進軍號。五間房村黨總支明確了自己的責任和目標，帶領(lǐng)黨員群眾全力脫貧攻堅，實行土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)經(jīng)營、土地入股等模式，壯大集體經(jīng)濟，突出精準、突出特色、突出持續(xù)、突出市場，在大連地區(qū)率先走出了一條黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與、合作共贏的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型新路子。

2012年，泡崖鄉(xiāng)黨委和五間房村黨總支積極引進東陽生態(tài)園建設(shè)項目。為了讓村民充分認識項目引進的重要性，鄉(xiāng)村兩級黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，組織黨員逐一做通村民的思想工作。同時黨員帶頭參與土地流轉(zhuǎn)，最終將土地進行集約整合，共流轉(zhuǎn)117戶村民的耕地461畝。項目落地后，村里的土地得到高效利用，村民收入很快明顯增加。企業(yè)既為當?shù)剞r(nóng)民提供了就業(yè)機會，還免費傳授大棚種植技術(shù)，培養(yǎng)出一大批種植能手。

由于55歲以下青壯年勞動力稀缺，還有不少耕地處于荒置狀態(tài)，如何有效利用土地脫貧致富，成為村黨總支思考的重大問題。在黨總支引領(lǐng)、黨員帶動下，多方考察、反復(fù)論證后，經(jīng)村民代表大會討論通過，五間房村創(chuàng)建了大連首家村級土地股份糧經(jīng)種植專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶171戶，整合土地1800畝，采用機械化耕種，實行按土地入股“保底+分紅”的分配制度，除了給農(nóng)戶保底收入和補貼外，其余的純收入按照5：3：2進行分配，“5”給職業(yè)經(jīng)理人，“3”給農(nóng)戶，“2”是合作社的公益公積金，即村集體的收入。在大連市農(nóng)委的資金扶持下，在村黨總支的指揮下，五間房村還建成了烘干塔，每年能帶來40多萬元收入，按比例分成，農(nóng)戶畝均年收入增加100元，村集體年收入增加8萬元。

如今，這種“村級土地股份種植專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)”的農(nóng)業(yè)共營制模式深受村民歡迎，其他有條件的地區(qū)已開始推廣這種脫貧方法。

（作者單位：瓦房店市委組織部）